新形勢下企業(yè)共青團工作存在的問題及對策

葉爽

摘 要：企業(yè)的共青團工作必須緊隨黨建工作，以強基固本為主線，以服務中心、助推發(fā)展為重點，把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，切實保持和增強政治性、先進性、群眾性，樹立大抓基層的鮮明導向，科學地開展各項共青團工作，認真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務青年的職責使命，才能做到引領(lǐng)青年崗位成才、服務企業(yè)中心工作。基于此，本文首先分析新時期企業(yè)共青團工作的意義，接下來詳細闡述新形勢下企業(yè)共青團工作所存在的問題，最后對新時期加強企業(yè)共青團工作的措施作具體闡述。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)共青團;工作;問題;對策

一、引言

共青團作為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要群眾力量，對推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同樣發(fā)揮重要作用。就企業(yè)管理而言，共青團具有極其特殊和重要的地位。基于此，本文主要針對新時期加強企業(yè)共青團工作進行了詳細分析，以期能夠?qū)ζ髽I(yè)黨建團建工作者的實際工作具有指導和借鑒意義。在我國發(fā)展歷程中，共青團作為黨的后備軍，為我國發(fā)展建設作出了非常大的貢獻。在當前新時期背景下，共青團工作不論是在內(nèi)容還是方式上都發(fā)生了非常大的變化，并且各種問題也是越來越凸顯。要想更好解決這些問題，提升共青團工作水平，需要不斷擴大和鞏固黨長期執(zhí)政的青年群眾基礎，并且還得團結(jié)和帶領(lǐng)青年，以此來為中華民族的偉大復興目標實現(xiàn)而努力。

二、新時期企業(yè)共青團工作的意義

青年群體生活環(huán)境發(fā)生巨大變化。相比以往，當下青年所處環(huán)境已發(fā)生變化，很多青年表現(xiàn)出個性張揚和自信的特點。不過因為成長環(huán)境過于優(yōu)越和大都是獨生子女，所以使得這些青年人存在著很多的問題，如過于個人主義、受挫能力差以及抗壓性差等。青年群體思想形態(tài)表現(xiàn)出新特點。在當前背景下，青年群體也表現(xiàn)出不同的生活方式和思想價值觀。例如“月光族”和“啃老族”，而這些都是當前社會非常重要的問題。除此之外，在這種背景下，青少年還表現(xiàn)出不離互聯(lián)網(wǎng)、崇尚亞文化等特點。青年群體思想教育面臨的新問題。當前青少年的成長環(huán)境屬于文化、政治以及多元化的經(jīng)濟時代。還有就是當前結(jié)婚成本高和房價高，使得青少年非常彷徨，并且心理壓力大。而在這種背景下，共青團工作的開展顯得越來越迫切，而怎樣才能夠更好地發(fā)揮出共青團工作熏陶人、教育人的作用，讓青年和國企更加和諧相融，變成當前企業(yè)共青團工作的重要課題。

三、新形勢下企業(yè)共青團工作所存在的問題

（一）共青團組織建設存在問題

當前，在國民經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)間的競爭也不斷加劇，企業(yè)只有不斷進行改革，方可在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。共青團作為企業(yè)一個重要組成部分，其受重視程度也在逐步提升。不過因為受到內(nèi)外部因素的影響，共青團組織建設工作中還存在許多問題，如缺乏健全的組織結(jié)構(gòu)、缺乏足夠的工作力量、沒能實現(xiàn)活動開展的平衡等。究其原因，在于以下幾方面：第一，企業(yè)的團委工作力量不足，對企業(yè)基層團組織要求多、指導少。第二，部分基層單位對于共青團工作出現(xiàn)邊緣化的傾向，導致一些單位團工作無法順利進行。第三，這幾年來企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷進行調(diào)整，出現(xiàn)了較多的新投資成立以及新并購重組的企業(yè)，而該類企業(yè)相較來說共青團工作基礎比較薄弱，且缺乏經(jīng)驗，基層團組織建設與活動的開展較為遲緩。

（二）共青團工作創(chuàng)新力度不足

當前市場各行業(yè)競爭異常激烈，企業(yè)只有積極對自身的工作內(nèi)容與方法進行創(chuàng)新，方可在競爭中取勝。企業(yè)共青團工作的實施與時代發(fā)展相適應，并且可以實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力以及良好素質(zhì)的提升與建立。不過企業(yè)共青團工作要想能夠在新形勢下獲得預期的成果，則需要不斷創(chuàng)新，以確保其與新形勢的發(fā)展相符。就現(xiàn)階段情況來看，不少企業(yè)的共青團工作還是使用陳舊的工作內(nèi)容與方式，方式過于單一，形式較為單調(diào)，難以將其應有的作用發(fā)揮出來。不僅如此，不少企業(yè)的共青團工作開展方式較為局限，效果也并不明顯。還有的企業(yè)一味注重追求經(jīng)濟效益的最大化，并未充分重視共青團工作，所以導致相應工作人員工作積極性大大受挫。

四、新時期加強企業(yè)共青團工作的措施

（一）強化共青團組織的隊伍建設

在新形勢下，企業(yè)只有積極強化共青團組織隊伍的建設，方可確保共青團工作得以更為有效、完善、順利進行。具體可由如下幾方面著手進行：第一，企業(yè)需要結(jié)合自己的具體發(fā)展情況，包括發(fā)展方向與規(guī)模等來合理設置，并對組織人數(shù)進行科學的控制與調(diào)整，確保其始終處于一個最佳的狀態(tài)。而且需要根據(jù)國家相應標準來建立委員會。如若企業(yè)規(guī)模較大，則需要大力建設共青團。如若共青團人數(shù)不足，可以與附近企業(yè)一同進行共青團的建設，并一同組織活動，將各自的優(yōu)點有效發(fā)揮出來，有利于活動效果的提升以及工作間的互補，實現(xiàn)企業(yè)間的共同發(fā)展。第二，企業(yè)需要積極提高對共青團建設的重視程度，并將其作為工作重點來執(zhí)行。第三，企業(yè)還需要強化對共青團隊伍的教育工作，利用多樣化的方式來教育共青團成員，有助于其樹立起科學的世界觀、價值觀以及人生觀，讓其獲得更好的發(fā)展。第四，強化共青團員的思想教育工作，提高其對工作的重視程度，積極提升自身的水平與能力，讓企業(yè)共青團工作能夠與新形勢的發(fā)展和需求相適應。

（二）采取多元化的共青團工作模式

因為行業(yè)間的競爭非常大，所以企業(yè)需要把更多的精力與人力放在生產(chǎn)經(jīng)營當中，共青團部分成員也在企業(yè)號召下投身到生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，不過共青團的工作內(nèi)容也在慢慢變少。而且傳統(tǒng)的大型、集體共青團活動已難以與新形勢的企業(yè)發(fā)展相符，所以企業(yè)共青團需要順應時代發(fā)展要求來轉(zhuǎn)變以往簡單、單一的工作模式，并運用多元化的工作方式來對其工作內(nèi)容進行完善與豐富，并且進行適當?shù)难由臁Ｊ紫龋瑢τ诠睬鄨F成員數(shù)量不斷減少的情況，共青團組織可以把服務對象向28～35歲青年方面發(fā)展。其次，團組織還需要將業(yè)余時間有效運用起來，強化培訓團員的管理素質(zhì)、技能水平以及思想政治素質(zhì)，以實現(xiàn)工作內(nèi)容的豐富。此外，還需要對共青團工作進行合理延伸，建設團干部的溝通體制，定期組織召開各類會議，增進基層團員間的交流與溝通。

（三）完善企業(yè)共青團管理體制

因為企業(yè)是企業(yè)共青團得以生存與發(fā)展的重要基礎，并且共青團是為企業(yè)所服務的，所以在開展共青團工作過程中，需要建設起與企業(yè)管理體制相符的制度。由于共青團工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系較為密切，所以要將共青團工作與企業(yè)發(fā)展充分融合。需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗來確定共青團的工作目標，制定合理的管理體制、考核目標以及考核機制，促使共青團工作目標得以有效達成，并保持其工作的高效性。

（四）對共青團的工作機制與方法進行積極創(chuàng)新

因為在企業(yè)共青團中不少工作人員都具有一定的資質(zhì)與經(jīng)驗，所以導致其在開展工作過程中會慣性地運用自己的經(jīng)驗，雖然這可以在某一程度上推動共青團工作的開展，不過在新形勢發(fā)展背景下，單純憑借經(jīng)驗來開展工作是遠遠不夠的。所以企業(yè)共青團組織需要能夠積極對其工作內(nèi)容與方式進行創(chuàng)新，運用科學的方式來開展工作，在提升工作效率的同時，還與當期企業(yè)發(fā)展相適應、相匹配。例如，可以采取小型沙龍、微課堂以及青年大學習等方式，并有效運用新媒體平臺來把所需宣傳與教育的內(nèi)容以一個有趣、形象以及直觀的形式呈現(xiàn)出來，讓工作人員能夠在對各類視頻進行觀看過程中強化對有關(guān)知識的理解與影響。此外，在創(chuàng)新工作機制時，還需要強化團員青年思想認識，讓其在開展工作時不但能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展和需求有一個正確的認識，而且還能夠全面促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，進而在最大限度上提升團員青年的工作熱情。

（五）建立健全團干部的選拔和任用體制機制

一是加強團干部的科學選拔。要將團干部的選拔作為國有企業(yè)共青團組織的重要工作，建立健全科學的團干部的選拔制度，推薦優(yōu)秀的團干部作為黨的后備人才，大力選樹典型，不斷樹立優(yōu)秀團干部，發(fā)揮青年榜樣的示范引領(lǐng)作用，著力傳播“青春逢盛世，奮斗正當時”的青春正能量，帶動青年在本職崗位建功立業(yè)，切實提高團干部在青年中的威信。二是提升團干部工作能力。面向基層團干部，著眼于團干部政策水平、知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務水平等方面的能力提升，持續(xù)興起青年的學習熱潮，把思想政治引領(lǐng)貫穿到團的各項工作和活動中，不斷增強政治性，并加大培訓力度，通過逐級逐層開展團干部培訓來增強團干部之間的交流，切實提高團干部的履職能力、開拓團干部的視野和眼界，做到入耳、入腦、入心，并能夠指導工作實踐。

五、結(jié)語

針對共青團工作中所存在的問題，企業(yè)可以從強化共青團組織的隊伍建設、對共青團的工作機制與方法進行積極創(chuàng)新、采取多元化的共青團工作模式以及完善企業(yè)共青團管理體制等方面來采取措施，進行應對，切實將共青團的作用充分發(fā)揮出來。

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