段雪花
摘要:國有企業是我國經濟產業的支柱,是影響我國市場經濟健康順利的發展重要基礎。在國有企業中行政管理又關乎著國有企業的健康發展,是國有企業的重要部分。行政管理需要跟進時代潮流的發展,進行改革創新,對管理中存在的問題加以重視,通過研究分析采取相關有效措施,解決問題并落實創新制度,才能讓整個企業的發展更加穩定。然則在國有企業行政管理過程中,出現了一些不和諧的現象,也暴露了較多不合理的問題,給國有企業的健康發展帶來了阻礙。
關鍵詞:國有企業;行政管理;問題;對策
中圖分類號:D523 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2020)04-0-01
一、國企行政管理中存在的問題
1.行政機構復雜,辦公效率低
我國國有企業,有很多都存在著行政機構規模龐大的問題,雖然一直有著種種改革,但是這個問題一直沒有較為明顯的改善,甚至還有增進行政機構的企業。對于大多數的國有企業來講,它正常的運行發展并不需要太多的部門,行政管理機構規模龐大會給企業的發展帶來沉重的負擔。
2.個人集權且制約力差,行政管理流于形式
國企行政管理中有部分領導存在官僚主義,并且對他們相關的監督和制約并不到位,給國企行政管理的正常運行和發展都起到制約作用。國有企業的管理工作,既要接受國家行政部門的監督和領導,又要考慮到經濟效益和生產管理,因此一些國有企業領導人員難免會做出一些對企業生產沒有意義的決策。這些形式上的行政管理對企業的發展和建設沒有多少實際意義,但是卻耗費了國家和員工的財力和精力。而企業的領導在主觀上多少有些官僚主義,使這些無意義的決策可以在企業范圍內實施而沒有適當的反饋信息。
3.人力資源配置不合理,缺乏科學的晉升機制
我國國有企業中,有部分企業人力資源嚴重浪費。特別是具有壟斷性質的企業,這類企業往往不需要進行創新就能夠創造較大的經濟利潤和社會效益,長期以來企業內部人才產生懈怠心里,逐漸失去競爭力。在國有企業的內部人力資源管理中,沒有正常的按照唯才是舉的原則來進行人員的鑒別和晉升,而是搞裙帶關系、內部小團體等等。這些現象不僅對企業的人力資源管理造成了一定的影響,同時也干擾了普通員工的工作心態,造成了不良的企業風氣,最終影響企業的正常發展。
4.專業人才缺失
行政管理工作效率低,管理質量不夠,管理水平不夠,種種情況的根本產生原因就是人才的缺乏。隨著社會不斷的發展,國家和社會各界越來越重視行政管理,相對于傳統的行政管理,對當前管理中人才的專業水平和綜合素質的要求都有相對應的提升。但是部分國企行政管理中,管理人才缺乏相關的專業知識,缺乏新的管理理念和管理經驗,導致無法順利運行。
二、國有企業行政管理改革思路
1.精簡機構,提升行政管理效率
對于國有企業的行政管理改革,首先要以提高辦事效率為主。國有企業的行政管理機構臃腫,人浮于事,不僅影響了行政效率,而且還浪費了人力財力?,F代化的企業行政管理機構是十分科學和高效的,能夠使行政人員最大化的發揮自己的價值。
2.采用現代化方式,加快信息化進程
在傳統的行政管理工作中,國有企業中信息的傳遞和溝通的落后大大影響了企業的運轉,因此國有企業要加快信息建設的步伐,特別在行政管理方面,采用現代化的網絡技術,來進行信息傳遞。在各個部門中普及互聯網應用技術,讓其重發發揮出優勢價值。引進ERP管理平臺、辦公自動化系統、合同管理系統、財務管理系統、數據分析系統等信息化管理技術去提高國有企業的管理水平,促進國有企業行政管理中現代化改革。
3.建立完善的人力資源管理系統
當下的市場競爭激烈,以電子科技和互聯網企業為例,許多優秀的民營企業通過信息網絡的建立,已經成為國家經濟中重要的一部分,甚至在國際上都占有一定的地位。有些民營企業無論是在資產還是管理上,都已經遠遠的超過了國有企業。因此,目前的市場形勢,在人才資源的競爭上,不僅僅是國有企業之間的競爭,還有民營企業之間的競爭。一些民營企業通過現代化的管理制度、優惠的福利待遇和科學的人才管理模式,吸引了許多先進的人才。這對于國有企業來說完全處于劣勢。國有企業是國家重要資源和金融的戰略陣地,對于人才的需求是非常高的。在現代化企業管理中,人力資源的管理是十分重要的一部分。國有企業應堅持以人為本的管理模式,構建科學的人員考核和晉升機制,才能有效的吸引先進的人才加入,從而提高企業的核心競爭力。
4.制定落實獎懲制度
獎懲制度的落實是促進企業內個員工能夠高效工作的保證,避免不良風氣的發生。激勵及時能夠激發企業員工對工作的積極態度和主動性,能夠提高相關工作效率和工作熱情,是企業行政管理中需要著重注意的問題;而懲罰制度,是監督員工和鞭笞員工的有效機制,對于有不良行為的員工要落實懲罰制度,在使其認知錯誤思想改觀的同時,還能夠警醒其他的相關工作人員。
5.吸引專業人才培養現有人才素質
行政管理人員不單要具備較高的專業,還需要具備良好的綜合素質,無論是在心理素質上、個性、政治素質上等等,都有較高的要求。培養信息管理人員在信息技術上的應用能力,使其能夠熟練掌握信息辦公技術,提高行政管理的靈活性。優化各企業個部門中用人標準,注重人才儲備,建立激勵制度,在行動中落實尊重人才、重視人才。發揮人才最大作用。在企業現有人才中,要在日常的工作中加強培訓工作,培養人才在各種問題解決策略和應對上的綜合能力,培養人才處理問題上能夠統籌全局,從宏觀上進行協調的思維方式,為企業的發展提供更加有利的條件。
三、總結
在新時代中國特色社會主義形勢下,社會主義市場經濟已經十分完善,國有企業和民營企業的關系也變得十分明確。如何提高市場競爭力,是國有企業亟待解決的課題。因此國有企業更要創新行政管理理念和模式,制定更適合企業發展的行政管理制度,進一步推動國有企業健康發展,提高國有企業市場競爭力,讓國企在當前競爭日益激烈的市場中穩定發展。
參考文獻
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