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淺析新形勢下如何加強石油企業(yè)工會工作

2020-05-11 13:45:56孫雨
神州·上旬刊 2020年5期
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)新形勢

孫雨

摘要:在石油企業(yè)中工會工作的加強,對其發(fā)展有著較大促進作用,在加強工會工作過程中,需針對出現(xiàn)的問題,實施有效改善策略,使其發(fā)揮服務(wù)企業(yè)、大局以及職工的作用,促進使企業(yè)向著良性方向發(fā)展,適應(yīng)新形勢需要。

關(guān)鍵詞:新形勢;石油企業(yè);工會工作

石油企業(yè)中涉及到較多問題。并且在分工上比較復(fù)雜,職工數(shù)量比較多。在時代快速發(fā)展背景下,工會工作在實施過程中會遇到更多問題。在新形式下對工會工作進行創(chuàng)新,才能使其滿足企業(yè)實際發(fā)展需要。這是當(dāng)前工會需重點關(guān)注的問題[1]。

一、工會工作存在的主要問題

(一)民主意識相對缺乏

在企業(yè)改革深入實施過程中,管理中越來越關(guān)注人本思想的體現(xiàn),但是石油企業(yè)中的工會卻沒能從傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中走出來,民主意識相對缺乏,管理中流于形式問題比較嚴重,職工在工作中的感受沒有得到充分重視[2]。如針對企業(yè)職工利益相關(guān)問題,辦事不按程序,工作內(nèi)容沒有經(jīng)過職工代表大會的討論,工會工作獨裁現(xiàn)象嚴重,職工的根本利益、真實意愿并沒有充分體現(xiàn)出來。

(二)管理工作和實際脫離

部分油田企業(yè)當(dāng)中工會在開展管理工作過程中,工作人員會將管理工作視為思想、理論上的內(nèi)容,僅僅進行理論政策方面的研究、傳統(tǒng)會議精神以及思想教育相關(guān)的文件傳達。這種認識實際上并不正確,工作思路和實際之間有所脫離,工會在工作中的管理作用難以得到較大程度發(fā)揮。

二、新形勢下如何加強石油企業(yè)工會工作

(一)做到求真務(wù)實

石油企業(yè)中工會工作的開展,需將實干興邦這一思想作為核心,保持工作中的活力性、生機性,不斷進行創(chuàng)新、進取。工會在組織員工、服務(wù)員工等方面一直發(fā)揮著重要作用,同時在聯(lián)系員工、支持企業(yè)等方面的能力不可忽視,在職工中的影響力也越來越大。但是在新形式下,缺位現(xiàn)象比較嚴重,維護、參與、教育、建設(shè)等幾個方面發(fā)展不夠均衡。如利益整體表達機制缺乏健全性,源頭實際參與質(zhì)量比較低,切實載體較少,以致于在實際工作中對企業(yè)的貢獻率較低。為了使工作得以有效開展,首先,在實際工作中需秉承求真務(wù)實理念,使職工合法權(quán)益得到保證,并且形成創(chuàng)新精神,和職工之間保持密切聯(lián)系,使工會工作保持優(yōu)良傳統(tǒng),反映職工的實際需求[3]。其次,注重制度建設(shè),對工會服務(wù)程序進行規(guī)范,為職工權(quán)益的維護提供制度上的保證。同時需抓住維權(quán)工作當(dāng)中的重點,以及思想工作在開展中的根本出發(fā)點,進而使工會工作在開展過程中更具創(chuàng)造性。

(二)做到開拓創(chuàng)新

創(chuàng)新屬于工會工作在開展過程中的重要動力和源泉,因此石油企業(yè)中工會工作在開展過程中應(yīng)注重創(chuàng)新性的體現(xiàn),將理論、實踐有效結(jié)合在一起,在探索中使工會工作不斷實現(xiàn)創(chuàng)新,理論的來源是實踐,也需接受實踐的檢驗,并且在實際指導(dǎo)下獲得不斷發(fā)展。因此新形式下,工會在工作過程中,應(yīng)加強對新問題、新方式的研究。首先,加強對工會工作的認識和理解,緊跟時代腳步,避免工作的開展和職工實際需求不符。在此過程中,可以將科學(xué)發(fā)展觀作為自身在工作中的指導(dǎo),并且在實踐中不斷對真理進行檢驗,探索適合企業(yè)發(fā)展全新路徑。其次,要將黨的各項方針、政策落到實處。工會屬于群眾組織,是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,職能主要體現(xiàn)在紐帶作用,將黨作為依靠,幫助企業(yè)職工維護自身合法權(quán)益,進而引導(dǎo)職工在實際工作中充分發(fā)揮能動意識,提升積極性和創(chuàng)造性。因此工會組織需對上情、下情有充分了解和掌握,和上級精神積極保持一致,將上級精神內(nèi)容貫徹到實處[4]。再次,注重信息技術(shù)作用的發(fā)揮,利用電腦、電視以及手機中,對工作手段進行不斷創(chuàng)新,使職工代表大會充分發(fā)揮自身作用,做好保障、監(jiān)督、維護方面的工作。同時注重廠務(wù)工作的公開,使職工能針對廠務(wù)工作提出合理化建議,使工會的載體功能得以充分發(fā)揮。最后,需對經(jīng)驗進行不斷總結(jié),做到吸取教訓(xùn),使工會建設(shè)工作得以不斷創(chuàng)新。總結(jié)經(jīng)驗的方式,能夠不斷改進自身在工作中的思路與方法。

(三)做到依靠職工

當(dāng)前我黨群眾路線的實施,將群眾置于更重要的位置,群眾是促進企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),工會工作的實施主要是圍繞群眾有效開展。因此石油企業(yè)工會工作為了得到更好發(fā)展,需積極發(fā)動群眾,做到依靠群眾。在具體實施時,可以從這幾方面進行:首先,對工人階級中體現(xiàn)出的艱苦創(chuàng)業(yè)、奉獻精神進行大力宣傳,在工人隊伍中樹立典型,保證其在工作中組織性、集體性以及紀律性的體現(xiàn)。其次,需對各項制度作出規(guī)定,使職工的民主權(quán)益得到切實維護,為員工構(gòu)建展示自身才智的平臺。在發(fā)展黨員當(dāng)中進行干部的培養(yǎng),使職工晉級向知識分子、工人方向傾斜。最后,進行深入調(diào)查和研究,關(guān)注職工的實際生活,了解職工在工作中、生活中的困難,根據(jù)職工出現(xiàn)的問題加強引導(dǎo),使其樹立樂觀向上的積極態(tài)度,使職工的權(quán)利得到維護和保障。在此過程中,可以建立和職工之間的溝通機制。石油企業(yè)要想在發(fā)展中使工會成為促進工會和職工之間溝通的橋梁,就需要建立相應(yīng)的溝通機制,使自身實際發(fā)展需要得到滿足。溝通機制的樹立需以員工的實際需要為根本出發(fā)點,解決好職工與企業(yè)之間的溝通問題,進而使職工的真實訴求得到比較充分的滿足。

結(jié)束語:

總之,在新形勢下,石油企業(yè)當(dāng)中工會工作的開展需適應(yīng)時代發(fā)展需求,在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)中,對工作進行不斷創(chuàng)新,凸顯工作在開展時的創(chuàng)新性與活力性。各級工作人員需積極轉(zhuǎn)變自身思想理想,將企業(yè)中的生產(chǎn)實際作為依據(jù),使職工在工會中感受到溫暖,更積極的投入到企業(yè)工作中,進而使工會工作在開展過程中能夠從外延、內(nèi)涵上實現(xiàn)升華,成為職工信賴的組織,充分發(fā)揮自身在工作中的組織、引導(dǎo)作用。

參考文獻:

[1]馬曉峰.石油企業(yè)工會服務(wù)職務(wù)新研究[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019 (8):176.

[2]杜夏.石油企業(yè)工會建設(shè)解析[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019 (7):188.

[3]李祥茂.工會活動在石油金融企業(yè)的實踐與思考[J].中國石油企業(yè),2019 (9):97-99.

[4]馬紅寧.關(guān)于激發(fā)石油企業(yè)基層工會活力增強工會吸引力和凝聚力的幾點思考[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019 (7):178,180.

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