電力安全管理存在的問題及其對策

龍彥

摘 要：隨著我國經濟建設發展，電力生產規模不斷擴大，生產作業環境也越發復雜。電力對社會經濟發展有著非常重要作用。電力企業在發展過程中如何保障電力安全是一個值得思考的問題。在電力管理工作開展過程中，由于受到安全管理機制、員工操作技術水平，以及企業安全管理意識等眾多客觀因素的影響，電力企業安全管理工作難度較大。新形勢下加強電力安全管理能夠有效促進電力資源產業發展，做好電力安全管理等相關工作，為社會經濟發展提供充足的能源保障。

關鍵詞：電力生產;安全管理;問題;措施

引言

隨著政府與社會公眾安全管理要求與意識的進一步加深，電力企業想要提升在市場上的核心競爭力和企業影響力，就要正確認識到電力安全生產管理工作開展的重要性。在新時代的背景之下，電力企業如果想要得到更好的發展，那么就需要在發展的過程當中不斷的加強安全管理，從而保證電力生產過程中的安全性。

1電力安全管理工作的必要性與重要性

在電力企業日常生產經營過程中，優化電力安全管理工作，是電力生產的特點所決定的。當前在技術層面上，電能無法進行大規模儲存，電力的生產、輸送以及銷售就成為了一個連續的整體。如果諸多環節中某一個環節發生了安全事故，那么就會引起一系列的連鎖反應，輕則導致設備損壞以及停電，重則引發人員傷亡，嚴重的還有可能會對整個電網的正常運轉造成影響。因此，電力生產的內質特質要求必須重視安全管理工作。

電能作為現代人們生活和生產最為重要的能源之一，一旦發生電力安全事故，那么就可能給用電企業造成較大的經濟損失，嚴重的還可能引發災難性事故。部分電力安全事故甚至還會引發一些電力次生災害，對全社會都造成負面影響。與此同時，電力安全管理工作也直接關系到電力企業本身的發展，如果發生電力安全事故，那么必然會使企業形象受到損傷，給電力工作人員的人身安全帶來威脅。由此能夠得知，電力安全生產管理關系到社會、企業以及個人的生命財產安全，影響到社會和經濟的正常發展，所以及其電力生產安全管理就顯得尤為重要。

2電力安全生產管理現狀

2.1生產人員安全意識薄弱

當前電力企業生產管理中開展的風險管理工作，主要是進行簡單的風險排查和問題解決，并沒有形成具體、深入的風險意識。目前一部分企業缺少標準的安全風險管理意識，缺少對企業運營中安全風險的管理工作重視性。在企業發展中不具備預防為主的管理意識，很容易在生產經營過程中存在安全隱患問題，對于企業的穩定發展造成影響。生產人員的風險意識比較薄弱，還會在風險管理過程中無法有效的確定和開展安全風險的超前控制，對于風險預測能力比較差，影響了安全生產管理水平。

2.2缺乏完善安全管理機制

完善的安全管理機制是加強電力企業安全管理的主要依據。而在現階段的電力企業發展過程中，由于缺乏完善的安全管理機制，員工工作的積極性不高。首先，在具體的施工過程中，由于員工的自我安全保護意識不強，留下了很多的安全隱患。其次，由于電力運行設備易受惡劣天氣、設備老化、外力破壞、客戶端管理等影響，電力設備不安全事件頻發。

2.3工作人員行為因素

部分電力企業僅重視對大型作業的管理而忽視了日常管理工作，對于小型作業或分散作業沒有加強其安全管理控制。在大型作業中，其中出現習慣性違章的可能比較小，然而對于日常管理及小型作業出現習慣性違章的可能性比較大。習慣性違章主要是違章操作、違章指揮以及違反勞動紀律部分。配電修理工作則十分容易出現無票作業進而出現安全事故的可能。

3有效提升電力生產安全管理水平措施

3.1提高安全管理意識

（1）加大宣傳力度

電力企業需要將安全管理作為核心工作內容來抓，加大安全管理宣傳和工作人員安全培訓，結合生產過程中具體案例對員工進行專業技能指導，提高工作人員安全風險防范意識，杜絕僥幸心理、冒險心理和從眾心理的產生。電力生產管理過程中，要加強目視化管理，利用醒目的圖形和文字對員工操作規范性加以提示，以此來提高工作人員安全管理意識，提高操作行為合規性。

（2）加強監督管理

建立生產安全監督小組，賦予安全檢查小組獨立行使權力的職能，加強電力生產環節安全檢查，提高安全檢查人員安全理念和管理意識，對員工失范行為要按照安全管理制度進行嚴格教育和嚴厲處罰;定期組織電力生產安全管理例會，對日常安全檢查結果進行評價，考核結果與各崗位負責人和責任人績效掛鉤，從而提高電力生產工作人員安全管理意識。

3.2明確崗位職責

建立相應崗位職責制度，確保能夠為電力企業的相關生產與管理工作開展提供保障。電力生產企業為最大限度地提升員工的工作積極性，可通過建立相應的獎懲制度。電力企業需結合其自身生產經營狀況，確定調整制度內容，確保能夠符合日常生產管理工作的需求。通過定期開展“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全生產月系列活動，確保電廠層層落實安全生產責任制，明確各崗位人員工作任務，狠抓措施執行環節，保人身、保設備，多措并舉確保設備穩定運行。

3.3加強安全培訓

電力工作屬于是高危行業，危險無處不在。在整個企業內部都要樹立一定的安全意識，從管理層到基層員工都需要有安全管理觀念。始終以嚴謹的工作態度堅持采取嚴格的措施，確保安全生產。通過利用各種手段重點做好安全事故的早期發現、鑒別、判斷，并積極采取相應的控制防范措施。盡可能將安全事故扼殺在萌芽狀態。另外，通過建立安全管理網絡，加強安全培訓的方式，明確不同層級工作人員的安全職責。同時要積極加強安全教育培訓工作，確保工作人員人身、設備、電網的安全。

3.4利用先進技術強化生產管理質量

新時期，電網公司在推動電力產業進行全面升級，以“互聯網+人工智能”為牽引，積極探索跨界深度合作模式，推動我國電力產業升級與跨越式發展，確保用戶和企業用電更穩定、查詢更便捷、交費更快速。現階段的電力企業更加需要認識到人工智能、大數據等先進技術對其安全管理質量提升方面的優勢，通過推進智能知識庫、智能客服、電力大數據等項目的建設，有效提升企業在實現電力生產運行、調度等各個方面的技術融合，進一步強化其電力生產管理的質量。

3.5強化應急管理

應急管理是應對于事故災害的危險問題提出的。電力企業通過建立應急體系，采取一系列必要措施，應用科學、技術、規劃與管理等手段，達到在突發事件的事前預防、事發應對、事中處置和善后恢復過程中，保障公眾生命、健康和財產安全，促進社會和諧健康發展的目的。完善應急管理規章制度，規范應急管理和信息發布等各項工作，建立健全應急資金投入保障機制，是企業應急體系建設順利實施的基礎條件。

4結束語

綜上所述，在電力企業的日常工作中，安全管理屬于必不可少的重要工作內容。為了有效帶動電力企業的發展，增加企業的經濟收益，電力企業在發展過程中要進一步加強安全管理，增強員工的責任意識，在實際工作中及時找出問題，積極采取相應的措施，有效解決電力安全管理問題。

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（國網懷化供電公司安全管控中心，湖南? 懷化 418000）