建筑機電安裝工程管理要素的分析

池善煌

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，機電安裝作為一項系統工程，直接關系著整個建筑工程進度目標、質量目標、安全及其成本目標的實現。因此，作為建筑工程項目的重要環節之一，加強建筑機電安裝工程管理工作尤為重要。在建筑機電安裝過程中，做好工程管理，提升整體管理水平，是有效保障機電系統穩定運行的有效措施。基于此，文章圍繞建筑機電安裝工程管理要素相關方面展開論述。

【關鍵詞】建筑機電;安裝工程;管理要素

1、引言

機電工程質量問題直接關系著建筑使用質量的高低。機電安裝工程的特點是工期緊、邊施工邊進行二次工程，因此，在實施建筑機電安裝時需要健全工程管理機制，隨時完善補充機電安裝應急預案，同時為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障，以確保建筑工程項目進展的順利。機電安裝工程中的生產要素配置和管理作為項目施工的關鍵環節，關系著項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現，因此，在生產要素管理中需要采用優化配置、動態控制和科學調度等手段，在施工過程中對生產要素的計劃、供應、使用、檢查、分析和改進做到合理有序的安排，優化安裝工藝，強化安裝技術，從而能夠進一步提升工程管理的整體水平。

2、影響當前建筑機電安裝工程管理的因素分析

2.1材料設備管理

材料設備管理是機電工程施工的重點之一，且種類比較繁雜，管理難度相對較大，施工所需各類材料設備，自進入現場保管、使用后直至工程竣工余料清退均屬施工現場材料管理的范疇，需要項目部制定相應的材料設備管理辦法，現階段仍需進一步完善其管理辦法。

2.2安裝進度管理

實際建筑工程項目部缺乏對機電安裝工程項目施工進度控制管理，不能明確分工單位工程。缺乏完成任務的時間及相應的責任人，不能整體掌控機電安裝項目的進度進展，并且項目部內的資金和物質供應有一定的制約性，資源配置不能及時到位。除此之外，安裝管理人員缺乏一定的專業技術素質培養，不能高效及時完成施工班組的正常作業。

2.3質量管理

機電設備安裝工程的質量管理貫穿項目施工管理的整個過程，如果設備安裝達不到設計要求，將直接影響到設備正常運行，甚至整個工程項目的交付使用。只有了解了機電工程的重點與難點，才能做好這方面的質量管理工作。

2.4安全管理

安全是工程管理的關鍵和根本，建筑機電設備安裝的安全管理尤為重要。實際工作中項目管理層的安全認識仍需加強，管理人員的安全管理水平有待提升，施工一線作業人員的安全技能培訓和素質教育需要進一步加強培訓，人為不安全行為仍有發生。現場安全管理的事前安全控制仍需得到進一步重視，項目的監管力度需要進一步得到完善，根據項目特點制定現場事故應急預案，進一步提高管理人員的應急處置能力。機電安裝屬于高風險行業之一，其主要風險存在于成本、進度、質量和安全等方面，安全是其他風險控制的基礎和保證，因此安全尤為重要。

3、建筑機電安裝工程管理要素具體控制分析

建筑機電設備安裝工程中的生產要素配置和管理是建筑工程項目建設重要環節之一，直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、檢查、分析和改進實現有序合理的安排。主要的管理要素需重視以下方面：

3.1安裝前材料的管理

建筑機電安裝材料管理是工程施工的重點之一，在機電進行安裝前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，避免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。組織專業人員進行材料檢驗，對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨。對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢;在領、發（或退）料過程中，雙方必須辦理相關手續，注明用料單位工程和班組材料名稱、規格、數量及領用日期、批準人等，雙方需簽字認可;做好限額領料考評，節約有獎、超用有罰。

3.2重視安裝進度管理

工程項目部應對機電安裝工程項目施工進度控制總目標應進行分解，按單位工程分解為交工分目標或按承包的專業或施工階段分解。明確完成任務的時間及相應責任人，超額（提前）完成者獎，完不成者罰。建立以項目經理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業隊班組長參加的項目進度控制體系。及時協調項目部內的資金和物質供應，確保資源配置及時到位。安裝管理人員應提前解決技術、專業工種之間的交叉配合等難題，為施工班組的正常作業掃清障礙。

3.3加強質量管理

建筑機電安裝工程項目的質量管理，需要健全完善的項目質量管理體系。主要涉及：管理人員應正確引導安裝施工人員的質量意識，將維護安裝工程質量變成自覺的工程行為;安裝工程施工應該是一個有序的、合理的推進節奏，不得過慢與過快，工序在進行中盡量做到不中途擱置與停頓;強調事前控制，加強事中控制，要注重各工序特別是重點工序工前組織準備工作，加強安裝施工過程中的現場巡視，及時對出現質量問題進行處理;在施工過程中，對影響工程質量的因素（如惡劣天氣、施工機具等）進行全面的動態監控，及時做出應對措施。

3.4提升工程安全管理

安全管理是建筑機電安裝工程管理中的核心內容。保障人員、機械設備安全，是建筑工程建設的前提。建筑機電安裝工程過程需要結合施工環境、施工進度、施工場地、大型設備工藝、人員配置等情況，構建合理的安全管理制度，確保人員安全。要求正式安裝前對所有人員進行安全培訓，提高施工人員的專業技術水平，認知專業設備機械的操作流程、操作技巧，強化人員的安全知識，提升施工人員的自我防護意識，定期檢查設備機械的運行狀況，保障施工進行。

結語：

總而言之，建筑機電安裝工程作為建筑工程項目的重要環節之一，加強建筑機電安裝工程管理，有利于進一步提高現代建筑工程質量。做好質量控制及管理工作，提高建筑工程機電安裝的管理水平，不斷推動我國建筑機電安裝施工管理水平穩步發展。

參考文獻：

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