水利水電工程現場安全施工管理

張春征

摘要：對水利水電工程現場安全施工管理的概念進行了簡單介紹，分析了當前水利水電工程現場安全施工管理現狀，提出其中存在的問題，最后針對這些問題，結合筆者工程實踐經驗，從水利水電工程現場安全施工管理、安全管理機構與職責等兩方面對提高水利水電工程現場施工安全水平的措施進行了探討，并提出幾點個人意見，以供參考。

關鍵詞：水利水電;工程現場;安全施工

作為國家重點建設性工程，水利水電工程的施工質量對于國家建設與發展意義重大。然而我們必須承認的是，現階段水利水電工程現場受到多方面因素的影響，其安全施工管理水平一直有待提升。針對此，我們有必要圍繞水利水電施工項目安全施工管理進行研究，提出有效措施以加強安全管理成效，為保障水利水電工程綜合效益提供支持。

一、水利水電工程現場安全施工管理現狀

所謂的水利水電工程現場，指的就是水利水電工程施工場地以及生產服務場所。只要是水利水電工程相關勞動人員通過勞動的方式開展生產作業的場所，都可以被稱為水利水電工程現場，其包含內容不僅僅在于第一線作業地點，生產后方以及輔助生產場所也在其范疇之內。

水利水電工程現場安全管理，則是基于特定的管理思路與方法，采用一定的手段，對施工現場各生產要素進行把控，從而確保水利水電工程現場的安全水平達到一定要求。可以說水利水電工程現場施工安全管理在很大程度上決定了一個項目團隊的管理能力。在我國經濟持續增長的背景下，水利水電工程現場施工安全管理要求也越來越高，然而我們必須承認，在現實生產中，水利水電工程現場施工安全管理面臨的問題依然存在，具體表現在以下幾個方面：

施工現場人員缺乏安全意識。水利水電工程現場施工安全管理貫穿于工程建設的整個過程，并且占據著核心地位。然而在現實中，很多工程管理人員出于對項目經濟效益的追求，一昧的以進度為唯一目標，完全不重視安全管理，也沒有采取有效措施來保障現場施工安全，從而導致違規作業率居高不下，甚至存在超負荷作業，給整個工程安全構成了嚴重威脅;

缺乏有效的安全管理機制。水利水電工程現場施工進度、質量與成本，在很大程度上都取決于現場管理水平。在有的水利水電工程項目中，其現場施工管理效果十分不理想，缺乏計劃性與前瞻性，工作執行標準也停留在空白階段，從而導致安全管理工作也無從下手。究其原因，就在于水利水電工程現場缺乏一個有效的安全管理機制，在制度層面上對于企業生產力的發展有著很大的影響。

監理工作規范性缺失。水利水電工程現場安全管理與監理單位也有著十分緊密的聯系。然而現階段很多工程現場存在監理工作不規范問題，沒有嚴格按照全過程監理的方式開展工作，從而導致水利水電工程現場施工安全管理水平的提升受到限制。

二、提高水利水電工程現場施工安全管理水平的措施探討

水利水電工程現場施工安全管理水平的提升主要應該從兩個方面入手，具體闡述如下：

（一）現場安全管理強化措施

首先，為了確保水利水電工程現場施工安全管理效果得到強化，管理人員就必須對現場各方面生產要素進行梳理，對各崗位職責予以明確，基于安全意識的強化，確保每一個參建人員的安全得到可靠的保障。水利水電工程管理人員應該以國家規定為標準，同時對工程現場實際情況予以充分考慮，對水利水電工程現場施工安全管理的具體辦法進行執行，確保其能夠在現場施工安全管理中具有較強的適用性。

其次，水利水電工程項目必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，嚴格遵守國家法律規定與規范標準，從多方面完善現場施工安全管理措施，提高安全管理水平。

再者，水利水電工程現場還必須明確各參建單位的職責，從業主、建設單位、設計單位、施工單位以及監理單位等多方面工作入手，對現場施工的各方面要素進行合理的協調與計劃，從而保障安全管理工作能夠得到嚴格的監督。

此外，水利水電工程管理人員還必須明確工程建設的復雜性、系統性與技術性，采取全過程管理的方式，加強與各單位的聯系與交流，通過協作與技術優化，提高安全管理的合理性，從而為現場施工安全提供保障。

（二）安全管理機構與職責的強化措施

水利水電工程建設涉及到多個部門與機構，因此，為貫徹落實現場施工安全管理制度與標準，就必須從安全管理機構與職責等方面采取有效的強化措施，具體來講應該做好以下幾點：

首先，電力工程部在水利水電工程現場施工中是主要的管理部門，其應該對水利水電工程現場施工安全進行全過程監察，嚴格按照國家法律規定與政策方針，對水利水電工程生產管理方法與制度進行修訂與完善，同時在面對安全工作問題時也要及時提出有效應對措施。

其次，明確主管單位職責。不管是建設單位、施工單位還是設計單位，都需要對水利水電工程現場施工安全負責。具體來講，參建單位應該加強聯系與溝通，以工程需求為基礎，對安全生產管理機制與責任制度進行制定與完善，加強現場作業人員行為的約束，做好安全工作調查，確保安全管理工作職責能夠落實到位。例如建設單位應該全方位監管工程建設安全管理工作，從多方面對施工單位進行考察;監理單位則應該代表建設單位，圍繞施工現場安全情況進行監督，與施工單位協調好安全管理工作。

三、結語

綜上所述，水利水電工程現場施工安全管理具有一定的系統性與復雜性。作為現場管理人員，應該做好多方配合與協調工作，結合實際情況，對現場施工安全存在的具體問題進行研究與分析，并提出有效管理措施，提高安全管理水平，為推動水利水電工程建設提供強有力的支持。

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