鄭亞敏
摘 要:當前,經濟師作為現代企業中至關重要的一類崗位,對于企業長遠發展與日常運作都發揮著十分重要的作用。在經濟發展多元化的趨勢下,伴隨著我國經濟體制的持續改革與現代企業管理制度的不斷完善,要求企業必須通過有效手段維護好自身的合法權益,創新營銷策略,有效規避風險。因此,經濟師肩上的擔子也就越發沉重,經濟師必須與時俱進,不僅要在思想上同國家保持高度一致,還要用科學有力的數據說話,以靈活的營銷策略促進企業的發展,同時完善企業各項管理制度,以期待為企業創造更好的投資決策、經濟效益等,從而為可持續發展提供不竭動力。因此,經濟師不能單純地以完成本職工作的態度來參與工作,而是應該想方設法地加強自身能力,創新營銷策略,從而更好地發揮自身作用,增強企業的綜合競爭力,獲得最終經濟效益方面的提升。
關鍵詞:經濟師;企業管理;營銷創新;自身價值
一、經濟師在當代企業中的定義與職責
1.1經濟師定義
在現代企業管理中,經濟師的職位通俗來講就是扮演著企業運營管理的領袖角色。實際工作中經濟師與企業運營發展密切聯系,他們往往直接參與企業各方面的管理工作,涉及到的工作內容龐大而復雜,其工作質量的好壞關系著能否幫助企業提升經濟效益,如果運作失誤有可能讓企業面臨巨大損失。經濟師負責的工作簡單來說就是進行經濟分析和策劃,同時需要對企業運行所面臨的風險進行規避,他們是企業所有涉及經濟活動的總負責人。因為經濟師能夠接觸到企業中最關鍵的經濟管理問題,因此經濟師直接對企業高層負責,屬于企業管理層中很核心的一個崗位,這是其他職位難以取代的。
1.2經濟師職責
1.2.1制定審核企業經營與投資方案
首先,經濟師對企業內部的全部方針政策負責,包括制定與審核各類經營和投資方案,貫徹實施國家頒布的有關經營體制改革的政策法規等。經濟師的工作囊括了所有的經濟經營、財務管理與技術發展等方面的工作,經濟師要總體策劃企業的各種經濟活動,以便于其健康有序發展。
1.2.2分析經濟活動與科學管理工作
經濟師要重點把控企業的經濟活動,深入調研相關市場的真實數據,根據市場形勢與企業狀況做出精準合理的分析,并根據分析對企業現狀提出指導性的建議。同時,經濟師還要統籌企業的各項管理工作,如企業員工、生產技術、物資供應、產品服務與質量等方面的工作,通過最先進科學的管理方式,實現對各項管理工作的有效銜接、以形成系統,最大限度地降低企業運營過程中產生的各種損耗,確保企業經濟效益乃至綜合效益的最大化。此外,經濟師也要做好隨時應對突發狀況的準備,制定出最為科學的方案計劃,以確保企業的長久發展。
1.2.3制定戰略決策引領企業發展
經濟師的又一重要任務,則是謀劃整個企業的戰略發展規劃。制定戰略決策時,經濟師要具備全局性的眼光,要綜合考慮各個部門提出的合理化建議,進一步調整企業發展方向和進程,科學地引領企業向前發展。此外,經濟師還要整體把握國內外行業領域內的最新發展動態,如此才能做到知己知彼百戰不殆。
二、經濟師依據市場經濟狀況制定營銷的黃金準則
經濟師的營銷創新主要體現在依據不斷變化的市場經濟狀況有效地制定出最合適的營銷決策。在當今的市場經濟體制下,消費者和生產者的地位處于不平衡的狀態。這一黃金原則應用到企業的營銷策略當中,可以解釋為消費者就是上帝,我們要盡最大努力滿足消費者的需求,得消費者得天下。當然,在執行這一黃金原則的營銷過程中還需要堅持因人而異的原則,即不同的消費者有不一樣的文化背景和消費行為,所以也會有不一樣的價值觀和對產品的不同需要。由此可以得出結論:在市場經濟體制下,經濟師要制定出不同的營銷策略來滿足不同消費者的需求上。因此在制定營銷方案時,要劃分出不同消費群體的消費需求,提供消費者真正需要的產品與服務。
三、經濟師在創新營銷方面的三條線型管理準則
通過市場營銷可以獲得巨大的經濟利益,對營銷策略進行合理的創新可以把握商機,獲取更大的經濟效益。經濟師要依據市場變化情況,在最短的時間內選擇最合適的營銷戰略,使用最為廣泛的營銷創新手段,這就是“三條線管理”原則。具體來說就是在營銷系統中實行物流和財務以及營銷分開經營的策略。物流一條線是指在市場和生產兩者之間設置配送中心,將市場需求和生產連結起來,這樣可以使得產品庫存合理化。配送中心的任務不僅包括保管,而且要負責市場上產品信息的傳遞和物資的監控以及進行市場開發的活動,從而改變市場信息滯后的狀況。財務一條線是指財務系統將深入市場內部,及時地掌控產品和資金動向,提高資金的利用率,從而提高財務管理效果。營銷一條線指的是營銷人員要在研究開拓市場以及提升市場的占有率上做出努力,要保證給出的營銷指標具有科學性和可操作性,要能夠降低賬款額度和產品的庫存量。只有經濟師能夠很好地把握好這三條線的管理原則,才可以更好地為企業的可持續發展做出貢獻。
四、促進客戶資信管理準則的實行
企業要想創新營銷策略,不僅要挖掘潛力客戶,還要盡可能的降低企業的損失,合理規避不必要的風險。所以經濟師首先要了解并管理好客戶的資信狀況,把握好優勢客戶資源,盡可能地降低潛在的風險。管理客戶資信工作包括兩點,一是做好管理客戶信息的基礎工作,要改變原有的由企業某一部門甚至某一業務員單獨管理客戶資料的模式,原有的模式容易導致客戶信息陳舊甚至出現缺失的情況,在新的企業管理制度上必須避免這一情況的再次出現。二是要對客戶信用狀況進行準確的評估,針對有壞賬業務這一類型的客戶,信用評估和信用調查一定要嚴格準確。這一工作應該交由企業內部的專項部門和專職人員進行,做好安全防患工作。
四、結語
經濟師已經普遍參與到現代企業管理中,在實際工作中他們與其他普通職位具有很大不同。在企業中,經濟師直接對口企業高層管理人員,積極參與企業的戰略規劃,精準制定科學決策,同時本身隸屬于高層管理者,也承擔著相應的管理職責。因此,面對激烈的市場競爭,經濟師必須認清自身崗位重要性,不斷與時俱進,提升自我價值,創新營銷策略,從知識理論與工作實踐多個層面來加強自己的綜合素質和管理水平,從而為企業提供更為優質的服務。
參考文獻
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