徐清
摘 要:親子任務是家園共育的紐帶,是幼兒園教育的延續。近年來在幼兒園中廣為開展,在發揮其積極意義的同時,也引起了廣泛的社會關注和討論。文章以徐州市區A幼兒園為例,通過深入地調查、訪談,了解親子任務開展情況,分析親子任務在家園共育中的作用及存在的不足,從任務目的、任務溝通、任務評價、任務時間等方面進行優化改進,以達到提升家園共育效果的目的。
關鍵詞:親子任務;面臨問題;優化措施
中圖分類號:G61? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? 文章編號:1673-9132(2020)15-0167-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2020.15.083
親子任務又稱親子作業,是教師給幼兒家庭推薦或布置的,需要家長和孩子共同參與并付出一定體力或腦力加工而完成的任務[1]。近年來,親子任務是“奇葩作業”還是“甜蜜負擔”,是鍛煉孩子還是考驗家長等,常出現在新聞媒體上,引發社會廣泛討論。文章聚焦A園親子任務的開展狀況,通過分別對小中大班家長抽樣調查,組織教師進行訪談等,歸納分析現有問題,對措施進行優化,以達到提升家園共育效果的目的。
一、A園親子任務開展現狀
(一)家長反饋情況
編寫調查問卷,隨機抽取大、中、小班各100名,共300位家長進行調查:
1.家長對親子任務所持的態度。80%的家長非常贊同;19%的家長比較認可;1%的家長認為沒有必要。
2.親子任務的難度。30%的家長認為較容易;55%的家長認為某些任務有難度;15%的家長認為困難。
3.完成親子任務的方式。45%的家長和孩子共同完成,35%的家長表示主要是成人完成,20%的家長交給孩子完成。
4.教師是否對親子任務給予具體指導。30%的家長認為教師提供了具體指導;45%的家長表示教師說明了但還不是很明確;25%的家長表示教師只是布置任務,希望有更加具體指導。
(二)教師訪談結果
1.親子任務的目的。教師均認為親子任務是有必要的,賦予其正向積極的意義。如能為親子互動提供契機,有助加強親子關系;促進家園配合;促進課程開展等。當問到教師某一具體任務的目的時,教師多從自身工作角度出發,語言中涉及幼兒發展的詞語較少。
2.親子任務的內容。教師布置親子任務內容包括:為課程做準備和延續拓展課程內容;為教室環創提供幫助;收集各類活動材料;但也有些是幼兒園活動的要求,如節日的活動方案準備等。內容的來源有些是教材上提供的,如調查表等;有些是教師自己設計的,多是班級兩位教師商量,較少與同年級組教師研討,存在隨意性。
3.親子任務的發布途徑。通常采用信息交流群的方式發送給家長。內容上大概介紹了任務的內容、要求、截止的時間等。
4.親子任務完成效果的評價。教師的效果評價多是正向鼓勵,但在評價中多關注結果,如作品的創意和精美程度,從而判斷家長和幼兒對待任務的態度。
5.親子任務的頻次。教師在班級計劃中會有目的地設計親子任務。但無固定時間、無固定頻次。
二、A園親子任務問題分析
(一)親子任務的目的有待明確
教師作為親子任務的發起人和布置人,在訪談中有關親子任務目的的談論多是從教師的工作角度出發,容易給家長形成親子任務是幫助教師和幼兒園的工作,而不是把焦點聚集在幼兒可以得到的發展上。目的性不強也體現在語言表述上,在通知中一味尋求家長的幫助,反映出教師缺乏對親子任務目的、意義的深入探究,觀念上存在偏差。
(二)親子任務的溝通需要加強
從家長的反饋來看,對任務理解不清晰,無法找到完成任務的最佳方式,甚至存在部分家長完全代勞親子任務等現象,說明教師、家長、幼兒之間缺乏深入的溝通。簡單化溝通造成的一系列問題,說明教師沒有正視溝通在親子任務中的重要性,需著力研究有效的溝通方式、渠道等問題。
(三)親子任務評價標準需要轉換
教師對親子任務的評價多是針對結果,如:幼兒帶回的作品、幼兒獲得經驗的多少等,對任務實施過程中幼兒的發展缺少分析與評價。幼兒為獲得表揚,對任務的高要求,造成了家長認為任務較難完成。另外,親子任務的評價人始終是教師,幼兒和家長未參與其中,評價體系較為單一。當幼兒和家長沒有得到教師及時、積極的回應時,容易產生挫敗感。
(四)親子任務時間需要規劃
教師布置親子任務的時間帶有較強的個人色彩,教師常常在自己空余的時間向家長發送信息,時間和頻次不定,導致家長需要經常去看手機,信息較多時也存在遺漏現象。時間的隨意性,說明教師在親子任務中始終以自己為主導,以自身主觀出發,較少考慮家長的需要。
三、優化親子任務提升家園共育效果的途徑
(一)審目的,保持親子任務目標不偏離
親子任務的目的是為了豐富、拓展幼兒的經驗水平,促進幼兒各項能力的發展;是為了給家長和孩子提供親子共處的時間和機會;是為了延續幼兒園教育;是為了提高家長的教育觀念和能力。在實踐中必須保證上述目的不能偏離。改善的措施有:
首先要正視親子任務的適宜性。通過集體教研,反思布置的親子任務是否偏離目標,著重于幼兒可以表達、體驗的,能夠發展幼兒能力和習慣的任務,刪減不以幼兒為主體或超出幼兒能力范圍的任務。例如,不把收集、準備物品作為親子任務進行要求等。
其次是任務發布規范化。教師針對具體任務,結合《指南》找出相應的能力發展指標,逐一列出,從而確定“以幼兒為中心”的任務目標。對“為什么做”做出準確說明,幫助家長了解親子任務的目的和意義,從而避免家長誤解,認為親子任務是為了配合教師的工作而完成的,保證親子任務的實踐目標不偏移。
(二)促溝通,為家長提供幫助和指導
虞永平教授認為,幼兒園是專業機構,有專業人員,所以幼兒園有一種責任去引導家長,幫助和教育家長[2]。在有效與家長溝通的問題上,進行的改善措施有:
首先利用家長會和家長學校,就“為什么要完成親子任務?親子任務是家長的,還是孩子的?是什么原因讓我們代替孩子完成任務”等問題展開討論。與家長面對面溝通,了解家長產生問題的原因,比如:有的家長認為任務太難,孩子完成不了;有的家長覺得讓孩子插手經常“幫倒忙”,還不如自己做省事等等。教師針對家長問題進行討論、改進,對家長進行有針對性的講座。向家長開放親子閱讀、親子制作等相關的活動,手把手地示范親子共處中的積極行為,如利用“制作種子粘貼畫”的實例,和幼兒共同演示制作的過程,引導家長感受親子合作的方式,更新觀念,理解親子任務的實質。
其次,教師改變以前簡單、籠統地布置任務的方式,在每條任務信息中加入完成任務的小建議,針對具體任務給家長提供指導。建議包括任務由哪位家長協助幼兒完成;家長可以在任務中提出哪些問題;家長和孩子如何分工;孩子在操作中可能遇到的問題,家長怎么應對等等。幫助家長了解每項任務的操作步驟,有效減少了家長的困難,改變了全盤代替的現象。
(三)搭平臺,三位一體共同參與
為了改變教師完全主導親子任務的問題,進行兩點嘗試:
首先以班級為單位,組成班級教師、家長、幼兒學習共同體。搭建供教師、家長、幼兒交流互動的平臺。在每個主題課程前利用家園交流群和班級公告欄,發放即將進行的課程內容、目標。讓家長和幼兒了解即將開展的課程,鼓勵其參與討論。當家長了解課程后再去完成親子任務,就會帶有教育目的,而不是簡單地完成或應付教師了。班級教師定期邀請家長參與課程審議工作,與家長一起討論課程方案,設計親子任務,商討任務的內容和組織方式等。在此過程中,家長自然就會思考如何在家庭中配合教育工作,從而轉變教育觀念,提高家庭教育水平。組織幼兒特別是中大班的孩子參與討論,鼓勵幼兒就親子任務提出觀點、建議。討論自己計劃如何完成任務,如“這個任務中我可以做哪些事,有哪些事需要爸爸媽媽幫忙”等,使幼兒能夠有目的地完成任務,增強幼兒在親子任務中的主動性。
其次定期組織教研,形成園內教研共同體。同班級、同年級組教師定期研討親子任務的內容和方式,討論任務的適宜性,結合課程目標制定親子任務的計劃。在親子任務后總結、反思存在的問題,進行相應的改進。現在A園親子任務綜合了三方共同的意愿與智慧,幼兒、家長、教師共同成為親子任務的發起者、設計者、執行者。
(四)重過程,轉變評價標準
把結果作為評價的唯一標準,對家長來說會造成一味追求奇特、精美,忽視了過程中幼兒的發展。從幼兒角度看,容易產生只以結果論好壞,降低了任務過程對幼兒的激勵作用,使部分幼兒對自己和家長產生負向評價。教師轉變以往的評價方式,在班級中設置“親子任務時間”,在每次的任務結束階段,組織幼兒談談“我是怎么完成任務的?在這個過程中我做了什么?爸爸媽媽給我什么幫助?大家一起完成任務開心嗎?”等等,請幼兒對任務過程進行回顧,自主評價。教師傾聽幼兒講述,找出幼兒能力的進步以及社會性的發展,給予具體的鼓勵。同時向家長反饋孩子在任務中得到的發展,以及還需努力的方向。當評價不只是由教師做出時,幼兒、家長的主體性得到提升;當評價開始關注過程,從多維度進行時,任務的功利性和攀比性減少,發揮出親子任務真正的價值。
(五)定時間,促進人文關懷
在反饋中,了解到親子任務的時間問題:(1)教師不定時、不定期地向家長發布任務,使家長的私人時間被打破,缺少人文關懷,容易給家長帶來困擾。(2)有些任務工作量大,家長沒有時間完成。于是,教師改變原來零散、隨意的時間模式,根據班級需要,固定一天并固定時間段向家長發布任務,這樣家長就會形成習慣,有意識地關注教師信息。同時,教師要對任務量進行分析,預估任務時間,把任務量和時間進行科學的匹配。并在布置親子任務前與同年級組的教師就任務時長進行研討,保證親子任務時間的適宜性。
通過研究和實施,A園親子任務的相關問題得到有效解決。教師業務素養得到提高,行為更加細化;家長參與度更高,教育觀念進一步提升;幼兒成為親子任務的主體,有發言權和決定權。親子任務真正成為家園共育的紐帶。
參考文獻:
[1]蒲磊.幼兒園親子作業質量的研究[D].華東師范大學,2018.
[2]虞永平.家園共育的理念和實踐[J].動漫界幼教365,2018(4):34.
[責任編輯 萬淑蕊]