“鉆石”閃耀背后的黨建密碼

賈慧 陳思源

摘 要：中電科蕪湖鉆石飛機制造有限公司成立于2013年底，由中國電子科技集團和蕪湖市政府共同投資組建。2018年4月，公司黨委正式成立。公司黨委始終堅持以政治建設為統領，以主責主業為焦點，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，持續推進改革發展黨建一體化的工作格局，為加快“國內一流，國際知名”的創新型高新技術企業建設奠定了堅實的基礎。

關鍵詞：黨建;紀實;基層

一、完善體制機制，夯實基層黨建之基

（一）筑牢組織之基，明確功能定位

圍繞組織機構調整和優化業務布局，同步設置、調整黨組織，實現全覆蓋。積極指導獨立法人黨支部探索、發揮支部作用，要求其在內部“三重一大”決策制度中明確支委會參與重大事項決策的機制，并將其作為巡察整改的重點內容。同時，獨立法人黨支部圍繞公司重大改革，支委會分別專題研究了公司組織架構調整、干部選拔、發展規劃等重大事項，體現了基層黨建的領導作用。

（二）筑牢制度之基，推進工作規范化、標準化、常態化

嚴格落實制度規定，健全完善工作機制，是基層黨支部抓好黨建工作的重要保證，也是規范化開展黨建工作的重要支撐。第一，堅持從制度上保證支部發揮作用。根據《中國共產黨支部工作條例（試行）》以及支部標準化、規范化建設等黨中央文件和會議要求，結合支部調整，啟動管理制度建設專項工作，持續完善黨建制度體系，為黨建工作職責、工作機制、黨員教育管理監督及發揮作用等提供制度遵循。第二，黨支部開展工作始終堅持把“三會一課”制度的落實當作一項重要工作來抓。定期組織召開支部委員會、黨小組會和支部黨員大會，持續推進支部工作的規范化、常態化。注重增強會議的真實性、有效性和及時性。為規范落實“三會一課”制度，公司黨委設立黨委委員黨建工作聯系點，所有黨委班子成員督導一個黨支部、一個黨小組會議的召開，現場發現問題，現場整改糾正，并將有關情況通報所有黨支部、黨小組。

（三）筑牢隊伍之基，鍛造黨建工作“主心骨”

雖然基層黨建工作第一責任人是書記，但一個人的力量是有限的，必須依靠班子的集體力量，充分調動支委、黨小組長等骨干的積極性。第一，選優配強支委班子。突出黨性標準，嚴肅選舉紀律。把“政治好”作為首要標準，堅持打造干事有思路、管理有規矩、服務有真心、群眾有口碑的支部班子隊伍。同時，整個選舉過程公開透明，廣泛接受群眾監督，在充分尊重民意的基礎上顧全大局，選賢任能。第二，充分發揮骨干的關鍵作用。公司黨委、各黨支部高度重視黨務骨干的培養和鍛煉，黨建工作例會、重大學習教育會等均擴大到支部委員，支部班子理論學習擴大到黨小組長，通過一起學、共同研，不斷提高專業素養和實際本領。同時，每年組織基層黨務工作者集中培訓，定期邀請外部黨建專家深入宣傳貫徹中央精神等內容，引導基層黨務工作者認清形勢，做到統一思想、統一認識、統一行動。

二、“學”為先導，堅定理想信念，克服“本領恐慌”

（一）抓好理論武裝

黨委、黨支部分別制定詳細的年度學習計劃，嚴格按學習要求、學習計劃開展集中學習和自主學習。學習內容上，堅持系統學習原文原著，深入學習黨章黨規和習近平總書記系列重要講話精神，安排時間學、帶著問題學、毫不松懈學，把抓好理論學習的出發點和落腳點放在提高自身政治素養上來，確定主題、明確內容。同時，把集中學習培訓與個人自學有機結合起來，建立學習考勤、心得交流、述學評學等制度，推動理論武裝工作的扎實開展。

（二）抓好經常性思想教育

通用航空產業是我國的戰略新興產業，擁有廣闊的發展機遇和市場前景，但與此同時，由于通用航空產業發展時間不長、基礎較為薄弱，配套政策還未完全到位，核心技術能力和人才儲備不足，也面臨著巨大的壓力和挑戰。針對這種狀況，公司部分黨員對公司的發展信心不足，不同程度存在著畏難情緒和“本領恐慌”。公司黨委打造“理論學習加油站”工程，在“三會一課”等黨內學習教育的基礎上，建立公司黨員微信群，不定期發布中央及上級黨組織重要決策部署、重要講話精神、通航產業相關政策信息、業務知識等，要求黨員利用碎片化時間進行理論知識學習，并在黨支部統一設立、制作標準化學習園地，引導黨員將學習心得、體會以便利貼的形式進行“微記錄、微展播、微分享”，每月評選“月度之聲”進行優秀典型推介，使“加油站”成為廣大黨員學習交流的平臺、正能量展示的窗口、輿論引導的陣地。很多黨員表示，現在每天到“加油站”觀摩、交流、學習已經不自覺成為工作中的一部分，通過“補鈣”“充電”，自己的理想信念更堅定了，投身通航產業發展的信心更足了。

（三）形式多樣，學用結合

將自主學習與集中學習、專題輔導結合起來，集中學習與深入研討結合起來，參觀學習與原原本本學習結合起來，正面示范教育與反面警示教育結合起來，聚焦主題、常學不懈。學習研討中，堅持將學習內容與公司主責主業結合起來，與公司改革發展瓶頸問題、當前所需解決的重點難點問題結合起來，將學習教育貫穿于公司改革發展思考始終，以理論基礎將公司改革發展引向深入，確保對習近平新時代中國特色社會主義思想、對原文原著學“深”、學“實”、悟“透”，學以致用、學用結合。

三、“做”為根本，讓黨員身份亮出來，發揮作用看得見

（一）強化典型引路，營造“比學趕超”的工作氛圍

強化強典型引路，是充分彰顯公司在“不遺余力地倡導什么、旗幟鮮明地反對什么”，教育黨員群眾辨是非、明美丑、講廉恥、講貢獻，形成人人爭先，人人向上的良好氛圍。為此，公司黨委探索在關鍵核心項目領域開展“先鋒團隊示范崗”爭創評比活動。黨員先鋒團隊結合年度工作目標及自身崗位實際，提出爭創申請。公司黨委根據申報情況，圍繞年度中心工作、重點項目，結合申報團隊工作完成情況，每半年組織授牌一次。對于授牌的先鋒團隊，通過先鋒事跡展播、先鋒團隊工作進展情況播報、人物事跡展播等，結合職工群眾反應，對其實施動態管理。

（二）圍繞主責主業，打造支部品牌活動

通過多次實地走訪與調研，公司黨委敏銳地發現有些支部黨建工作融入中心工作成效還不明顯，有的黨員先鋒模范作用不明顯，黨員先進性難以評估。對此，公司黨委堅持以“一支部一品牌一特色”創建活動為牽引，確保當前的重點工作推進到哪里，支部的戰斗堡壘作用就發揮在哪里。如，打造了“黨員先鋒示范區”工程，每個黨支部圍繞年度中心工作，梳理出本年度最需要解決的2～3項重點難點問題，設立統一樣式的黨員績效展示看板，每個黨員的姓名依次進行排列，如某位黨員解決1次相關重點難點問題，則經支委會集中研究，在其名字后面貼一面小紅旗，對黨員得旗情況進行實時展示，年底匯總后作為其評優表彰的重要依據，確保將黨員身份亮出來、業績亮出來，達到激勵先進、鞭策后進的效果，營造“比學趕超”的良好氛圍。

“黨員先鋒示范區”工程實施以來，廣大黨員明顯感受到了壓力和動力，看著黨員績效展示看板上其他黨員的小紅旗數量不斷增加，部分暫時落后的黨員同志主動找到部門負責人，與支部書記進行溝通、交流，及時查找差距，分析原因，明確努力方向，黨員的工作積極性得到了極大提升。

（三）以群團工作為抓手，持續提升干部職工獲得感、幸福感

群眾路線是黨的根本工作路線，公司各基層黨支部書記始終堅持貫徹黨的群眾路線，以群眾的根本利益為一切工作的出發點和落腳點，為群眾辦實事、解難事。而群團組織在群眾宣傳、組織群眾、帶領群眾等方面本身具有獨特優勢，因此，公司各基層黨支部書記統籌工作時堅持推行黨建帶群建、帶團建，做到黨建和群團工作齊部署、共發力，營造團結協作的和諧氛圍，匯聚各方面力量。如，公司各黨支部書記在研究、部署支部工作時，主動邀請群團負責人參加，共商計劃，互通有無。同時，攜手群團組織，通過“兩必談一必訪”工作機制，深入了解黨員職工的所思、所想、所盼，堅持加強對特殊人群的關心關注，以嚴和實的作風推動支部工作，推動形成凝心聚力、共謀發展的和諧氛圍。

四、加強監督檢查，確保效果導向

建立季度交流、監督檢查和評議考核三項機制，建立長效機制，確保效果導向。一是制定“一崗雙責”清單。班子成員根據聯系點分工，每年審核分管領域支部計劃、總結，每半年抽查分管領域支部年度計劃完成情況，宣傳引導、答疑解惑、指導檢查計劃的落實情況;二是建議開展黨建季度工作例會。根據季度重點工作情況，傳達學習中央有關文件精神，通報各基層黨支部黨建工作考核結果，交流黨建工作情況，部署下一階段黨建重點工作;三是黨群部門每季度按照專題，分類對接支部進展“抽查”和“定檢”。通過與黨政工團同志面對面交流、參加支部組織生活、現場查閱記錄等形式，監督檢查年度工作計劃以及季度交流會部署工作的落實情況，及時做好“校準”與“糾偏”。特別是對“三會一課”制度，每年定期組織專項檢查，出具具體的反饋意見單，“三會一課”從原來的只滿足于記錄，到現在的有主題、有討論、有共識、有落實，效果明顯提升。四是堅持支部書記述職評議。堅持開展支部書記述職評議工作。在支部書記述職的基礎上，堅持分管領導提問、黨政主要領導點評，要求“既報黨建賬，又報經濟賬”，全方位檢驗落實成效。