市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)的確定及控制研究

摘要：隨著建筑行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，熱力管網(wǎng)工程得到了良好的發(fā)展，其造價(jià)的控制與管理是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。本文將通過論述控制市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)的重要性，增強(qiáng)相關(guān)人員的管控意識(shí)，并基于此提出科學(xué)有效的管控措施，提升熱力管網(wǎng)工程造價(jià)管控水平，為需要的人士提供參考。

關(guān)鍵詞：市政熱力管網(wǎng);工程造價(jià);控制與管理

熱力管網(wǎng)工程的發(fā)展促進(jìn)了工程造價(jià)這一環(huán)節(jié)重要性的提升，良好的市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)質(zhì)量，能夠有效增加該領(lǐng)域帶來的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。同時(shí)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定與控制能夠有效節(jié)約項(xiàng)目成本。因此，分析市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)的確定與控制方法對(duì)于促進(jìn)該領(lǐng)域的發(fā)展有著重要作用。

一、控制市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)的重要性

在市政熱力管網(wǎng)工程中，合理的造價(jià)控制與管理能夠有效降低施工成本，減少超出預(yù)算的可能性。工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目，這期間包括招標(biāo)時(shí)間、設(shè)計(jì)時(shí)間、開工時(shí)間等重要時(shí)期，對(duì)造價(jià)展開控制與管理，能夠使項(xiàng)目施工中各環(huán)節(jié)的成本使用更加合理，保障開發(fā)商的利益不受損害。同時(shí)科學(xué)的工程造價(jià)控制方法能夠幫助相關(guān)人員對(duì)造價(jià)結(jié)構(gòu)有更加清晰地認(rèn)知，進(jìn)而科學(xué)估算各項(xiàng)項(xiàng)目成本，為整個(gè)市政熱力管網(wǎng)工程提供經(jīng)濟(jì)保障，從而進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，確保項(xiàng)目施工能夠順利有效的開展。

二、市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)確定與控制的有效措施

（一）創(chuàng)建完善的體系

完善的管理體系在企業(yè)的經(jīng)營中至關(guān)重要，能夠引導(dǎo)工作人員的工作方向與行為規(guī)范，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義。市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)的確定與控制工作同樣遵循這樣的道理。在造價(jià)管理的過程中需要管理者了解并掌握相關(guān)理論與意義，在此基礎(chǔ)上才能夠建立科學(xué)合理的管理體系，為施工質(zhì)量提供保障。因此，建立完善的的工程造價(jià)控制體系，使其能夠運(yùn)用到項(xiàng)目施工中的各個(gè)程序，減少建材的耗費(fèi)，降低施工成本，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益，能夠促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，相關(guān)體系的健全與完善能夠幫助市政熱力管網(wǎng)工程的進(jìn)行更加規(guī)范，在此期間，對(duì)工作人員的日常行為進(jìn)行有效監(jiān)督^[1]。

（二）控制施工環(huán)節(jié)

市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)控制與管理是一種需要長期堅(jiān)持的工作，這樣的特征也要求相關(guān)人員在工作過程中要善于不斷吸收并改善工程造價(jià)控制知識(shí)，從而保證工作的順利發(fā)展。例如，在工程數(shù)據(jù)方面需要做到準(zhǔn)確而真實(shí)，并在不斷的實(shí)踐過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找新的方式方法，根據(jù)市場(chǎng)需求和要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查，同時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，提前做好防范以及控制措施，達(dá)到對(duì)各環(huán)節(jié)成本加以科學(xué)控制的目的。在市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)管理控制中，主要是以設(shè)計(jì)方面作為切入點(diǎn)，將施工環(huán)節(jié)有效劃分，并且將它們的成本合理預(yù)估，在進(jìn)行施工環(huán)節(jié)時(shí)還要注意留有余地，避免由于不可估計(jì)的因素對(duì)整個(gè)施工過程造成不利影響。另外，施工原材料所花費(fèi)的成本較高，相關(guān)工作人員對(duì)于該方面的成本控制需要提高重視程度，在保障工程質(zhì)量以及滿足項(xiàng)目所需材料的基礎(chǔ)上，科學(xué)控制成本。

（三）明確目標(biāo)責(zé)任成本及預(yù)算

工程確定后，造價(jià)管理人員需要讓相關(guān)部門制定科學(xué)的目標(biāo)成本，并將該目標(biāo)成本作為參考設(shè)計(jì)成本控制計(jì)劃。例如，在計(jì)算成本稅金時(shí)，當(dāng)其數(shù)目高于或是低于正常值，需要工作人員及時(shí)結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行改正，并將實(shí)際施工中的所需成本計(jì)入預(yù)算成本當(dāng)中^[2]。一般情況下，項(xiàng)目成本不能高于預(yù)算成本，如果發(fā)生超出預(yù)算的請(qǐng)況，需要相關(guān)工作人員及時(shí)調(diào)整，根據(jù)施工合同的要求，結(jié)合施工環(huán)境、施工人員以及市場(chǎng)環(huán)境等重新規(guī)劃材料、設(shè)施、人工等各項(xiàng)費(fèi)用，并制定責(zé)任預(yù)算方案。項(xiàng)目施工中的成本控制需要建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，相關(guān)管理者要安排指定人員展開管理工作，使他們能夠在需要的時(shí)候選擇合適的方案解決問題，相關(guān)部門要根據(jù)事物需求量和各級(jí)分工差異明確工程的責(zé)任成本，對(duì)于之后開展的材料成本控制工作很有幫助，從而推動(dòng)市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)控制工作的良性開展，促進(jìn)行業(yè)的水平的進(jìn)步。

（四）外部費(fèi)用的控制

外部費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)與機(jī)械費(fèi)。首先，要想有效控制人工費(fèi)用，需要先將定額薪資與實(shí)際薪資進(jìn)行比較，從而更好地進(jìn)行該項(xiàng)成本控制工作。為了減少和避免“窩工”的問題，相關(guān)管理人員需要更多專業(yè)工作人員，這樣能夠保證施工中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有序開展，不但可以有效提升施工效率，同時(shí)能夠減少施工成本。其次，材料成本的控制需要組建臺(tái)賬管理，并尤其注重關(guān)于材料的價(jià)格與質(zhì)量?jī)煞矫?，其成本要在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上控制在預(yù)算范圍內(nèi)，從而有效降低材料方面的成本。最后，降低機(jī)械設(shè)備相關(guān)成本則需要相關(guān)人員在保養(yǎng)方面做好，同時(shí)發(fā)揮設(shè)備的作用，減少和避免閑置的情況，使設(shè)備能夠高效開展工作。另外，相關(guān)工作人員要在一定時(shí)間內(nèi)收集并整理各項(xiàng)信息，從而計(jì)算整體工程成本，在此過程中，造價(jià)管理人員需要仔細(xì)審查各個(gè)環(huán)節(jié)的開銷，財(cái)務(wù)部以此為依據(jù)，將核算的費(fèi)用進(jìn)行合理的控制。

（五）工程量的編制與審核

市政熱力管網(wǎng)工程施工項(xiàng)目的結(jié)算工作能夠直接對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。結(jié)算工作一旦出現(xiàn)失誤，無論項(xiàng)目施工質(zhì)量是否達(dá)到要求，都會(huì)造成前期成本控制工作失效。例如，某施工單位在進(jìn)行工程量的編制中，由于工作人員的疏忽，將造價(jià)成本算低，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，相關(guān)工作人員在進(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)要以嚴(yán)格、科學(xué)的態(tài)度展開核算。一般情況下，設(shè)計(jì)變更費(fèi)以及簽證費(fèi)的總和就是結(jié)算金額，不僅在核算過程中要仔細(xì)，審核工作同樣至關(guān)重要，造價(jià)管理人員和負(fù)責(zé)人一定要確保核算工作的準(zhǔn)確性，再將結(jié)果呈交，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供一定的保障，減少和避免造成經(jīng)濟(jì)損失。另外，一旦出現(xiàn)問題，使實(shí)際支出與收入對(duì)不上，相關(guān)工作人員必須盡快查出原因并采用有效的應(yīng)對(duì)方法，將損失降低。

（六）嚴(yán)審管理方案

市政熱力管網(wǎng)項(xiàng)目施工過程中要重視市場(chǎng)變化，在實(shí)際工作中，可以通過關(guān)注各類型獲取的資料的方式，收集有關(guān)信息。而如果是單方面的問題導(dǎo)致項(xiàng)目停工、材料的耗費(fèi)以及設(shè)計(jì)的變更，對(duì)于施工企業(yè)來說，有助于其利潤的提升。同時(shí)造價(jià)管理人員要注意與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通與交流，對(duì)于其管理措施，經(jīng)過縝密的分析與評(píng)估決定是否應(yīng)用于工程施工項(xiàng)目中。例如，相關(guān)施工合同上要求工程質(zhì)量要合格，而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人卻不遵照合同要求開展工作，僅僅為了增加利益而自行發(fā)揮，使得施工成本增加，對(duì)于項(xiàng)目施工的成本控制產(chǎn)生不利影響，需要及時(shí)制止。另外，工作人員要注重組織與技術(shù)等因素的影響，降低成本投入實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)控制中需要重視管理方案的嚴(yán)格審查。

三、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)市政熱力管網(wǎng)工程造價(jià)管理與控制，能夠在保障項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行的同時(shí)提升建筑質(zhì)量。相關(guān)工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)管控時(shí)，要在增強(qiáng)其重要性意識(shí)的基礎(chǔ)上采用科學(xué)有效的措施，提升造價(jià)質(zhì)量，減少成本的耗費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)市政熱力管網(wǎng)工程領(lǐng)域的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：江育航（1990年6月），男，漢族，山東省青島市人，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：市政工程。