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新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

2020-05-11 06:02:13王圓鵬
中國房地產業·中旬 2020年2期
關鍵詞:成本控制

王圓鵬

摘要:當今環保問題已經成為重點關注話題,其問題也越來越突出,建筑行業近幾年的高速發展,對經濟有積極的推動作用,但同時產生的環境污染問題也不能小覷。新型綠色建筑工程成為建筑行業的未來發展之路,但是在施工則要重視造價預算和成本控制工作,在保障施工質量的前提下減少工程施工所產生的費用。本文就對新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析展開如下的分析。

關鍵詞:新型綠色建筑工程;造價預算;成本控制

新型綠色建筑,其核心就是人與自然的和諧發展,利用不斷改進的技術,新材料、新能源等,最大限度的降低施工過程中的物資浪費,減少工程所帶來的污染,將建筑本身的內部、外部達到平衡、舒適,在滿足人們生產、生活需要的同時,與自然更好的平衡與接觸,保證建筑工程的經濟性、實用性。

一、新型綠色建筑工程造價預算

(一)數據信息的準確掌握

對于新型綠色建筑工程造價預算的準確性,需要對市場的動態信息及時的掌握,需要人員加強對市場的調研,對工程需要使用的材料的價格變化趨勢進行統計,對市場上多種綠色材料進行比較分析,選擇性價比最高的材料。相對于需求量較大的材料應事先進行統計分析,對其可替代產品做出調研及相關資料的收集。預算人員通過對市場材料的價格變化規律,做出準確的預算評估,避免實際的工程消耗偏離預算。在建筑單位的用工方面,首先對人員的專業性把關,并定期進行相關專業知識的培訓,使人員對最新技術、最新材料、國際、國內的變化趨勢及時掌握,大大提高預算的準確性。

(二)做好預算編制準備工作

施工單位度預算編制工作人員的要求應對目前綠色安裝工程的特點全面了解并掌握,做好預算的編制工作,確保工程造價的合理性、準確性。工程的預算編制人員首先應以設計圖紙作為指導,繼而對工程建設用地的周邊環境、地質、施工調查分析報告等數據進行評估,做為造價預算的理論支持。同時將預算編制工作人員要全面了解整個綠色安裝工程的特點,針對工程實際需要做好預算編制的準備工作,以確保工程造價準確合理。預算編制人員要以設計圖紙為指導,對工程建設地的地質、周邊環境、施工調查分析報告及工程量計量等數據進行分析評估,根據施工方案對工程所用施工方法、技術等進行分析,從而為工程預算編制工作提供理論支持。針對工程所需建筑材料品種的多樣性和復雜化,需充分了解材料、設備的價格,嚴格依據市場變化實現對材料設備價格的差價調節。

(三)做好成本動態管理工作

因綠色建筑安裝工程建設周期較長,且工程預算管理有著階段性和周期性特點,并不是一成不變的,因此需根據工程的實際變化對工程造價預算進行動態管理。若工程預算作為最終工程造價定額,勢必會因綠色建筑安裝工程施工周期的變化而引發價格變化,所以整個工程造價預算要根據工程的實際進展情況實現對“量”與“價”變化的有效管理,對發生變化的環節進行調查分析,根據變動原因制定相應的解決對策,確保工程造價控制在合理范圍內。

二、綠色建筑安裝工程成本控制策略

(一) 完善成本管理體系

目前,建筑企業的內部仍大多數事實垂直化的成本管理模式,這種管理模式存在繁瑣,且容易造成數據的差錯,在傳輸的過程中,容易使信息數據失真,影響成本管理的效率。所以結合當下建筑行業內部發展的實際需求,不斷的創新與完善,有效的避免此類問題的發生,對企業中實際以及及綠色建筑安裝工程成本管控需求,建立扁平化管理體系。扁平化管理體系是通過現代化的信息傳輸手段,現場的人員將其信息傳輸給成本管理的人員,信息可以及時、第一時間準確的到達成本管理人員手里,及時進行成本的控制調控,不僅避免錯誤的發生,也大大提高辦公效率。在管理的機制方面,也設立激勵機制,通過彰先策后的方式不斷提升成本管理人員的工作熱情,提高他們的責任心和使命感。成本管理優質體系的建立對企業的最終的經濟利益起到決定性的作用,所以應作何核心管理,重視,且不斷加大管控的力度,做好各部門的協調,對體系不斷的完善。

(二) 加強施工變更及簽證的控制

變更問題是影響成本控制的重要問題,引發工程變更的原因各不相同,如設計不合理、業主意愿、質量缺陷等等,一旦工程發生變更,勢必會對工程造價產生影響,因此成本控制人員需想方設法降低變更概率。通過對施工圖紙進行審核評估,針對造成易發生變更及經濟簽證環節的影響因素,提前制定相應的解決對策進行優化調整,從而降低因施工變更帶來的經濟損失。對于施工過程中發生的變更情況,成本控制人員要及時深入現場了解情況,對實際情況進行分析,充分了解工程變更原因及變更意圖,準確判定變更是否合理,進一步加大變更審核的管控力度。

(三)增強合同管理

綠色建筑安裝工程的建設中,成本控制中合同管理也是重要的內容,特別對于施工方,對合同的有效管理可以避免不必要的合同糾紛,繼而減少對企業的經濟損失。合同管理的重要環節是增強合同索賠意識,加強對施工全過程的合同管理水平。在實際的管理中,應結合實際情況,對合同管理人員的額相關業務做好培訓,強化索賠意識,同時對合同中的各項條款全面了解掌握,對合同管理的程序熟練掌握,針對施工過程中不同階段的合同管理做好分類,可以方面快速的找到相關的材料。

三、結語

在我國經濟的不斷持續發展的同時,環境污染呈現日益嚴重的趨勢,能源消耗過度等問題也日益凸顯,而綠色環保概念的提出,對新型綠色建筑工程提出了新的發展方向。新型綠色建筑最大程度的對環境做好環保,減少資源的浪費;而新型綠色建筑工程造價成本控制對項目能夠最大程度的提高經濟效益,并且促進綠色建筑施工企業的可持續發展。同時對于新型綠色建筑工程,與其他常規的項目比較,所要涉及的內容更多,所以在成本控制、造價預算等多方面的管理工作需要更認真細致,在保證工程的施工質量的同時,將建筑工程的成本相應的降低,促進建筑行業獲得更好的發展。

參考文獻:

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