改善中小企業資金管理的有效方法研究

繆玲玲

摘 要：結合當前我國經濟發展的情況來講，我國中小企業在促進我國經濟發展的過程中具有極為重要的位置，同時企業資金對于企業的發展具有較大的影響，因此有效的改善我國中小企業資金管理對于現階段我國該種類型的企業的發展有著重要的影響意義。本篇文章主要是進行對我國現階段中小企業資金管理方面的現狀予以分析，從而尋找出其中存在的問題并且針對該些問題提出改善的相關措施。

關鍵詞：中小企業;資金管理;方法;研究

前言

隨著我國市場經濟的不斷發展，我國中小企業得到極快的發展，并且現階段中小企業對我國整體的經濟中占據了重要的地位。中小企業的存在與發展同時對于我國的市場經濟存在以及發展有著重大的促進作用。對于企業來講所謂的資金管理主要是進行對資金展開有效的管理，其中主要是涉及到對于資金的收入以及資金利用的規劃、控制，以及對資金在使用過程中的監督以及效用方面的考核等方面。從本質上來講，企業對于資金的管理主要是將企業所掌握的資金合理的投入到企業的運行過程中，從而令企業得到最大經濟利益。對于企業的資金管理工作來講通常情況下涵蓋了對企業固定資產上的管理以及流動資金方面的有效管理還有部分專項款項的有效管理。

一、目前我國中小企業資金管理中存在的問題

1.1專業人才的欠缺

隨著我國經濟體制的不斷深化改革與發展，從而有效的促進了我國中小企業的快速發展，并且在我國市場經濟快速發展的過程中現階段我國中小企業已經在我國整體經濟中占據了極為重要的地位。然而由于中小企業的特性，從而使其在發展的過程中存在一定的局限性：首先是，我國現階段的中小型企業在機構上相對較為不健全，同時企業缺乏具有自身特色的企業文化，在管理體系上存在一定的不足之處。其次，對于我國現階段的中小型企業來講，特別是部分私營性質的加工型產業通常情況下會由于資金方面的問題，從而造成了企業內部員工在薪資福利待遇上與發展完善的大型企業存在相對較大的差距。故而造成了該類型的企業對于人才的引入以及留住人才的能力受到嚴重的影響，所以對于中小型企業來講財務方面管理的專業較強綜合素質較高的人才的流動性相對較大。部分非專業的財務管理的工作人員其在主觀意識上未能形成良好的資金管理的概念，同時對于資金管理的重視程度相對較低，或者存在部分員工對于資金管理方面有著較高的認識以及重視程度由于自身缺乏專業知識從而造成了對于企業資金管理上受到一定程度的影響。對于專業性人才的缺失以及企業在資金使用的過程中缺乏有效的管理，由于該些因素的存在從而造成了企業在進行資金管理上受到嚴重的限制。

1.2資金短板問題

結合現階段我國中小型企業的具體情況進行分析可以了解到，當前我國大多數中小型企業也資金方面存在一定的短板，往往在經營過程中出現資金短缺的問題。因為中小企業在發展過程中其自身的屬性所決定的，存在一定的局限性，從而使得該類型的企業在進行融資的過程非常的困難。第一，中小企業受其規模的限制并且往往存在技術落后的情況同時在企業管理上存在財務制度不完善的情況以及市場信息不對稱等方面的問題，從而造成了企業在融資的過程中造成了嚴重的影響?，F階段我國大部分中小企業特別是部分加工型產業在進行融資的過程中其所選擇的方式通常采用的是銀行貸款的形式。然而銀行在針對此種類型的企業的貸款申請時往往會非常的謹慎，甚至存在過程的評估其風險，造成該種情況的主要原因在于：首先是中小型企業的規模相對較小，其所掌握的資源相對較少，從而造成了在企業在進行貸款的過程中缺乏相應的抵押物。其次部分企業在信用方面存在一定的問題，無法按照與銀行所規定的時間及時的繳納到款的本金以及利息，甚至存在部分企業拖欠貸款的情況從而使得企業的征信受到嚴重的影響以至于企業的融資受到嚴重的影響。

1.3資金管理不成熟

對于企業來講，如果其在資金管理方面存在不完善的情況，在展開資金的集資上以及資金的使用和控制階段還有監管方面將會影響其統一的規劃，從而造成了資金的管理方面的風險以及不利于進行資金的有效分配以及科學合理的規劃?，F階段部分企業因為資金管理方面的不完善，未能實現有整體上進行對企業資金使用的動態信息的具體控制，以及對未來企業資金的有效評估。該種情況的出現將會極大程度的影響到企業自身對于資金方面的有效管理。企業因為在資金管理體系上未能形成統一的管理體系，未能夠有全局出發展開對資金的合理配置，以至于使得資金的利用率相對較低。并且對于現階段我國中小企業來講其在進行資金管理的過程中缺乏嚴格的審批制度，企業在展開資金的使用階段對于資金的監管上存在一定的缺陷以及缺乏科學的評估體系，從而使得企業在進行資金管理的過程中存在嚴重的混亂情況。因為大多數中小型企業在資金管理上的混亂造成了企業未能及時有效的取得資金在整個循環階段中的有效信息，從而造成了企業在進行資金的籌備過程或者資金的投入階段失去最佳的時機。

二、關于改善中小企業資金管理的方法

2.1規范管理制度

結合我國中小企業的具體特點來講，我國大多數中小型企業具有一定的家族企業的色彩，部分關鍵性的崗位往往是由企業量大的家族內部的人員擔任的，因此往往出現其能力與崗位要求不符的情況出現。部分非家族性質的企業或者未任人唯親的企業因為企業本身的局限性，對于人才的引進以及吸引方面受到嚴重的影響。所以對于我國中小企業來講，想要保持長期穩定的發展狀態應當對企業自身的管理進行合理的規范，在經營的過程中不斷的完善企業內部的管理的制度，并且建設出具有企業自身特色的企業文化加強企業內部的凝聚力。同時企業在發展的過程中應當為員工建立其良好的發展空間從而使得員工在貢獻自身的價值的同時能夠不斷的提升自身的價值，從而使得高素質的專業性人才能夠在企業充分發揮自身的才能以及實現自身的價值。

2.2提高資金的利用率

對于企業來講資金的使用情況直接影響到企業的發展，因此要加強對企業資金方面的管理。應當建立其對資金使用效果的科學的考核制度，明確各部門管理人員的職責，并且建立起與考核相對應的獎勵處罰制度從而充分的調動職工的主觀能動性。在對企業資金管理完善的過程中應當合理的引用現階段所掌握的科學技術手段，特別是先進的信息技術?，F階段大多數中小型企業對于信息技術的應用相對較多，然而對于信息技術對于資金管理方面的應用相對較為滯后未能充分的發揮出信息技術的優勢。因此應當不斷的深化對信息技術的應用。

2.3強化企業資金管理觀念

對于企業來講，資金的管理對于企業發展有著重要的影響。因此在進行對企業的自建管理過程中，相關人員應當充分的認識到資金管理的重要性，并且在管理的過程中不斷的完善資金管理體系。在此過程中企業的領導者們應當對企業的資金管理予以充分的重視，并且應當進行對企業的相關員工進行資金管理方面的有效培訓使得其了解到資金管理的重要性。

三、結束語

隨著我國經濟領域的不斷發展，中小企業得到了快速的發展并且在我國整體經濟中占據了重要的地位。然而其在發展中也存在一些問題，資金管理方面的問題屬于其中較為關鍵性的問題。因此只有在發展過程中不斷的改善其資金管理方面的問題才能夠有效的保障其保持長期穩定的發展狀態。

參考文獻：

[1]趙穎. 中小企業財務管理中的問題與對策研究[D].吉林大學，2019.

[2]王佳瑩. 我國中小企業融資困境及其對策研究[D].吉林大學，2016.