建筑工程安全質量管理常見問題及措施分析

徐萍萍

摘要：做好建筑工程安全質量管理是保證工程順利完成的重要因素。基于此，本文從建筑工程安全質量管理原則展開論述，詳細闡述了管理者可以采取加強施工團隊建設、嚴格把控材料質量、完善監督體制、做好施工設備維護管理等措施，來應對建筑工程安全質量管理工作中的常見問題，提升工程建設水平。

關鍵詞：建筑工程;安全質量;維護設備

當代建筑工程的建設規模不斷擴大，導致了安全質量管理工作的覆蓋度不足，無法為建筑工程的順利運作提供保障，因此管理者應當深入分析建筑工程建設過程中，安全質量管理工作經常面臨的問題，從而有針對性地采取相應措施，來提高建筑工程的建設質量和效果。

一、建筑工程安全質量管理原則

就目前來看，在建筑工程安全質量管理中，管理者需要遵循以下幾項工作原則：

第一，專業原則，由于各類建筑工程在安全質量上的要求不同，管理者要具備一定的專業知識，結合實際情況來開展安全質量管理，確保安全質量管理的有效性;第二，資料完整原則，安全質量管理工作需要大量的資料作為依據參考，這樣才能保證管理工作的合理性，因此管理者一定要在技術交底工作充分完成后，再開展工作;第三，全面原則，管理者必須使安全質量管理工作覆蓋建筑工程建設的各個方面，避免管理工作出現片局限，降低工作效果。

二、建筑工程安全質量管理常見問題

（一）施工人員專業素質能力問題

隨著社會經濟的發展，城市化進程的不斷推進，建筑工程的規模正在逐步擴大，同時，由于當代人力資源市場的供需矛盾，使部分公司為了節約成本，在招聘人員時未對人員的業務能力水平進行嚴格把控，導致目前建筑工程施工人員的專業素質能力普遍偏低。此外，在建筑工程建設中，公司往往會過于注重生產方面，而忽略了對施工人員的培訓，從而造成了當前施工人員無論是在安全意識還是質量意識方面都比較匱乏，這樣不僅不利于安全管理工作的開展，而且也影響了先進技術引入的效率，降低了建筑工程的建設水平。

（二） 施工材料管理問題

當代建筑領域的市場競爭越來越激烈，部分公司為了降低成本，在材料采購方面一味追求低價格，而忽略了質量方面，加劇了建筑工程施工中的潛在安全、質量風險。此外，在材料到位后，由于相關人員的專業能力不足，使驗收工作過于潦草，材料的質量不能得到有力的保障，與此同時，部分公司粗放的材料管理政策，導致了材料的儲存和使用都比較隨意，缺乏防雨、防潮、防火等措施，這樣不僅造成了浪費，而且在很大程度上降低了施工材料的質量，為建筑工程的安全、質量管理增添了難度，不利于建筑工程的正常建設運作。

（三）監督體制不健全

監督體制是建筑工程各項施工、管理規范化操作的基礎性保障，隨著建筑施工技術不斷的發展，新材料、新工藝的引進使得部分公司的施工現場內部監督體制已經不能覆蓋當前的施工、管理流程了，因此造成了管理上的漏洞，降低了建筑工程的安全、質量水平。此外，監督體制的不健全也造成了其在建筑工程中的參與度不高，逐漸流于形式，這樣會直接造成安全、質量管理上的混亂，阻礙管理人員正常執行工作，從而無法有效約束施工人員的行為，增加了建筑工程中潛在的各類風險，進一步降低了建筑工程建設的質量和效果。

（四） 設備維護不足

施工現場設備的穩定運行，是保證建筑工程建設工作順利開展的重要因素，而當前部分企業一味的追求利潤和效率，對設備的維護管理投入不夠，這雖然在短期看并沒有什么影響，但是設備長期缺乏維護容易縮短其使用壽命，也會造成設備性能的不穩定，拖慢工期，同時還會造成人力資源的浪費。此外，由于部分企業的設備維護管理工作力度不夠，導致了維護操作不規范，降低了設備維護效果，使得施工現場設備的運作得不到保障，這樣不僅為質量安全管理工作增添了難度，同時也加劇了建筑工程施工中潛在的各類風險，不利于建筑工程的正常建設運作。

三、建筑工程安全質量管理常見問題的應對措施

（一） 加強施工團隊建設

為弱化安全質量管理工作的落實難度，管理者需要加強施工團隊建設，提高施工人員專業素質能力，從而保障建筑工程的施工效果。在施工團隊建設中，管理者首先要在招聘環節針對人才的專業素質能力進行適當的把控，并結合當前施工團隊的具體能力素質情況，來組織施工人員參加相關的培訓活動，豐富施工人員的專業知識，提高施工人員的質量、安全意識，例如：在2019年10月16日，市質監站舉辦的《建筑工程質量安全手冊》貫徹培訓，此次培訓共有300人參加。此外，管理者還可以設立績效考核制度，在保證工資合理性的情況下利用績效將施工人員之間的薪酬距離拉開，從而激勵施工人員進行自我提升，進一步優化施工人員的專業素質能力水平，確保建筑工程安全質量管理工作能夠順利的進行。

（二）嚴格把控材料質量

粗放的材料管理已經不適用于當前的建筑工程施工了，因此管理者要重視對材料質量的管控，提高安全質量管理工作效果。在材料管理中，管理者應當具備一定的專業知識，從而滿足材料質量監管工作的要求，同時，還要掌握材料供應市場的走向，結合當前施工狀態，來選擇合適的材料采購時機以及供應商，在保證質量的前提下，降低材料成本。此外，管理者要做好對采購部門的約束、監管工作，避免由于管理上的疏忽為部分采購人員的違規操作提供條件，與此同時，在材料的存放管理上，管理者要設立詳細、具體的材料儲藏操作規范，確保工作人員能夠做好相應的防護措施，并要求工作人員對材料的存放地點、存放方式、取用情況進行詳細的記錄，提高材料管理的效果，實現對材料質量的嚴格把控，優化建筑工程安全質量管理水平^[1]。

（三） 完善監督體制

監督體制是安全質量管理工作開展的主要框架，為了避免管理上的混亂為建筑工程施工造成安全、質量隱患，管理者需要進一步完善監督體制，保證安全質量管理工作的有效性。在監督體制方面，管理者首先要根據當前建筑施工中采用的技術種類，來有針對性的制定相關的操作規范及操作標準，為安全質量管理工作的開展提供依據。此外，由于傳統獎懲機制的應用往往僅局限在比較大的事件上，其在日常施工操作中的參與度不高，因此管理者要在相關操作規范與標準的基礎上，設立詳細、合理、明確、統一的獎懲機制，全面提高施工人員的安全、質量意識，使安全、質量管理工作能夠得到進一步的落實，進一步優化建筑工程的建設質量和效果^[2]。

（四） 做好施工設備維護管理

為了降低建筑工程建設中潛在的風險，管理者需要做好施工設備維護管理工作，從而提高安全質量管理工作的效果。在設備維護管理方面，管理者要制定詳細的維護計劃，制定合理的維護周期，同時對設備有可能發生的故障進行預測，并提前制定相應的應對方案，確保現場施工設備的穩定運作，提高建筑工程的安全、質量水平。除此之外，管理人員應該制定詳細的維護操作規范，同時對施工設備的維護工作進行日常檢查、定期檢查以及不定期抽查，并根據檢查抽查的結果制定合理、有效的績效考核標準，增強維護人員對工作的積極性和自覺性，從而保證現場施工設備的穩定運作，優化建筑工程安全質量管理工作水平^[3]。

四、結語

綜上所述，管理者通過緩解建筑工程安全質量管理中的問題，能夠提高建筑工程的施工效果。在安全質量管理中，管理者通過采取一定的措施可以提高施工人員專業能力素質、保證材料質量、增強安全質量管理工作的有效性、維護施工現場設備的穩定運行，從而保障建筑工程的質量安全。

參考文獻：

[1]陶虎.建筑工程施工的安全及質量管理[J].城市建設理論研究（電子版），2018（18）：58.

[2]周白雪，楊龍葉.基于建筑工程質量安全管理常見問題與應對措施分析[J].居舍，2018（16）：112.

[3]袁廷偉.房屋建筑工程項目施工質量管理常見問題分析及處理措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（05）：13-14.