基于提高公路施工現場精細化管理的實踐探討

盧樹杰

摘要：公路工程建設作為我國社會發展所必須的一項市政工程基礎建設，對于國家發展具有重要作用。現階段，我國公路工程建設正面臨著技術標準以及工期要求的雙重挑戰。眾所周知，公路工程施工過程較為復雜，其中所涉及到的技術工種很多，而且具有很強的技術性。特別是在實際施工過程中，由于公路工程施工容易受到多方因素的影響，工程的施工進度很難把握。基于此，本文主要針對公路工程施工過程中，施工場地的精細化管理展開研究，希望能夠對公路施工管理帶來有效的幫助，加快我國公路工程施工現場精細化管理，實現我國公路工程建設的高效、優質。

【關鍵詞】公路工程建設；施工管理工作；精細化管理；工程進度

當前，隨著我國城市建設步伐不斷加快，我國公路工程建設的數量一路飛升。當前，我國公路建設的施工技術水平正一路更新，特別是在公路路基與路面建設中，能夠保障工程整體的穩固性以及抗壓性。但是，在實際施工建設過程中，由于公路工程建設質量難以進行良好的控制，加之公路工程的建設周期較緊，因此在施工過程中面臨諸多問題。尤其是在現代公路工程建設過程中，由于公路建設會對周邊的居民生活產生一定的影響，因此公路建設的施工進度有著嚴格的要求。因此，在公路工程施工過程中，應對其進行精細化的現場施工管理，這樣才能夠確保公路工程建設的整體質量，同時也會減少公路工程在建設過程中可能存在的不利干擾。在進行公路工程精細化管理工作的設計中，應加強公路工程施工現場的管理，同時能夠有效的確保公路工程建設有組織的進行施工。

1.公路工程精細化管理的意義

1.1 公路工程精細化管理的意義

公路工程精細化管理主要針對在公路工程開展施工過程中的全過程。在施工前期，對公路工程的全部施工流程進行規劃，并且，應用公路工程的精細化管理，能夠實現公路工程施工全過程的監管，對于企業而言能夠有效保障工程質量。現階段，隨著我省新一輪公路改建，我國公路工程的質量要求越發嚴格，而且公路工程建設的周期也有了更加明確的標準。這些都為我國公路工程建設以及施工管理帶來了更大的難度。因此，在我國公路工程的建設過程中，應重視每一步驟的監管，并且細化每一項管理內容，致使公路工程建設現場管理工作能夠規范化操作。令精細化管理的理念以及標準貫穿工程建設的每個細節和環節。特別針對一些大型的公路工程建設項目，更應該嚴格的對工程質量進行把關，對每一個施工環節進行認真把控，保證工程的每一處施工細節都能夠完全滿足實際的施工需求，從而確保公路工程建設的整體質量。同時，在進行公路工程施工現場精細化管理工作中，還可以及時的發現工程施工中存在的各項問題，便于及時的找出問題，進行解決，進一步提升了公路工程的整體建設質量。除此之外，公路工程施工現場精細化管理工作中應用到諸多先進的設備以及管理手段，能夠對整個施工流程進行嚴密的組織規劃，確保管理體系健全。由于公路工程建設過程中不可避免的會出現一些外界影響，這些影響因素會對公路工程施工帶來諸多不良干擾，更會嚴重威脅到公路工程整體建設質量。因此，應在實施公路工程施工現場精細化管理工作時，應有效的控制各項干擾因素，盡可能的減少周圍因素為公路工程建設施工帶來的不利影響。應用公路工程施工現場精細化管理，對于建筑企業而言，能夠有效的保障公路工程建設各個環節的連貫性，便于在實際施工過程中及時的發現問題，并對其進行解決。公路工程施工現場精細化管理對于公路工程建設具有諸多有利作用，這些都是傳統的粗獷式管理無法達到的管理效果。

1.2準備工作

公路工程施工現場精細化管理的準備工作內容較多，為了確保公路工程建設的整體質量，在對其進行精細化管理前，應進行準備工作。在這一過程中，明確公路工程施工建設的基本要求以及質量要求，建立健全各項內部管理制度。根據公路工程的基本情況，對管理人員進行工作考核，還可以采用激勵機制，進而提升工作人員對于公路工程施工現場精細化管理的重視程度。而后，分析公路工程在施工建設過程中可能存在的各類影響因素，并且對其展開詳細的調查。在調查完成后，對公路工程建設的各類影響因素進行分析和總結，并且根據分析總結得到的最終結果，編制相關調查報告。再依據調查報告，提出相應的解決對策。與此同時，還應對公路工程的施工圖設計進行充分研究。在研究過程中，需要全面的掌握公路工程設計的全部意圖，設計相應措施，以便于解決公路工程建設過程中的相關問題。最后，為了能夠確保公路工程建設質量滿足實際需要，做好資金預算工作。在公路工程建設前期，針對公路工程建設所需的全部資金進行預算編制，這樣能夠對建筑企業的資金進行有效的管理，以保證工程的施工過程能夠嚴格按照給出的預算編制進行分配。

2.施工現場的精細化管理重點治理研究

2.1公路工程施工質量精細化管理要點

在公路工程施工建設過程中，工程質量通病主要體現在公路工程的質量問題上，因此，通過對公路工程施工建設進行精細化的管理，并且加強對每一個施工步驟的管控，能夠提升公路工程建設的質量水平。公路工程的建設質量一直都是被社會所廣泛關注的密切話題，在公路工程施工中，應針對公路工程最常出現質量問題的環節進行重點治理。為保證公路工程建設的整體質量，原材料的嚴選必不可少。因此，在原材料挑選工作中，應對其進行充分的重視。只有對施工的材料進行逐一檢查，并且將材料進行分批的入庫，做好入庫前的清查以及標記工作，這樣才能夠保障公路工程施工質量。除了應展開公路工程施工準備工作，還應在精細化管理工作中隊施工現場的區域作業進行劃分，包括對材料的堆放入庫、辦公用品的清點等等，制定相關的圖表對其進行管理。此外，相關施工人員在實際施工過程中，還應在公路工程建設施工前進行技術培訓，以防范施工技術問題的出現，重點做好技術交底工作，這樣才能夠進一步的保障工程質量，確保公路工程施工現場精細化管理能夠發揮出實際效益。

2.2重視公路工程的技術交底工作

應重視公路工程建設過程中的技術交底工作。特別是針對公路工程施工建筑的分項工程施工過程中，想要保障工程整體的建設質量，在展開施工過程中，還應對施工現場的各項技術展開研究，并且召開方案討論會。這樣能夠對施工所采用的技術進行全面交底，并且針對施工試驗段的內容進行技術交底工作。在公路工程施工后期，還應針對公路工程建設中存在的質量問題進行探究，盡可能的采取現代化的技術手段，加強公路工程施工的整體質量，確保每一個環節施工都達到實際的標準。按照全面質量管理的思想，在施工過程中，應對公路工程施工建設全部流程進行質量控制，并且針對施工技術標準進行作業，在開工過程中確保每一施工步驟嚴格遵照技術要求標準進行施工，并且強化巡視檢查，施工后期對工程的質量進行驗收。

3.結束語

綜上所述，公路工程施工現場管理工作涉及到的內容較多，而且管理較為復雜。因此，相關管理人員應嚴格對公路工程施工過程中存在的各項影響因素進行全面的分析，在施工過程中嚴控施工質量，充分認識施工現場精細管理重要性。在展開公路工程施工建設的過程中，應對各個環節進行嚴格把關，從而全面提升公路工程施工建設的整體質量，保障公路工程的施工進度以及施工效益。

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