分析工民建施工管理中常見的問題及解決措施

趙同濤

摘要：土建施工管理中如出現問題，會影響整個施工過程，導致效率低下，存在隱患等。在施工過程中，施工人員一定要檢查施工過程，不能出現問題，否則會影響施工進度和建筑質量。技術要求也很高，成熟的技術會給施工隊伍帶來很大的效益，而只有好的技術才能建造出好的建筑。因此，在土建施工管理中這個問題一定不能遺漏任何錯誤，進行相應的監督管理是一項非常重要的任務。

關鍵詞：工業與民用建筑：施工管理：問題：措施

一、 工民建工程施工管理中存在的問題

（一）? 建設管理體系并不完善

總的來說，不完善的施工管理體系主要是由于施工管理部門管理不到位，缺乏資源，導致施工管理有許多安全問題。此外，由于民用和工業項目是分批承包給不同的承包商，在施工過程中，水平參差不齊是不可避免的。承包商不能按照施工計劃完成相應的操作，只能降低完成任務的成本，這將導致施工質量的顯著下降。因此，對于當前建設的民用和工業項目，在很大程度上降低了施工成本，延誤了工期，降低了施工質量。

（二）? 工程造價管理失衡

在土木施工過程中，施工管理的主要目的是對材料進行控制，控制土木施工項目的成本，保證施工項目中的損失現象，以獲得更豐富的經濟效益。土木工程施工過程中有很多環節，一旦出現任何一個環節出現問題，都會影響工程的整體性，造成不必要的損失。目前，有一種缺乏項目管理的過程中在中國工業與民用建設工程，和項目的總體設計和計算不能根據相應的國家標準，進行技術指導和管理施工過程中未能執行嚴格的科學控制，各種各樣的設備和生產材料管理控制不平衡，在工程建設的過程中，大量浪費現象。

（三）? 施工安全管理

土木工程施工安全是項目管理中最基本也是最重要的環節，因此，施工管理在土木工程項目管理中必須切實做好施工安全管理工作。然而，我國多數建筑企業過于重視施工經濟，忽視施工安全管理，導致隱患和事故頻發。此外，由于施工企業在施工中對施工人員沒有進行一些必要的安全意識，導致他們在工作中缺乏安全意識。

（四） 安全意識較為淡薄，亟待加強

隨著人民生活水平的提高，人們更加關注生活的過程中安全隱患，也相應增強自己的安全的生活環境和安全保障，等等，這將導致消費者保護的正確行為的安全問題頻繁發生。對于民用建筑而言，民用建筑勞動密集型的性質決定了安全的重要性，必須加強安全管理。然而，在建設的過程中，加強安全管理，建立相應的管理措施都需要進行一定的成本投入，從而增加企業的建設成本，這就導致這些問題存在僥幸心理的一些建設單位，對項目施工過程埋一個隱藏的危險。另外，施工管理人員沒有充分認識到施工安全的重要性，沒有能夠采取科學合理、有針對性的安全策略。甚至更少的意識到施工安全對自身的重要性，不能合理的運用安全管理措施，完善法律措施管理漏洞，導致施工安全問題頻發。

二、 在工民建工程的施工管理措施

（一）? 工程質量全過程監督體系的建立

施工質量管理是土木工程的重要組成部分，為了保證施工質量，建立完善的監理制度，具有十分重要的意義。從而提高施工過程的穩定性和整體經濟效益。它還可以防止由人為錯誤引起的返工和修理。施工企業的監理和管理人員應選派具有專業能力和工作經驗的人員，確保在監理過程中發現的問題能及時得到解決，減少工程損失。另外，施工企業應組織專業監理人員的培訓，提高員工的綜合素質能力，保證處理問題的能力。在整個工程建設過程中也要注意成本管理工作，特別是勘察設計前的成本管理水平。成本管理的過程受到許多因素的影響，其中最重要的是市場的變化。在市場中，原材料、設備和人力資源的價格是隨著市場經濟的變化而變化的，價格也會發生變化，所以我們需要嚴格控制成本，積極引入動態管理的概念。結合高速項目建設的復雜性，對成本管理的定價方法進行了改進，以反映整個項目的總成本和全過程的成本控制。

（二）? 加強施工人員的安全意識的培訓

對于任何建設項目，首先需要保證安全意識，為了通過采用一些增強手段，提高施工人員的安全施工的認可，并愿意積極地接近它。這不僅是對自身安全的責任，也是對項目、企業、社會的責任。只有每一位施工人員都具有高度的安全施工意識，才能保證工程施工過程安全、高效地進行。

（三）? 加強項目質量管理

加強工程質量管理是施工管理中最核心的管理內容，也是保障工程社會功能的基本條件。在當前市場經濟環境下，建筑業的競爭十分激烈。建筑業的可持續發展離不開扎實的質量管理來支撐民用和工業建設項目。最大的工業與民用建設項目的特點是一個建設周期太長，使工程質量管理的任務更加艱巨、復雜、工期長決定了全面質量管理的需要可以包括施工管理工作的每一個細節，每一個標準的實現是非常重要的。為了使工程質量管理更加有效，有必要建立健全的質量管理流程，為其施工質量管理水平提供有效的保障。

（四）? 提高施工人員的整體素質

為了提高施工人員的效率和素質，施工人員的技術必須成熟，施工技術水平已經提高，質量和效率也已經提高。在整個施工過程中，施工人員始終處于主導地位。工業和民用建筑的施工過程既耗時又費力。它需要經歷一個復雜的過程。每一個環節都要小心謹慎。如果有任何的不謹慎，一個環節出了問題就會帶來巨大的安全隱患，整個施工過程就會白白浪費，施工人員在施工過程中一定要把自己的事情當成自己的事情來做，不能粗心大意。因此，為了避免此類情況的發生，土木工程施工管理必須做好技術管理工作，保證質量與效率的共存。

三、 結語

總之，工民建項目要想在激烈的競爭中生存下來，就必須找到施工管理過程中存在的問題，并在此基礎上找到問題的解決辦法，找到科學施工管理的問題。這樣整個項目才能協調一致，對國家的經濟發展和社會繁榮起到積極的作用。

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