建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

姚凱

摘要：本文研究了工程造價控制在建筑工程中的主要功能，分析了工程造價的影響因素，如此可以給工程方案的設(shè)計、工程施工提供保障，而且可以顯著提升施工人員和技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，最主要的就是可以降低工程造價，為了增強對于各種工程造價影響因素的分析，就確保降低工程造價，就需要進行更加深入地分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;解決措施

建筑工程造價管理是建筑工程管理當(dāng)中非常重要的一項內(nèi)容，而施工環(huán)節(jié)的造價控制尤為重要，施工環(huán)節(jié)的造價管控質(zhì)量將直接影響整個工程的投資總額，是全過程造價管理中非常重要的一部分。加強建筑施工階段造價管控，能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)成本進行合理的控制，最大程度上保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益。

一 、建筑工程造價的特點

對于建筑工程的造價特征來說， 它受到工程建設(shè)特征的影響。 一般來說，建筑工程的造價具有以下幾個特點：首先，伴隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展， 我國建筑工程項目的規(guī)模越來越大、技術(shù)含量越來越高，這也就增加了建筑工程項目的總體造價。 現(xiàn)階段，我國建筑工程造價具有明顯的大額性特點。一些工程項目的總體造價甚至達到了上百億元人民幣。 另外，在工程整個建設(shè)期間，工程造價具有一定的動態(tài)性。 在進行施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程的變更以及設(shè)備、材料價格的波動等問題，這些都將影響到造價管理與控制工作。 建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的工程造價管理機制， 以建筑工程總預(yù)算為成本控制基點，實現(xiàn)對建筑工程項目設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及工程竣工階段中所涉及到的合同價格、成本費用（勞務(wù)成本、機械設(shè)備成本、材料成本等）的管理。

二、工程造價控制在建筑工程中的功能

工程具體施工與管理過程中，加強成本控制是其重中之重，是影響工程投資精確性和資金利用率的關(guān)鍵因素，在整個工程造價體系占據(jù)重要地位。由此可見，加強工程造價預(yù)算管控尤為必要和重要。具體而言，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面： 其一是工程造價控制能夠確保工程項目各項工作順利開展。做好造價控制，可以避免出現(xiàn)多次返工現(xiàn)象。若是造價控制工作沒有做到位，施工中很多項目的資金運行周轉(zhuǎn)就會不靈，很多項目在沒有資金的支撐下很有可能停止施工，這樣就會對整個工程的施工周期形成很大的影響。其二則是成本控制能夠?qū)Y金使用情況進行提前性的計劃與預(yù)算。這樣主要是為了降低建筑企業(yè)在資金上的投入比例，這樣才能夠在降低成本的基礎(chǔ)上提高自己的經(jīng)濟效益。所以工程造價的控制工作和相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟盈利有著很大的關(guān)系。其三則是加強工程造價預(yù)算控制能夠以為企業(yè)各項項目活動的開展指明方向。很多建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工程造價控制工作不夠重視，導(dǎo)致在制定工程造價控制管理體系時，并沒有投入過多的時間和精力，導(dǎo)致管理體系不夠完善，且缺乏針對性和科學(xué)性。項目施工建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，一旦資金的使用不夠明確，不僅會造成大量資金的浪費，還會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。而工程造價的管控工作能夠讓施工企業(yè)將資金進行有計劃和有目標(biāo)的使用，以防在施工中出現(xiàn)資金浪費或者是超出預(yù)算的現(xiàn)象，這樣就極大的提升企業(yè)經(jīng)濟效益。由此可見，加強工程造價控制工作具備很強的重要性，其能夠促使施工順利開展，在促使工程如期完成的同時也有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、建筑工程造價影響因素

（一） 建筑工程開工前設(shè)計環(huán)節(jié)

1、材料的選擇

建筑工程所需的材料品種繁多，數(shù)額巨大，每項原料的價格都會影響整個工程的成本 ;一旦選用創(chuàng)新綠色型建筑材料，那么因為材料所投入的成本就會大大提高。如果選用經(jīng)濟適用型材料，那么投入成本會降低但是質(zhì)量上則會造成一定差異性。因此在對整個建筑工程做結(jié)構(gòu)設(shè)計的同時，必須要在堅持質(zhì)量為先的前提下選則合適的材料，做到結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。只有科學(xué)的有規(guī)劃的選擇材料，根據(jù)得出的工程造價進行平衡，才能真正使企業(yè)得到切實的利益，減少成本投入，控制好工程造價。比如對于鋼筋、混泥土等重要材料的采購，一定要符合質(zhì)量標(biāo)準，一旦質(zhì)量過差，不僅使工程整體質(zhì)量大打折扣，而且還會增加后期投入，出現(xiàn)資源浪費等現(xiàn)象。

2、高度與建筑層數(shù)的選擇

在建筑工程項目自身要求和地理環(huán)境等因素的影響下，不同建筑之間的建筑層數(shù)和高度會有一定的差異性。所以不同建筑的設(shè)計和施工標(biāo)準也會有一定的差別，勢必會對工程的造價造成一定的影響。尤其是在增加建筑層數(shù)時，隨著層數(shù)不斷增高會造成建筑水平負荷力不斷加重，從而使得工程造價步步攀升。據(jù)資料顯示我國建筑物層高度由3m 降到2.9m，建筑成本下降1%-2%，所以建筑層數(shù)和高度對工程造價具有一定影響。在建筑設(shè)計領(lǐng)域，設(shè)計人員需要對建筑層數(shù)進行合理控制，以便對建筑工程的工程造價進行有效控制。

（二）施工過程的監(jiān)督機制不完善

完善的監(jiān)督機制是確保建筑工程造價管理工作有序進行的保障，但就當(dāng)下的建筑行業(yè)來看，許多企業(yè)仍然存在施工過程監(jiān)督機制不完善問題，一些工程項目施工現(xiàn)場存在“走過場”的現(xiàn)象，一些監(jiān)督人員甚至存在玩忽職守的問題，嚴重影響了建筑工程的施工質(zhì)量，進而導(dǎo)致工程建設(shè)過程中返工現(xiàn)象嚴重，增加了建筑工程的成本。

（三）造價管理人員素質(zhì)亟待提高

建筑工程行業(yè)的特殊性使得施工現(xiàn)場的從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，一些工程造價管理人員雖然考取了與工程造價管理有關(guān)的證書，但卻缺乏足夠的管理經(jīng)驗，對工程造價專業(yè)知識認識不夠深入，無法對所轄項目的造價進行有效地管理。例如，一些造價管理人員由于缺乏對設(shè)計意圖的深入了解，導(dǎo)致計算得出的造價管理內(nèi)容與實際不符，同樣由于造價人員對項目施工方案以及市場環(huán)境變化認識的不足，也會造成計算得出的造價管理內(nèi)容與實際不符。

四、建筑工程降低造價的措施

（一）決策階段減低造價的措施

在進行決策的時候必須要做好基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)信息的收集工作，其主要包括了水電情況、主要材料機械的價格以及地質(zhì)的實際情況等諸多資料信息。工程造價人員必須要對各個方面的資料進行詳細的分析和處理，才能夠真正的保證投資方案的準確性和可靠性。掌握了足夠多的資料之后才能夠保證判斷的正確性，最終選擇最優(yōu)的方案，從根本上控制工程造價，避免項目決策出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。如果工程場地選擇不合理就會導(dǎo)致成本的提高，給施工單位帶來經(jīng)濟損失。所以，建筑工程造價控制的前提條件就是必須要保證決策的客觀性以及可行性。必須要結(jié)合實際情況不斷的優(yōu)化項目方案工作，才能夠?qū)κ┕し桨傅募夹g(shù)和經(jīng)濟進行比較，進行綜合的考慮之后選擇最優(yōu)的方案。

（二）設(shè)計階段減低造價的措施

1、優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)延展性設(shè)計

抗震載荷量設(shè)計是建筑抗震設(shè)計中的重點內(nèi)容。針對抗震載荷量對建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計及工程造價的影響，相關(guān)單位需要借助科學(xué)化的建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計方案優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)，以降低建筑工程的工程造價。抵抗側(cè)向力結(jié)構(gòu)設(shè)計是建筑抗震設(shè)計中的重要內(nèi)容。故而在抗震設(shè)計方面，設(shè)計人員需要對建筑物的抗震載荷量與經(jīng)濟指標(biāo)進行統(tǒng)籌分析，在滿足建筑項目抗震需求的基礎(chǔ)上，降低經(jīng)濟成本投入。此外，房屋的結(jié)構(gòu)體系與構(gòu)建延伸性也是設(shè)計人員不可忽視的內(nèi)容。

2、優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)設(shè)計

為了保證工程質(zhì)量的前提下又控制好工程造價，需要合理優(yōu)化建筑工程結(jié)構(gòu) ;恰當(dāng)選擇建筑材料 ;合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)尺寸的設(shè)計。這樣就可以在保證建筑質(zhì)量的前提下，控制好工程造價，節(jié)約企業(yè)成本。

3、實施限額設(shè)計

在健全結(jié)構(gòu)設(shè)計機制時，由于行業(yè)標(biāo)準和規(guī)范對此都有所規(guī)定，所以在構(gòu)思工程結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的同時，可以根據(jù)規(guī)定、標(biāo)準及項目的計劃來挑選適宜的設(shè)計方案，并且在構(gòu)思過程中根據(jù)需求來優(yōu)化設(shè)計方案。而且工程結(jié)構(gòu)設(shè)計中應(yīng)推行“限額設(shè)計”，就是在工程已經(jīng)明晰，通過工程造價來使得每個施工分部在計算施工費用的同時，對資金進行精準掌控，達到專款專用的目的，并可以跟蹤整個設(shè)計施工過程，修正不合理之處，摒棄不合理方案，使整個建筑工程資源合理配置，降低設(shè)計上投入的比例從而達到控制成本的目的。

（三）施工階段減低造價的措施

1、材料控制方面

公司內(nèi)部要有明確的物資管理的措施，并要求每個人嚴格按照規(guī)章制度進行操作。對于建筑材料的采購和使用必須要專人進行管理。在建筑材料采購方面，必須要提前根據(jù)施工圖來制訂工程材料的主要材料的總體規(guī)劃。按照施工計劃和施工進度編制月/季物資采購計劃，并作好書面記錄工作。材料管理人員必須嚴格按照批準的材料采購計劃文件提供材料。所有進入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)過驗收和試驗，避免不合格材料進入施工現(xiàn)場，造成施工項目的質(zhì)量損失。在物資發(fā)放過程中，應(yīng)建立物資使用定額制度。此外，施工人員應(yīng)說明材料過度使用的原因，并積極預(yù)防和控制。材料管理人員對材料的使用進行監(jiān)督，以確保項目的完成，完成材料和現(xiàn)場的清理，記錄監(jiān)測記錄，并對當(dāng)時發(fā)生的問題進行分析和處理。建筑輔助設(shè)備，包裝材料，可重復(fù)使用的容器和分類賬。

2、機械控制方面

根據(jù)工程的需要科學(xué)、選擇合適的機械可以有效的提高機械的工作效率;有效的安排施工工序，提高現(xiàn)場機械的使用率，降低機械成本;定期對機械進行維護保養(yǎng)，是機械的使用期限延長，確保施工進度的順利進行。對于必須租用的機器設(shè)備，要做好市場調(diào)研。

3、人力成本費用方面

要降低人力成本的唯一路徑是提高工作效率，提高工作效率的方法有三種：①根據(jù)目標(biāo)管理整個項目，這非常適合這類項目，有利于管理團隊控制目標(biāo)，提高運營效率;②高素質(zhì)高教育的單位成本要比普通員工的成本高很多，但采用高質(zhì)量的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，降低了工作效率和協(xié)調(diào)成本。人力資源的總成本已經(jīng)降低;③采用最新的科研成果，“科技是第一生產(chǎn)力”。科技成果在工程建設(shè)中的應(yīng)用，可以極大地代替人工作業(yè)，提高施工企業(yè)的工作效率和施工速度。

（四）竣工階段的管理和控制措施

建筑工程在施工完成之后，也就是結(jié)算階段，施工單位要將工程中的資金做一個總的編排和計算，然后讓相關(guān)單位對其進行審批和核算，要追回工程項目中拖欠的費用，做好成本的管理工作。由于部分建筑工程的造價師都會忽視掉工程結(jié)算的具體時期。為了達到綜合效益的最大化，應(yīng)該嚴格按照政府的相關(guān)規(guī)定，讓項目管理人員和監(jiān)理人員進行全方位的統(tǒng)計和分析，然后按照最優(yōu)化的方案達到降低工程造價的目的。工程項目在竣工結(jié)束之后，要將工程計量和計價依據(jù)等結(jié)算的資料落實到實處，為竣工結(jié)算審計的完善奠定基礎(chǔ)。按照我國的規(guī)定，通常會采用調(diào)值公式，對于竣工之后的價格進行詳細的計算，并為此來承擔(dān)一定的風(fēng)險。也會在合約條款中約定雙方都需要履行和調(diào)節(jié)的實際數(shù)據(jù)，然后計算出波動的具體程度。要做好降低工程造價的措施是多個方面的，同時與工程建設(shè)項目的整個過程之間有著密切的聯(lián)系。

（五）提高工作人員的素質(zhì)

造價人員不應(yīng)該滿足于完成識圖、計算工程量、套定額、取費、算總價等工作，應(yīng)加強工程的計量和估價知識、工程設(shè)計與施工的技術(shù)知識、工程管理知識、現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)知識等的學(xué)習(xí)。

五、結(jié)語

建筑工程造價的影響因素諸多，其主要原因就是因為建筑工程本身的規(guī)模、施工周期等方面十分的漫長和巨大，進而會出現(xiàn)諸多可能影響造價的因素，必須要積極的借鑒先進的管理理念和技術(shù)模式，不斷的完善和創(chuàng)新我國建筑工程造價管理模式，才能夠提高工程造價水平，最終提高我國建筑行業(yè)的競爭力。

參考文獻：

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