落實(shí)“最后一公里”實(shí)現(xiàn)“超前一公里”
——上海成套院“戰(zhàn)疫”小記

◆陳 韜 / 文

自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位、上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“成套院”）黨委高度重視、迅速響應(yīng)、全面部署，成立了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)辦公室，并設(shè)專項(xiàng)小組，部署具體工作任務(wù)，切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處。全員上下凝聚共識(shí)，堅(jiān)持抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤，保證了防疫和復(fù)工及時(shí)高效開展。

“防疫日?qǐng)?bào)”提振信心

圍繞疫情防控工作，許多上海企事業(yè)單位都創(chuàng)新了一套自己的卓有成效的防疫措施和保障體系，為特殊時(shí)期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成套院也不例外。其中頗有特色的，是成套院依據(jù)自身情況建立起的防疫日?qǐng)?bào)制度。

從2月1日至3月底，成套院已連續(xù)發(fā)布防控疫情日?qǐng)?bào)55期，日?qǐng)?bào)內(nèi)容分為集團(tuán)要求和相關(guān)文件、人員情況統(tǒng)計(jì)、院復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、其他工作（工作布置及要求、青年志愿者活動(dòng)情況、職工關(guān)心關(guān)愛）等四大模塊，便于員工了解院防控最新信息。自復(fù)工后，各部門也同步建立防疫日?qǐng)?bào)制度，每日向員工發(fā)送防疫工作進(jìn)行情況。

“現(xiàn)在，很多同事都養(yǎng)成了每天晚上看防疫日?qǐng)?bào)的習(xí)慣，一定要看到日?qǐng)?bào)，才覺得安心。”疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任范廣賢說。

守護(hù)在防疫前線的他們

疫情無情人有情！面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，成套院共有近130名員工投身于疫情防控各條戰(zhàn)線，其中黨員104名，每天工作在防疫前沿，守護(hù)小“家”，保障大“家”，凝聚合力共筑抗擊疫情的堅(jiān)固防線。此外，成套院廣大員工、黨員、女職工還積極參與捐款，共計(jì)捐款20余萬，奉獻(xiàn)愛心，并向英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、瑞士、波蘭、印度海外客戶捐贈(zèng)一次性醫(yī)用口罩，與海外客戶共度疫情難關(guān)，共建命運(yùn)共同體。

在疫情防控工作中，涌現(xiàn)出許多典型人物事跡。他們或奔走于基層一線，或精準(zhǔn)跟蹤員工健康動(dòng)態(tài)，或爭(zhēng)分奪秒保障物資，或投身疫情防控的宣傳引導(dǎo)，共同打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)！

“戰(zhàn)疫”夫妻檔。在全民戰(zhàn)“疫”的大戰(zhàn)場(chǎng)上，成套院“全家上陣”的情況很多，他們主動(dòng)請(qǐng)纓，逆行在前。科研與行業(yè)工作部副主任（主持工作）李玉杰和他的妻子就是其中一員。1月28日大年初四開始，李玉杰的妻子石春春（奉賢奉浦街道衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生）就響應(yīng)號(hào)召，參與到一線防疫工作中。她每天負(fù)責(zé)為從湖北疫區(qū)居家隔離的人員測(cè)量體溫，是離居民最近的醫(yī)療力量，也是在最危險(xiǎn)的地方站崗。李玉杰則志愿報(bào)名加入成套院黨員突擊隊(duì)，從2月3日開始，每天從奉賢家中趕到閔行參加江川社區(qū)志愿服務(wù)工作，用溫情和堅(jiān)守筑起防疫“紅色長(zhǎng)城”！

同為黨員突擊隊(duì)隊(duì)員孟永杰的妻子在浦東機(jī)場(chǎng)工作，從1月21日開始，就堅(jiān)守在機(jī)場(chǎng)一線，春節(jié)沒有回家。孟永杰是成套院開展社區(qū)志愿服務(wù)的時(shí)間最長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)滄源二居委會(huì)的2個(gè)小區(qū)，切實(shí)體會(huì)到了社區(qū)工作者的不容易，也親歷了許多感人的事情，有感而發(fā)寫下了：“白衣勇士赴荊楚，成套猛士守江川；日暮鄉(xiāng)關(guān)同守望，春暉總照大江流。”

召必至，戰(zhàn)必勝。“凌，在嗎？”過了五個(gè)小時(shí)，她回復(fù)“不好意思啊，我在微信群里忙著統(tǒng)計(jì)上報(bào)人員信息，私聊還沒空回復(fù)”。辦公室孫凌是2019年轉(zhuǎn)業(yè)到成套院的軍人，疫情當(dāng)前，她毫不猶豫地加入成套院防控疫情的戰(zhàn)斗中。

1月22日，孫凌開始負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全院?jiǎn)T工假期動(dòng)向，包括湖北籍員工身體狀況、涉疫人員情況、員工家屬一線防疫情況、全院每日零報(bào)告情況、防控物資保障情況等。同時(shí)，還要協(xié)調(diào)上傳下達(dá)相關(guān)工作，聯(lián)絡(luò)各部門開展防疫工作，解答各部門疑難問題。統(tǒng)計(jì)工作本就繁瑣，且信息數(shù)據(jù)龐大，她每天要忙到凌晨1～2點(diǎn)，但她毫不在意，“退伍軍人退役不褪色，我不是 一個(gè)人在戰(zhàn)斗，我也要為這場(chǎng)抗疫戰(zhàn)竭盡全力！”

時(shí)刻“在線”。疫情爆發(fā)前，辦公室陳斌正在日本休假。得知疫情爆發(fā)后，他在日本主動(dòng)幫忙采購口罩。得知由于國(guó)內(nèi)脫銷、單位沒能買到急需的非接觸體溫計(jì)時(shí)，他立即在東京查找貨源，輾轉(zhuǎn)三個(gè)電器城，終于買到符合要求的體溫計(jì)，交付院部和浦東基地使用。

成套院成立疫情專項(xiàng)工作辦公室后，陳斌作為專項(xiàng)小組成員兼防疫物資采購組長(zhǎng)，立即從日本回國(guó)，在隔離期間面臨貨源緊缺、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，仍積極通過微信、網(wǎng)絡(luò)采購相關(guān)防疫物資，克服了種種壓力，在復(fù)工前備齊了14種防疫物資。脫離隔離期后，他又馬不停蹄，立即對(duì)防疫物資進(jìn)行清點(diǎn)、搬箱、入庫，保證了庫存數(shù)量正確、出入庫臺(tái)賬目清晰、專項(xiàng)物資專項(xiàng)使用。

防疫不松懈，生產(chǎn)不停工

作為我國(guó)重要的發(fā)電設(shè)備研發(fā)基地，成套院的防疫工作不能有一刻松懈，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也刻不容緩。為實(shí)現(xiàn)“超前一公里”，精準(zhǔn)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成套院一方面研究制定疫情防控分區(qū)化管控方案及要求，明確了復(fù)工防疫的原則和具體措施，另一方面制定了各類應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)“最后一公里”，保障安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1月31日，智慧電站技術(shù)中心各業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)召開了2020年開工準(zhǔn)備會(huì)；2月1日，綜合智慧能源技術(shù)中心開始著手為某項(xiàng)目做初步方案；2月6日，閥門技術(shù)研究所開始復(fù)工生產(chǎn)。

智慧電站技術(shù)中心：2月14日，智慧電站技術(shù)中心岱海電廠四號(hào)機(jī)組DCS系統(tǒng)改造EPC工程的項(xiàng)目經(jīng)理莊偉和團(tuán)隊(duì)3名成員，搭乘飛機(jī)，抵達(dá)距離上海1500公里外的內(nèi)蒙古，踏上了復(fù)工之路。這是成套院最早出發(fā)奔赴現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

1月31日，圍繞滬外各項(xiàng)目，技術(shù)中心各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人便召開會(huì)議著手開工準(zhǔn)備，充分利用信息化手段確保疫情防控與業(yè)務(wù)工作兩不誤。2月3日，線上復(fù)工正式開啟。按照疫情期間每日三個(gè)時(shí)間段工作要求，對(duì)正在實(shí)施的內(nèi)蒙古、江西、河南、河北等地的項(xiàng)目，進(jìn)一步明確了現(xiàn)階段工作方式、工作進(jìn)度和質(zhì)量要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好與客戶方的及時(shí)溝通，妥善安排復(fù)工工作。對(duì)正在跟進(jìn)的新承接項(xiàng)目，做好技術(shù)方案的編制和商務(wù)工作。截至目前，智慧電站技術(shù)中心18人以上的線上會(huì)議，已經(jīng)召開了40余次，基本促成了兩個(gè)新項(xiàng)目。

綜合智慧能源技術(shù)中心：1月21日春節(jié)放假前夕，集團(tuán)福建分公司邀請(qǐng)能源中心為某項(xiàng)目做初步的方案，要求2月上旬提交。遭遇疫情后，在嚴(yán)保安全的情況下，中心在大年初七便開始了線上有序復(fù)工，團(tuán)隊(duì)成員隨即著手項(xiàng)目方案工作。要知道，一份綜合智慧能源項(xiàng)目的前期方案，需要暖通、機(jī)務(wù)、電氣、熱控等多個(gè)專業(yè)人員的相互配合。中心主任陳偉迅速確定報(bào)告的可行方案思路，而分散黑龍江、山東、安徽、江蘇、上海等地的團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)緊急任務(wù)，紛紛克服工作條件的限制，開始了手頭的工作。

聯(lián)絡(luò)客戶方、完善項(xiàng)目收資材料；討論確定方案思路、著手項(xiàng)目初步計(jì)算及設(shè)計(jì)工作；視頻討論項(xiàng)目難點(diǎn)；出方案初稿、視頻會(huì)議集體審查、匯總內(nèi)部審查意見；逐條改正完善后，將方案提交給客戶……在一步步堅(jiān)實(shí)有效的前期工作后，2月10號(hào)成套院里正式復(fù)工的第一天，能源中心就交出了復(fù)工后的第一份答卷。

閥門技術(shù)研究所：作為成套院最早復(fù)工的部門，閥門所及時(shí)編制了《閥門技術(shù)研究所節(jié)后加班及安全生產(chǎn)預(yù)案》，制定12條復(fù)工保障措施，計(jì)劃在2月6日開始復(fù)工生產(chǎn)。但要確保完成任務(wù)目標(biāo)，特別是一些重大項(xiàng)目和近期要交貨的項(xiàng)目，意味著負(fù)責(zé)緊急項(xiàng)目的技術(shù)人員和操作工人在特殊時(shí)期要付出更多的努力、更大的代價(jià)。

方偉是四川德陽人，原本返滬乘坐火車會(huì)經(jīng)過湖北疫區(qū)。為了繞開疫區(qū)及時(shí)復(fù)工，他將火車票改為價(jià)格更高的機(jī)票，居家隔離后第一時(shí)間回到工作崗位。對(duì)于新冠肺炎疫情，他深有感觸：“我是一名復(fù)員軍人，來自四川，2008年汶川地震時(shí)，許多人無私地幫助了我們，現(xiàn)在院里需要我，我也一定承擔(dān)使命、不負(fù)重托。”

張發(fā)明是江蘇南通人，1月29日自駕的和15歲兒子回到上海，愛人和2歲小女兒留在江蘇老家。按要求返滬居家隔離后，他復(fù)工加入一線生產(chǎn)隊(duì)伍。2月22日是張發(fā)明女兒的生日，原本他打算回去陪女兒過生日，但一旦離滬返滬后就要居家隔離14天，這樣會(huì)耽誤工期。張發(fā)明只能通過視頻給女兒慶生。他說：“現(xiàn)在短暫的分別，是為了以后更長(zhǎng)久的團(tuán)圓。為了項(xiàng)目進(jìn)度，也為了我們小家的安全，我更要堅(jiān)守崗位。”

檢評(píng)事業(yè)部：春節(jié)前，受客戶委托，檢評(píng)事業(yè)部下屬國(guó)核核電設(shè)備與材料鑒定咨詢中心需要開展國(guó)家重大課題的部分鑒定項(xiàng)目，不過試驗(yàn)樣機(jī)多、周期長(zhǎng)，課題進(jìn)度非常緊迫。春節(jié)后，受疫情影響，抗震試驗(yàn)進(jìn)度不斷推遲，一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后將影響后續(xù)試驗(yàn)序列的開展，從而影響整個(gè)課題的完成進(jìn)度。“客戶的難題，不能視而不見，不能以疫情為由一概拒以門外，這既是一種責(zé)任，也是對(duì)客戶的理解和負(fù)責(zé)。”項(xiàng)目經(jīng)理葛磊說，自2月10日復(fù)工之日起，他就與客戶對(duì)試驗(yàn)開展情況進(jìn)行了充分溝通，討論相關(guān)技術(shù)問題，不斷完善試驗(yàn)計(jì)劃。2月21日，客戶正式提交出差入院申請(qǐng)。檢評(píng)事業(yè)部積極籌劃，制定并啟動(dòng)防控預(yù)案，對(duì)來訪客戶的健康承諾書、交通、住宿、就餐、隔離等方面做了詳細(xì)地防疫規(guī)定。在客戶的高度配合下，隔離14天后客戶進(jìn)入成套院，雙方全力推進(jìn)項(xiàng)目安全有序開展。

“疫情發(fā)生帶來的傷痛和損失，是國(guó)家和人民在承受。何以療傷？唯有以安全穩(wěn)妥有序的方式復(fù)工，逐步讓社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)回歸正常化、常態(tài)化，才能止住傷痛。”葛磊說。

葛磊堅(jiān)信，采用科學(xué)的防控措施，成套院必能防控疫情和恢復(fù)生產(chǎn)兩不誤，打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)！