建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

武云利

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程行業得到了極大進步，在建筑行業進步的過程當中，建筑工程的質量受到了越來越多人的關注，為了進一步的提高工程的質量，企業單位在工程施工技術和現場施工管理過程當中應當不斷加大工作力度，這樣才能夠進一步的提高工程的質量。本篇文章通過對建筑工程施工技術及其現場施工管理進行探討，并且提出施工建議，為建筑工程施工的發展提供一定參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

建筑行業的快速發展，在實際的施工過程當中，市場和用戶都對建筑工程的質量有著更高的要求，企業單位要想在激烈的市場競爭下站穩腳跟，并且滿足居民的生活需求，就應當對整體項目進行嚴格的監督和管理保障項目的工程質量，最大程度的降低工程成本，為企業帶來更高的效益，從而提高企業的競爭實力。對于建筑工程項目的施工來講，在實際的施工過程當中，無論是工程項目的決策階段、設計階段還是現場的實際施工階段等內容都是非常重要的施工環節，都需要企業單位進行嚴格的監督和管理，尤其是現場的施工工作是最為關鍵的內容。因此，本篇文章通過對該方面進行分析，并且提出一定的施工意見，對于工程項目的建設和發展來講具有非常重要的意義。

一、施工企業單位進行現場管理的基本原則

（一）標準化、規范化的原則

對于施工現場來講，在實際的現場管理過程當中需要嚴格按照相關的標準和規范進行管理，這也是管理工作最基本的要求，并且現場施工內容是整個施工過程當中非常關鍵的施工環節，也會直接決定工程項目建設的質量，因此在現場管理工作當中，需要按照相關規定和標準來進行，要避免在管理過程當中的隨意性，這樣不僅能夠有效地進行施工的管理，也能夠提高工程施工效率，另外還能夠有效地控制成本的投入，為企業帶來更高的經濟效益。

（二）科學合理的原則

對于施工現場來講，堅持科學合理的原則不僅要體現在施工技術和操作方法的科學合理，也要體現在管理方式和作業流程，施工人員要根據施工的實際條件以及操作方法控制施工的流程，保證工程流程的科學合理，從而保障工程建設的質量。并且通過這種方式也能夠減少不必要工作量，同時通過對現場資源進行合理的分析和分配，也能夠避免資源浪費的情況發生。另外在實際的工程管理過程當中，應當盡力挖掘和發揮員工的聰明才智，這樣不僅能夠使工程的施工效率得到有效的提高，也能夠避免人才被埋沒，通過對現場進行科學合理的管理，也能夠滿足現代化生產建設的需求。

（三）經濟效益的原則

在目前建筑行業的發展過程當中，施工企業單位普遍存在兩種問題，一個是片面地進行項目的生產和建設，不斷地追趕工程進度。這是由于在實際的項目建設的過程當中，企業為了能夠不斷提高自身的實力，提高自身在市場競爭當中的競爭力，使本身占據更多的優勢，過分的追求工程項目建設的進度和質量，由于過分重視這兩項內容，企業在生產建設的過程當中忽視了成本的投入以及市場的發展情況。另一部分是過于追求項目建設為企業所帶來的經濟效益，這部分企業在實際的建設過程當中，過于追求項目建設所帶來的高額的利益，而忽視了項目建設本身的質量情況，在實際的施工過程當中購買了較為廉價的材料，只重視工程進度而忽視了工程質量。對于這種企業應當端正企業的思想和態度，在生產材料和工程質量上多下功夫，并且在實際的使用過程當中要盡量避免不必要的浪費，這樣才能夠有效地降低成本投入提高工程建設的質量，為企業帶來更高的經濟效益，才能夠促進企業的健康發展。

二、在施工過程當中進行管理的作用

對于工程建設來講，在實際的使用過程當中進行管理主要有以下三點作用。

首先通過現場的工程管理，不僅能夠提高企業整體的管理水平，也能夠提高員工的實際操作技能水平。這是由于通過對現場進行工程管理，對于企業和員工有了更高的要求，在實際的工作當中能夠不斷的發現問題，解決問題，從而不斷地提高企業的管理水平和員工的技能水平。

其次，通過對施工現場進行工程管理能夠使工程技術更加科學化規范化，科學化和規范化是保證工程質量的前提。通過不斷加強現場管理的工作力度，能夠有效地提高工程技術的科學化和規范化，從而不斷提高工程質量。

最后通過進行工程現場的管理，能夠發揮員工的實力，挖掘員工的才華，能夠讓員工在實際的施工過程當中，充分利用現場的施工設備和材料，不斷提高工程質量，降低成本投入，為企業帶來更高的經濟效益。

三、如何加強現場施工技術的管理

（一）加強人員的管理工作

在實際的施工的過程當中，人員主要包括施工企業單位的組織者、指揮者以及操作人員，這些人員都會直接影響到工程的施工和質量，并且隨著建筑行業的快速發展，對于施工人員有著更大的需求量，這也使得許多農民工加入到了建筑行業的發展過程當中，農民工本身沒有較高的文化水平，實際的施工技術水平也不夠高，因此需要對施工人員進行監督和管理，不斷提高施工人員的技術水平，這樣才能夠提高施工現場的管理水平，才能夠有效地保證工程建設的質量。

（二）嚴格控制工程的質量

在工程項目建設的整個過程當中，工程質量是工程施工的基礎，需要始終堅持質量第一的原則，這樣才能夠保證工程項目建設能夠滿足人們生活的需求，能夠達到預期的標準。首先在施工前需要對設計圖紙進行審核，施工人員要認真地進行圖紙的審核，對相關數據進行二次確認，這樣才能夠保證工程能夠按照正確的方案進行施工。其次需要對施工材料進行嚴格的把關，由于部分企業在施工的過程當中，為了獲得更高的經濟效益，可能會用假冒偽劣的產品和材料來進行工程的建設，這樣會嚴重的影響到工程建設的質量，因此需要對質量進行嚴格的把關。

（三）嚴格控制工程質量和評定要求

對于建筑工程項目進行質量驗收和評定，不僅能夠發現施工過程當中未發現的問題，也能夠進一步的完善工程項目的建設，滿足用戶的要求。因此在施工后需要安排專業的人員對整體項目進行全面科學合理的檢查和評定，不能因為某些施工內容技術含量低，就忽視其檢查工作，都需要進行嚴格的篩選和檢查，這樣才能夠保障整體的施工質量。

四、結語

綜上所述，對于建筑工程項目的建設來講，在實際的實物過程當中對整體施工內容進行嚴格的監督和管理，不斷提高施工的技術，能夠有效的提高建筑工程項目建設的質量，滿足用戶的需求。并且通過該方式能夠有效的保證施工的工期，降低成本投入，為企業帶來更高的經濟效益，提高企業的綜合實力。除此之外，通過該方式也能夠為用戶提供更加舒適的生活環境，為用戶帶來更良好的生活體驗。因此在未來的建筑行業發展過程當中，應當不斷加強對施工技術和施工內容的監督和管理，這樣才能夠不斷促進行業的健康發展。

參考文獻：

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