汪順新
摘要:本文以建筑工程項目在不同實施階段造價構(gòu)成的分析入手,從而以項目前期準(zhǔn)備階段、勘察設(shè)計階段、施工階段等三大重要階段的造價管理工作重點為對象,開展了較為詳細的論述和研究,以期為通常提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價控制;全過程
一、建筑工程造價構(gòu)成分析
建筑工程由于各類建筑工程在建設(shè)體量上的差異性,從而導(dǎo)致其工程造價金額的差距十分明顯,但無論何種體量的建筑工程其造價大致都由工程前期費用、勘察設(shè)計費用、施工費用等項目組成。工程前期費用主要包括了工程用地的征用和拆遷補償費用、項目場地的“三通一平”費用、招標(biāo)代理費用等;勘察設(shè)計費用則包括對工程實施區(qū)域進行地質(zhì)、地下構(gòu)筑物、管線、水文等進行勘探的費用和工程施工圖的設(shè)計費用等;施工費則包括施工項目部臨時用房建設(shè)費用、施工期間各類管線道路等臨時保通設(shè)施、施工材料采購費、施工人員工資、施工機械使用費等。
二、建筑工程前期階段造價控制策略
上文中已經(jīng)對建筑工程前期階段所產(chǎn)生的造價構(gòu)成進行了分析,在諸多費用構(gòu)成中占比最大的便是征地拆遷費用,而隨著我國城市化進程的不斷發(fā)展,建筑工程的征地成本逐年攀升,部分地區(qū)項目征地成本已經(jīng)占到了工程造價成本的百分之三十。為此,在項目前期階段控制征地費用則成為了該階段造價管理工作的關(guān)鍵。
通常情況下建筑工程項目管理單位首先必須向當(dāng)?shù)卣U納一定的土地使用費用來獲得項目用地的使用權(quán),隨后還需向項目用地范圍內(nèi)的住宅、廠房、辦公樓、種植物的所有人賠償相應(yīng)的損失后才能征得原物權(quán)人的同意進行搬遷或撤離。但在與原物權(quán)人進行談判的過程是極其漫長和艱辛的,部分物權(quán)人在得知賠償標(biāo)準(zhǔn)后便會出現(xiàn)加價賠償?shù)牟缓侠硪螅坏q價要求被滿足后其他已經(jīng)賠付的物權(quán)人便會停止撤離行動并開始要求進一步補償。上述局面造成了建筑工程前期造價逐步攀升。為了減少建筑工程在征地拆遷上的投入,項目管理方可采用向當(dāng)?shù)卣苯邮召弮舻氐霓k法來節(jié)約人工、時間和資金成本,由當(dāng)?shù)卣撠?zé)項目地塊的征地拆遷工作,所有拆遷補償費用均為當(dāng)?shù)卣蛭餀?quán)人支付。
三、建筑工程設(shè)計階段造價控制策略
建筑工程設(shè)計階段的造價控制的重點在于工程設(shè)計的合理性與經(jīng)濟性。科學(xué)全面的勘探資料能夠使得設(shè)計人員對工程范圍內(nèi)的地下結(jié)構(gòu)和水文資料有著詳細的掌握,其所設(shè)計的建筑物基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)才能夠滿足當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,該階段的勘察費用絕不可隨意削減,以免造成后續(xù)的工程隱患。
建筑工程的造型與功能是決定建筑形式的主要因素,在目前項目業(yè)主為了追求項目造型的新穎性而不顧由此而產(chǎn)生額外建筑結(jié)構(gòu)強化時所產(chǎn)生的費用。因此,在設(shè)計階段設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)與業(yè)主進行充分的溝通,并將多種建筑設(shè)計方案進行比選,最終選擇造型優(yōu)美且造價合理的方案。同時,在設(shè)計中盡可能地采用新工藝和新材料,雖然部分新工藝和新材料的價格略高于常規(guī)工藝和材料,但其往往能夠起到加強建筑結(jié)構(gòu)強度、減輕建筑自身荷載、加快建筑施工速度等方面的積極作用,由此而來所節(jié)約的工程建設(shè)成本亦是十分可觀的。
另外,建筑工程在確保其實際使用功能的前提下,可采取限額設(shè)計的方式進行工程設(shè)計亦可起到降低工程造價的目的。
四、建筑工程施工階段造價控制策略
施工階段造價控制主要體現(xiàn)在對施工中大量使用的人員、材料、機械等相關(guān)因素的管控。
鑒于施工人員的人員工資日益上漲,可采用部分機械來取代施工人員,如運用小型翻斗車進行材料二次運輸,既可以起到節(jié)約人工的作用,又可以減少高強度的搬運工作而造成的人員受傷問題;運用混凝土灌注泵機來進行建筑混凝土的灌注從而減少混凝土工的數(shù)量;而采用鋼筋一體成型機亦可以減少鋼筋工的用工數(shù)量并提高制作速度和精度。
目前,建筑工程施工材料的用量隨著建筑體量的增加而不斷增加,同時施工材料的增加也造成施工材料的保存難度有所提升,不少施工材料因保管不善而導(dǎo)致材料失效,為此加強施工材料的保管工作是減少施工材料成本的首要任務(wù)。首先,所有的施工材料應(yīng)當(dāng)建立完善的入庫與領(lǐng)用制度,所有材料在領(lǐng)用時必須經(jīng)過專人登記并當(dāng)面清點材料數(shù)量;其次,部分受到環(huán)境影響的材料,如鋼筋、水泥等必須放置在環(huán)境較為穩(wěn)定的區(qū)域;最后,所有材料需有序堆放在固定的區(qū)域,并按照不同型號或規(guī)格進行放置。為了進一步減少材料采購成本,部分大型建筑工程項目可向全行業(yè)公開進行大宗材料的采購招投標(biāo),從而通過材料供應(yīng)商之間的合理競爭而獲得質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料。另外,在施工材料入庫前應(yīng)當(dāng)對其進行抽樣檢測,在確保材料符合設(shè)計要求后方可允許其入庫。
隨著建筑工程中施工機械的使用率越來越高,所產(chǎn)生的相關(guān)費用也逐步攀升。為了達到控制施工機械費的目的,部分體量較小且施工周期較短的建筑工程可采用租賃形式取代自主購買機械,從而減少該項目在施工機械上的投資,而部分施工周期較長的建筑工程可采取自主購買施工機械來權(quán)衡在機械使用費用上的平衡性。同時,針對部分大型施工機械所需耗費的高昂轉(zhuǎn)場費用,項目造價管理人員亦可要求將該類型的施工機械進行集中使用,從而減少其進出場的頻次。
五、結(jié)語
作為建筑工程造價管理人員,為了進一步提高建筑工程的造價管理水平,其更應(yīng)當(dāng)熟悉建筑工程的施工管理技術(shù)和施工工藝,每一位造價人員可定期前往建筑工程現(xiàn)場進行駐點實踐學(xué)習(xí),從而提高自身對于建筑工程工藝的了解程度,并為做好工程造價管理和審核工作奠定基礎(chǔ)。
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