談加強市政工程施工管理提高市政工程質量

梁先東

摘要：市政工程建設作為城市化建設的主要內容，對于提升城市人居環境水準，維護經濟可持續發展有著重要的促進作用。相較于一般民建工程，市政工程對施工質量、施工技術水準的要求更高?；诖?，本文主要對市政工程施工管理提高市政工程質量措施進行了有效的分析。

關鍵詞：市政工程;施工管理;工程質量;措施研究

本文就當前市政工程建設過程中質量管理工作遇到的問題進行詳細的分析，并提出了建議和措施，希望能提升我國當前市政工程的管理水平。

一、強化市政工程施工管理的價值意義

（一）促進市政工程施工的順利進行

市政工程通過強化管理，能夠及時發現質量問題，并及時采取各種有效舉措來預防和處理，避免質量問題給市政項目造成重大經濟損失，同時也為市政工程按期完成奠定良好的基礎。

（二）有助提升市政工程的經濟效益

市政工程在管理過程中，以對資源的優化配置，促進施工效率的提升，使施工人員能夠認真履行自身的工作職責，同時也有利于施工人員更好地調動工作積極性。確保市政工程的順利開展，提升市政工程的整體經濟效益。

二、市政工程施工管理存在的問題

（一）施工質量管理意識缺失

施工質量管理意識的欠缺是因為市政工程建設本來就區別于其他工程建設，施工單位為應對工程實施質量檢查會經常不按照原定的施工計劃進行，對工程施工缺乏足夠的重視。并且市政單位中的各負責部門在執行各項檢查標準時也沒有完全依照規定執行，長此以往工程的安全得不到保障，工程質量也會隨之下降。為了改變目前市政工程施工過程中存在的問題，我們要重視工程施工規則的制定，并做好監督管理和考核，提高施工項目管理的標準化程度。

（二）材料選控不嚴

市政材料的質量也直接影響到市政工程建設的質量。因此，嚴格控制建材質量是施工質量控制的關鍵環節。但在具體實施過程中，一些施工單位為了降低工程造價，選擇了性能質量較低的材料，還有一些物資材料采購人員為了獲取個人利益，故意選擇一些質量不合格的低成本材料，以獲取非法利益。綜上，對建設材料把控不嚴，一定會導致市政工程項目施工質量出現不同程度的問題。

（三）安全管理水平不

高安全管理水平不高是因為在施工過程中是非?？简炇┕す芾碚叩?，如果施工管理者本身安全意識就欠缺，責任心不足會導致整個工程的安全管理水平降低。例如，如果安全管理者不注意施工垃圾的處理，使用價值良好的施工材料被浪費，這種現象的發生都會對施工質量造成威脅，還會造成資源浪費。

三、加強市政工程施工管理提高市政工程質量措施

（一）加大施工管理理念的創新力度

市政工程項目的管理工作十分復雜，需要系統化的管理思維模式。市政項目施工管理工作將涉及市政工程施工的改革環節，只有不斷地強化項目管理人員的施工管理意識，才能確保各項施工管理工作扎實有效地推進，將施工管理工作的價值發揮出來，確保市政工程項目的施工質量得到不斷地提升。當前市政項目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下，質量管理意識不強，施工管理過程中問題突出，沒有將施工管理的價值充分地發揮出來。所以，市政工程項目管理者要積極向國際先進的市政工程施工理念學習，不斷提升市政項目的施工質量，確保市政項目能夠更好地服務于人民。

（二）優化設計方案，加強技術交底

在市政工程項目前期工作的開展過程中，設計環節是非常核心且重點的環節。一旦設計方案出現問題，勢必影響著市政工程的整體開展成效，同時也影響著市政工程的建設質量。因此，整體優化設計環節的開展成效，必須全面優化設計方案，同時做好科學的技術交底工作。一方面，在設計環節中，應該嚴格審批與把關設計單位的相關資質，重點把關設計單位的從業能力、市場口碑等，同時還應該加強設計單位的管理，引導他們嚴格按照標準和規范來開展設計作業。另一方面，在市政工程項目前期工作的開展過程中，還應該做好合理的設計方案，明確設計方案的標準和細節，確保整個市政工程都能夠在統一標準的細節下進行施工。設計單位在制定設計方案時，應該充分進行現場勘查以及反復論證，綜合性提升設計方案的精確性。此外，在市政工程項目前期工作質量管理中，還應該做好科學的技術交底工作，確保施工人員能夠嚴格按照設計標準來進行施工。

（三）加強建設材料管控

材料對市政工程建設質量有著重要影響，做好材料管理工作十分重要。具體管理措施如下：①做好市政工程物資采購工作，材料采購在工程中是非常重要的，所以我們應該派出專業的采購人員來采購，把很多材料與最好的價格比進行比較，切記不能為了利益而購買不符合要求的材料。②進入施工現場前，應檢查材料的各項性能指標是否合格，合格后方可進入施工現場投入使用。③做好物資儲備工作，對于工程中的材料，應根據其特性分別存放，同時應采取良好的防潮、防水措施。

（四）建立工程施工質量控制與安全管理監督體系

市政工程質量控制與安全管理，需要市政工程的項目施工過程中建立工程監督體系，引入科學合理的監督機制。監督體系是幫助市政工程施工單位的質量控制與安全管理的效果提升主體手段，建立市政工程質量控制與安全管理監督體系，要求相關施工單位結合自身現狀和實際的施工效果，對市政工程的施工進行合理科學的監督管理，需要增加質量控制與安全管理監督體制的合理性，通過監督體系將施工過程中的存在的安全隱患和質量問題得到有效的監管，有效地貫徹落實安全管理技術，讓施工單位的管理人員自覺重視安全管理，這樣也能夠有效加強施工人員的安全施工意識，有效建立市政工程施工中的質量控制與安全管理監督體系。

（五）注意事故防范

技術管理、質量管理的目的是避免市政工程出現質量安全問題、生產安全問題，在施工的過程中，務必要注意各種意外事故的防范，針對工程中的不正當操作、容易出現的質量安全問題，制定完善的技術管理標準，在工程建設的過程中嚴格落實，以將各種問題、隱患扼殺在搖籃中。

（六）建立完善的市政工程管理者團隊

在進行市政工程建設的過程中，組建一個強有力的領導團隊尤為重要。領導集體全面主導進行市政工程建設，開工前規劃，選擇最為適宜的設計方案，在節約經費的同時，達到市政工程建設的最佳效果，同時避免個別開發商的不軌行為，及時予以糾正;在施工過程中，積極進行監督，嚴格把關原材料的使用情況和施工過程的規范執行情況，及時予以糾正，堅決杜絕以次充好和可能存在的安全隱患;工程結束之后，對于工程中人為過失造成的后續問題，領導團隊需要承擔相關責任，要健全相應問責機制，將工程的好壞作為一項考核標準同個人仕途發展相聯系，確保相關責任人有所敬畏，從而更加主動、更加負責地承擔市政工程建設的領導工作。另一方面，市政工作領導團體也肩負著與施工機構隨時進行溝通的責任，將政府機構的主題思想和因突發情況造成的臨時更改準確地傳達給施工人員，及時做出相應調整，一樣是整個市政工程進行過程中不可忽視的重要組成部分。

四、結語

總而言之，隨著城鎮化發展速度的加快，我國市政工程規?？偭吭诓粩嗟卦黾樱@就需要不斷地提升市政工程項目管理水平。不斷創新管理模式，使用最先進的工程管理技術，以科學的管理舉措和最經濟的管理方法確保市政工程項目得以順利實施。

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