新形勢下醫院經濟管理的創新

張立靜

【摘? 要】我國醫療制度的不斷完善以及市場環境的不斷變化，對醫院的經濟管理在帶來發展機遇的同時也帶來了挑戰。醫院要想在激烈的競爭當中據優勢位置，就要不斷地創新其經濟模式，提高其綜合實力，進一步增強醫院的經濟管理能力，從而滿足我國經濟建設發展的需求?；诖?，論文簡要分析了新形勢下醫院經濟管理的創新對策。

【Abstract】The continuous improvement of China's medical system and the continuous change of market environment bring not only development opportunities but also challenges to the economic management in hospitals. If a hospital wants to gain an advantageous position in the fierce competition， it must constantly innovate its economic mode and improve its comprehensive strength， further enhance its economic management capacity， so as to meet the needs of economic construction and development in China. Based on this， the paper briefly analyzes the innovative countermeasures of economic management in hospitals under the new situation.

【關鍵詞】新形勢;醫院;經濟管理;創新

1 引言

當前，我國市場競爭日趨激烈，經濟管理方式在醫院管理當中的地位日漸上升，其既可以使得醫院獲取良好的社會與經濟效益，又可以提高醫院自身的競爭力，鞏固發展地位。隨著我國醫療市場的不斷發展，隨之而來醫院的經濟管理工作遭遇嚴峻挑戰，創新醫院的經營管理方式方法很有必要，這可以有效地推動醫院對其經濟管理模式進行合理調整和優化，進一步創造更高的經濟效益，推動醫院持續健康發展。基于此，文章簡要分析了當前醫院在進行經濟管理工作中存在的問題，并針對這些問題提出相應的解決措施。

2 當前醫院經濟管理工作中存在的不足之處

具體結合當前河北省各醫院的經濟管理工作的開展情況來看，主要存在相關管理工作人員素質及管理水平較低;管理方式及手段較為單一落后，工作效率及水平較低;相關規章制度不完善三方面問題。

2.1 相關管理工作人員的素質及管理水平較低

由于醫院的經濟管理工作是一個新興崛起的管理工作，所以與傳統的管理工作相比存在較大的區別，傳統的管理人才不適應醫院的經濟管理方式，這是導致目前醫院經濟管理人才資源較為匱乏的主要原因。大多數的醫院管理人員對于該行業并沒有清晰的了解，所以從業人員的綜合素質水平仍然處于一個較低的狀態，難以滿足醫院管理工作的各項發展要求，甚至在一定情況下還會阻礙醫院管理工作水平的提升。在目前信息化發展的背景下，醫院此方面管理人員素質水平較低及管理水平較低的狀況有待改進[1]。

2.2 管理方式及手段較為單一落后，工作效率及水平較低

雖然目前我國信息化水平得到較大提升，各種先進技術被廣泛應用于各行業的建設發展當中，數字化、信息化、智能化的管理方式也逐漸成為各項工作的發展特征。但是，由于醫院經濟管理工作具有特殊性以及新型性，在具體的工作當中，該方面工作的管理方式和手段仍然較為單一落后，相關工作人員并不能夠運用新形勢所帶來的發展機遇改進醫院管理工作的方式方法，其仍然沿用傳統的管理手段，這就導致該工作的效率以及質量仍處于一個較低的水平。同時，由于缺乏對新技術的應用，這就導致醫院的信息在共享上存在一定的閉塞問題，一定程度上損害了患者的切身利益，導致近年來醫院發生醫患矛盾問題的頻率逐漸上升，糾紛事件一旦發生，無論醫院對與否，都會對于醫院的和諧發展有著負面影響，造成這些因素產生的重要原因就是醫院的信息不對稱。信息不對稱是當前我國醫院在進行經濟管理工作當中存在問題的重要體現之一。由于工作人員對計算機技術的掌握能力較為薄弱，所以難以實現醫院經濟管理信息的共享，而且管理工作人員也不能夠及時掌握該行業信息的發展變化，所以管理方案調整不及時會造成諸多難以避免的問題。

2.3 相關規章制度不完善

近年來，雖然我國醫院的經濟管理水平隨著市場經濟迅速發展得到了穩定的提升，但是當前我國醫院的經濟管理水平與其他國家相比仍然存在較大差距，短時間內難以形成完善的管理機制。目前，大多數的醫院所采用的醫療技術以及經濟管理技術都來源于西方，所引進的管理機制并沒有具體結合我國醫院的實際發展狀況而創造出適應我國醫院管理工作的機制體系，這導致醫院的經濟管理能力不足，管理體系也有待完善。管理機制的不成熟導致大部分管理工作人員只是片面地認為該管理工作實現電算化也就實現了管理的信息化，所以日后的工作精確度必然會大幅上升，這種錯誤的觀念導致目前經濟管理工作處于發展滯后的狀態。醫院的經濟管理工作需要不斷地創新和改革，管理工作者也應增強經營管理理念和創新意識，并且也要建立健全相關規章制度體系，建設符合醫院自身的經濟管理機制。

3 針對上述問題提出的解決措施

從文章上述分析可以看出，目前醫院管理工作存在著較多的問題，不利于醫院的進一步發展，因此，文章下面主要從提高管理人員的素質及管理水平，培養專業的管理工作人員隊伍;創新管理方式方法，加強對先進技術的應用;建立健全經濟管理機制體系三方面，全面分析新形勢下做好醫院經濟管理創新工作的措施。

3.1 提高管理人員的素質及管理水平，培養專業的管理工作人員隊伍

培養優秀的經濟管理人才是保證醫院管理水平進一步提高的主要方法，由于當前此方面的管理人才匱乏，阻礙了醫院的長遠發展，因此，醫院在日后的改革當中就要注重對經濟管理人才的培養。要想培養專業的經濟管理人才隊伍，可以從以下幾個方面入手：首先，聘請高素質的經濟管理人才，為經濟管理隊伍注入新鮮血液，對各項管理工作發揮引導作用;其次，加強對醫院員工的理論培訓，通過不定期地展開專業培訓，可以有效地提高工作人員的專業素質、技能水平以及增強創新意識;最后，醫院也可以加強與高等院校、科研院校之間的交流與合作，通過與高等院校之間的交流，為日后經濟管理人才隊伍的擴充提供人才保障。

3.2 創新管理方式方法，加強對先進技術的應用

在大數據時代的背景下，信息化是社會發展的必然趨勢，所以在醫院的經濟管理工作中，就要加強對先進技術的應用，提高經濟管理的信息化水平。推動該行業信息化的進程有助于醫院經營管理效率與質量的提高，而且通過對信息技術的應用也可以使得管理人員的工作更加便捷。利用先進的互聯網技術也可以有效地增強醫院內部之間的聯系，保證管理信息的真實性以及完整性[2]。除此之外，醫院也可以將各個部門、科室的信息進行共享，這樣就可以及時地了解醫院當前的經濟管理現狀，進而在此基礎上可以發現管理過程當中存在的問題，并將這些問題及時糾正處理，實現對財務信息的監督，也可以有效地降低財務風險發生的概率。需要注意的是，為了避免醫院信息發生泄露，要加強對醫院高級機密文件安全性功能的設置，提高醫院的整體業務水平，從而為社會大眾提供更為優質的服務。

3.3 建立健全經濟管理機制體系

完善和健全的管理機制對于經濟管理工作起著重要的引導作用。經濟管理體系的確立可以為日后管理活動的有效開展提供行為準則，避免經濟活動走入誤區。這就需要醫院在任何工作中不斷完善和健全規章制度，針對在管理工作當中存在的問題，及時采取措施予以解決，并建立相應的風險預警機制。確保醫院經濟管理工作處于安全狀態，進而還可以為日后經濟管理工作的創新發展奠定基礎。對機制體系的完善也可以約束管理人員的行為，降低違法違規行為發生的概率，提高經濟管理的質量與水平。

4 結語

總而言之，醫院要想在激烈的市場競爭中占據優勢地位，就要注重對經濟管理策略的創新，從而進一步地保證醫院發展方向與時代潮流相符。新形勢下，醫院要注重對經濟管理工作人員素質及管理水平的提升，培養專業的管理工作人員隊伍，創新管理方式方法，加強對信息技術的應用，并且也要建立健全經濟管理機制體系。通過有效應用上述措施，進一步推進醫院經濟管理工作質量與水平的提升。希望文章有關于新形勢下醫院經濟管理創新策略的論述分析對日后醫院經濟管理工作的創新有所助益。

【參考文獻】

【1】吳鵬.淺析新形勢下醫院經濟管理的創新對策研究[J].時代金融，2017（17）：296.

【2】鄒夏南.新形勢下醫院經濟管理的創新對策[J].臨床醫藥文獻雜志（電子版），2015（29）：6151-6152.