關于傳統建筑業核算型會計向管理型會計的職能轉變研究

袁辰偉

摘要：隨著現代化和城市化建設進程的加快，建筑行業逐漸成為我國經濟的支柱性產業。而且我國良好的發展形勢為建筑企業帶來了巨大的發展機遇，同時也對傳統建筑業的財務管理提出了更高的要求。之前的傳統核算型會計模式已經不能適應目前建筑行業的發展需求，因此就要大力促進核算型會計向管理型會計的職能的轉變，以便為企業提供決策依據，促進企業的可持續發展。基于此，本文主要對傳統建筑業核算型會計向管理型會計的職能轉變進行詳細研究分析，并提出相應建議。

關鍵詞：傳統建筑業;核算型會計;管理型會計;職能轉變

會計職能從核算向管理的轉變過程是不斷提高財務人員整體素質的過程。雖然我國財務人員的整體素質近年來有所提高，但是目前仍不能滿足新時期的財務管理、會計和分析的要求。與此同時，企業管理層也沒有足夠重視財務人員素質的提高，導致財務分析和預測結果在改善企業管理方面的效果比較有限。會計管理模式可以為企業的業務發展提供專業數據支持，也可以為企業的健康發展提供參考方案。這樣，企業可以獲得更多的利潤，在企業發展中發揮不可替代的作用。傳統建筑業的進入門檻相對較低，競爭越來越激烈。因此，應該發展創新傳統會計模式，為建筑企業的更好發展提供內在的動力。

一、核算會計向管理會計轉型的必然性分析

管理型會計的所有基礎都是來源于傳統的財務管理模式，但是管理型會計更加注重內外結合。通過對事前、事中、事后的管理結合，來提升企業資產的合理配置。這樣不僅可以實現成本的有效控制，還可以對企業的發展進行預測、監督以及分析研究。

（一）企業發展的需求

核算型會計的主要工作內容就是對于貨幣的計量，為企業的發展過程中資金收支進行計算。核算型會計為企業提供了資金預算數據等基礎性的會計信息，為企業的健康發展打下堅實的良好基礎。隨著建筑行業的競爭越來越激烈，核算型會計為了更好的適應市場環境對于企業的影響，就要向著管理型會計進行轉型。同時要結合企業自身的發展特點和優勢，形成符合社會主義市場經濟環境的會計管理模式。管理型會計是建立在核算型會計模式之上的，主要是對于生產經營管理過程中的資料和信息進行歸納整理，并將最終的整理結果反饋給企業決策層。這樣就完成了為企業發展提供數據和分析的任務，為企業的可持續發展貢獻力量^[1]。

（二）企業管理水平的提升需求

傳統形式的核算會計模式已經不能再適應企業快速發展的實際需求。在市場經濟高度自由的大背景基礎下，核算型會計向著管理型會計的轉型，能夠有效的提升企業的財務管理和經營管理的效率。而且現階段，國內大多數的企業運用的還是傳統的核算型會計方式。企業不能適應市場經濟高速發展的步伐，管理制度和改革發展也受到了很多的限制。另外，企業管理水平的提升和財務部門的改革有著重要的聯系。要促進企業財務管理的升級和優化，就可以從核算型會計模式向著管理型會計的轉變入手。

（三）會計政策優化的需求

會計職能是企業經濟發展的重點內容，在市場經濟快速發展的大背景下。企業財務管理政策的優化，為核算型會計向著管理型會計的轉變提供了基礎性條件。企業會計指導思想的完善，讓企業不斷的對于自身的財務管理模式進行優化。傳統會計核算方式是基于國家會計管理的指導思想確定的，但隨著社會經濟的發展，會計工作模式的轉變是不可避免的。

二、管理型會計職能分析

管理會計的起源可以追溯至19世紀初的多層次企業管理，隨著科學技術進步，企業規模擴大，生產步驟復雜，企業的經營就會面臨一系列問題，針對這些問題提出多種處理措施。管理層要結合實際發展狀況制定戰略目標，結合企業內部管理遇到的問題進行分析，制定出更具針對性的應對方案。在決策過程中，管理型會計就要提出有力的數據支撐。避免由決策者依據自身經驗做出判斷的情況發生，從而規避更多經營風險。

管理型會計需要經過預算對企業的資源進行合理配置，保證各種資源的充分利用。這里從兩個層面進行分析，一方面是空間層面的最優化，另一方面是配置層面的最優化。針對不同時間段的分布特點進行分析，進而保證開發利用效益最大化。資源的配置關系到企業生存，要維持供應、生產、銷售之間的平衡，實現更加全面的管理安排^[2]。促進部門之間的溝通協作，使得部門關系更加融洽和諧。結合企業的各種措施來保證生產經營活動的順利進行，避免出現管理偏差。管理會計要針對企業發展的資源利用進行分析規劃，保證預算和實踐的統一。對于誤差進行細致分析，使得企業部門的業務更加規范合理。

三、 核算會計向著管理會計轉型

核算會計向著管理型會計轉型是符合時代發展需求的，財務人員自身職能也在不斷的發生著變化。建筑行業需要會計管理模式的優化和創新，逐漸的增強企業的核心競爭力。不僅促進了企業的發展，還為建筑行業的發展提供了更多的經驗。

（一）管理會計工作建立在核算會計工作之上

不論是核算會計還是管理會計都是財務管理的重要組成部分，當前建筑業的財務管理還是核算型會計為主。對于企業的資金和資源進行核算和整理，已經不能滿足行業發展的需求。因此讓核算型會計向著管理型會計過度，實現人員綜合能力的提升。這樣就可以在促進企業財務管理水平基礎上，充分發揮出會計工作對于企業發展的支持性價值。同時，管理型會計能夠針對重要的信息進行分析，為企業的戰略決策提供理論層面的支撐^[3]。管理型會計的日常工作是建立在核算型會計工作至上的，因此要讓會計管理滲透到每一個部門、每一個生產環節之中，從而促進建筑企業的可持續發展。

（二）加強財務管理行業監督

國內經濟的增速放緩，導致了建筑行業市場疲軟的情況。同時，因為企業財務管理的改革也是勢在必行，因此促進核算型會計向著管理型會計轉變是非常必要的。財務管理改革也要循序漸進，要在行業監督和政策支持的情況下逐步的發展。隨著國家政策對于建筑行業管理逐漸完善，管理型會計將成為促進企業財務管理的核心。依照相關的法律法規，促進會計職能的轉變。在實際的執行過程中，確保管理會計在財務管理中的運用是有法可依的。同時還要在各種規范的監督下進行，促進建筑企業的財務管理核算型向著管理型逐漸轉變。

（三）提升人員職業素養

財務管理的主體依舊是人，因此對于人員職業素養的提升是非常必要的。實際上，企業的財務管理不僅需要專業的數據核算和整理，更加需要的是進行數據分析的專業性人才。財務管理部門對于管理會計的培養是離不開專業人才的，因此要加強對于會計人員的管理。不斷的加強對于財務人員的專業知識和技能培養，實現綜合素質的不斷提升^[4]。

四、結語

綜上所述，關于傳統建筑業核算型會計向管理型會計的職能轉變研究是非常必要的。明確核算型會計向著管理型會計轉型的必然性，結合企業發展的需求、企業管理水平提升的需求以及會計政策優化的需求，實現核算會計向管理會計轉型的必然性分析。同時，針對核算型會計向著管理型會計轉型的基礎內容進行探究，強調管理型會計工作是建立在核算型管理會計工作之上的。不斷的加強財務管理行業的監督，為會計人員職能轉化提供政策層面的支持。另外，要提升人員的職業素養，為后續的發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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[2]葛剛.關于傳統建筑業核算型會計向管理型會計的職能轉變研究[J]財會研究.2016（09）

[3]沈劍.關于傳統建筑業核算型會計向管理型會計的職能轉變[J]企業管理.2015（22）

[4]李靜.淺談會計職能從核算型向管理型的轉變[J]納稅.2019（14）83-84+87