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安全管理在石化企業管理中的作用

2020-05-06 09:16:20陳世春
科學與財富 2020年4期
關鍵詞:安全管理

陳世春

摘 要:石化企業的安全管理問題一直是石化企業生產過程當中的重點。隨著我國科學技術的不斷進步,化工生產企業已經逐步向機械化、自動化、規模化發展。由于化工生產中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質多,高溫、高壓設備多,工藝復雜,操作要求嚴格,如果安全管理不當出現失誤,就可能發生火災、爆炸等事故。所以,在現有的條件下,必須要加強石化企業安全管理,只有這樣才能大大減少事故發生率,這是一個企業生存、發展的基本條件之一。由此可見,加強安全管理對于石化企業發展來說尤為重要。

關鍵詞:安全;管理;石化;管理

石油化工是我國安全戰略的重要組成部分,作為化工企業,生產過程中需要接觸到大量的危化品,對作業人員的人身安全存在一定的威脅,這就要求對安全管理要求格外重視,這就必須要運用現代化的管理手段,提高石化企業安全生產水平,這也是推動石化企業安全生產標準化,能夠有效強化企業安全生產管控,進而使其安全生產和運營水平得到進一步的提高的重要途徑。

一、安全管理在石化企業管理中的作用

(一)安全生產是石化企業有序生產的前提。當前,石化企業安全生產影響因素較多,這些因素之間往往相互影響,無論哪個環節出現問題,都會對企業的安全帶來威脅。安全管理在一定的層度上確實可以有效地降低在這個過程中的事故發生概率,最全面的保障人民的生命安全,最大的降低企業的經濟損失。隨著化工行業的迅速發展,生產規模、工藝技術、產品結構方面都發生了巨大變化。面對頻繁出現的安全生產事故,以及遭受的重大損失,已經影響到石化企業安全生產的正常進行。同時,由于經濟效益是企業發展的動力,大部分管理人員都將精力投放至如何提升企業經濟利益,強化生產效益方面,在一定程度上忽視了對工作人員的安全意識培訓,極易造成安全生產事故的發生。無數事實告訴我們,沒有一個安全的生產基礎,現在化工就不能可持續健康正常的發展。

(二)安全生產管理是企業經營管理中的重要內容。安全管理是現代企業管理的一個重要組成部分,因而安全管理也必須遵循現代企業管理的基本原理和原則,要結合企業實際情況,實現由傳統安全管理到現代安全管理觀念的轉變,求真務實抓好安全基礎工作。它體現的是引導廣大職工積極樹立參與安全管理的理念,在工作中不斷養成安全生產的良好習慣,創造安全生產的優良環境,增強職工安全管理意識,這是探索安全工作立體保障的新渠道,也是企業經營管理的有效手段。

二、石化企業安全生產管理優化路徑

(一)提高安全管理意識。要必須轉變思想觀念,提高對企業安全管理工作的重視程度,從企業長遠發展的戰略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段,努力實現科學管理。要強化安全生產的主動意識,由過去被動抓安全變為自我主動抓安全,牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念,充分認識企業的安全主體責任。要大大提高工作人員安全意識,以此確保安全生產充分落實。重視安全生產事故的防范工作,加強對企業安全檢查工作,對發現的安全生產隱患督促整改到位。提高認識,加強領導,切實履行主體責任,全面推行企業安全標準化管理模式,加強安全生產的基礎建設工作,改善安全生產條件,不斷總結經驗,強化制度落實,建立安全管理的長效機制。因此,必須轉變思想觀念,提高對安全工作的重視程度,從企業長遠發展的戰略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段。

(二)用科學先進的生產理念來指導企業的安全生產工作。石化企業的科學管理體制能夠保證化工生產的正常運行,保障了設備的生產效率,避免了設備故障產生的機率。要充分認識到安全生產管理對于企業的生產推動作用,要對于石油化工企業整個生產過程中可能存在的安全隱患,定期進行梳理,形成完整的安全隱患排查臺賬,對安全隱患整改情況進行倒查,這樣有助于發現各種潛在的安全隱患問題。要建立和落實安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防性工作機制,深入推進企業安全生產標準化建設。

(三)安全生產管理要更大程度上依靠技術的力量,要提高企業設備的自動化程度和安全監測能力,可以有效幫助企業實現安全生產管理。要合理引進先進技術, 不斷提升工作人員的綜合素質水平, 充分發揮人才的優勢, 保證企業創新發展。要加強對人員現場違規操作的處理,不斷規范現場作業行為,推行標準化作業,將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中,實現安全管理關口前移。

(四)要建立安全生產管理體系。安全生產是石化企業正常生產運營基本保障。要創新管理方法,創新安全管理安全生產是一項重要的基礎工作,是一項無形資本,直接影響到企業形象和經濟效益,進而影響到企業的市場競爭能力。石化企業特別需要嚴格的安全管理規范,制定相關的安全管理制度,只有制定了有效的安全管理制度,才能避免出現安全事故,才能提高企業的生產效率,從而保障了企業的整體利益。做好安全生產檢查,安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其目的就是發現和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞。

三、結束語

石油化工行業安全生產是國民經濟發展的重要支柱,也是企業健康發展的基石。石化企業的安全管理水平和能力決定了企業是否能在日漸競爭的市場中突出重圍的關鍵。隨著化工技術的進步與發展,在大量新設備、新技術的應用于實際生產的同時,對化工安全生產管理也提出了更高要求。因此,石化企業想要長遠發展,需要堅持以人為本的安全管理理念,要不斷創新管理思路和管理舉措,并及時貫徹執行于實際工作中,從而提高安全生產管理整體水平,促進生產安全、員工安全、企業發展。

參考文獻:

[1]陽平平,石油化工企業安全生產管理的探討[J];科技致富向導;2013年24期

[2]徐一荃,論化工企業安全生產管理隱患控制[J];現代經濟信息;2014年13期

[3]何玉幫,探討我國石油化工企業安全管理模式[J];化工管理;2014年03期

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