淺論人力資源在知識經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用

孫鈺

【摘要】人力資源在發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)中具有決定性作用，人力資源在企業(yè)發(fā)展中具有戰(zhàn)略性的作用，隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源的數(shù)量和質(zhì)量必將是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵與核心。

【關(guān)鍵詞】人力資源? 知識經(jīng)濟(jì)? 現(xiàn)代企業(yè)? 重要作用

知識經(jīng)濟(jì)的特征決定現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力的核心，直接體現(xiàn)在人力資源質(zhì)量上的競爭。誰擁有高素質(zhì)的人才，誰就會在經(jīng)濟(jì)角斗中取勝，誰忽視了人才，誰就會成為這個(gè)時(shí)代的弱者。重視人力資源開發(fā)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才已成為現(xiàn)代企業(yè)的普遍共識，發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)，提高人力素質(zhì)已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。知識和創(chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭最重要的優(yōu)勢，擁有較多高素質(zhì)的人才，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的生生不息的源泉。

一、人力資源在發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)中具有決定性作用

在知識經(jīng)濟(jì)中，人力資源作為一種能動的特殊資源，它具有生產(chǎn)性和創(chuàng)造性，是一切經(jīng)濟(jì)資源中最重要的資源。它代表著現(xiàn)代社會生產(chǎn)力發(fā)展的水平和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，人力資源在知識經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位與教育在知識經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位是一致的。

（一）人力資源是經(jīng)濟(jì)增長的決定因素

經(jīng)濟(jì)增長是指國內(nèi)生產(chǎn)總值或國民生產(chǎn)總值在量上的擴(kuò)張，長期以來經(jīng)濟(jì)界采用絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)來衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長狀況。所謂絕對指標(biāo)，即國民生產(chǎn)總值或國內(nèi)生產(chǎn)總值在絕對量上的增長;所謂相對指標(biāo)，即用增長比率來衡量增長的速度。這兩個(gè)指標(biāo)雖然可以從絕對量和相對量上分別反映經(jīng)濟(jì)增長的水平，但是這兩個(gè)指標(biāo)不可能清楚地反映出各生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)水平。當(dāng)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)界經(jīng)過研究探索，已建立了經(jīng)濟(jì)增長模型，使人們能夠清楚地看到人力資源對經(jīng)濟(jì)增長的決定作用。經(jīng)濟(jì)增長模型一般采用三個(gè)要素，亦即資本、勞動力、技術(shù)進(jìn)步，而資本又分為物質(zhì)資本和人力資本。在這個(gè)中間，我們則能夠看到人力資源在資本勞動力和技術(shù)進(jìn)步中所起的作用。人力資本、勞動力、技術(shù)進(jìn)步分別是人力資源不同側(cè)面的表現(xiàn)，其量的多少、質(zhì)的高低取決于人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。人力資源的素質(zhì)尤為重要。人力資源是人口數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一，是潛在人力與現(xiàn)實(shí)人力的統(tǒng)一。人不僅具有能動性、生產(chǎn)性、創(chuàng)造性，而且還是科學(xué)文化的載體。人力資源的素質(zhì)包括多方面的內(nèi)容，可歸納為思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、技能素質(zhì)。高素質(zhì)的極其豐富的人力資源則是經(jīng)濟(jì)增長的真正源泉和財(cái)富。對企業(yè)來說，人力資源的素質(zhì)高低決定產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和勞動生產(chǎn)率的高低，以及投入與產(chǎn)出的比例。

（二）人力資源結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)的增長，而且表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長時(shí)發(fā)現(xiàn)兩種奇特的現(xiàn)象：一種是有些企業(yè)在某個(gè)歷史時(shí)期表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長量的停滯或萎縮，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)卻得到了優(yōu)化，不能說經(jīng)濟(jì)沒有發(fā)展;另一種是有些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的量上得到了擴(kuò)張，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)畸型化，也不能承認(rèn)經(jīng)濟(jì)得到了好的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，成為衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展與否的首要因素。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和歷史證明，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化不僅僅取決于自然資源的稟賦，更取決于人力資源的結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化。人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不僅表現(xiàn)為靜態(tài)上的人力資源結(jié)構(gòu)能與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)保持協(xié)調(diào)一致和相對平衡，而且表現(xiàn)為動態(tài)上人力資源結(jié)構(gòu)的變化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是不時(shí)出現(xiàn)的。然而，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整往往是從調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)開始的，如果沒有相應(yīng)素質(zhì)的人力資源和具有一定彈性的人力資源結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)速度必將受到約束。

（三）人力資源是可持續(xù)發(fā)展的決定因素

可持續(xù)發(fā)展這一概念的內(nèi)涵十分豐富，就其核心內(nèi)容可概括為三點(diǎn)：一是整體發(fā)展的觀點(diǎn)、二是可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)、三是協(xié)調(diào)發(fā)展的觀點(diǎn)。具體來說，整體發(fā)展的觀點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)地球是一個(gè)整體，資源、人口、環(huán)境相互制約;社會也是一個(gè)整體，物質(zhì)文明與精神文明相互制約。可持續(xù)發(fā)展必須是整體的發(fā)展，破壞了其中的某一部，其后果必將危及整體。可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要把當(dāng)代的發(fā)展與未來的發(fā)展結(jié)合起來，要求以未來發(fā)展的可能性作為制訂當(dāng)代發(fā)展戰(zhàn)略的前提。協(xié)調(diào)發(fā)展的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)是人類與自然，物質(zhì)與精神協(xié)調(diào)與和諧的發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展的根本特征可以概括為：經(jīng)濟(jì)、社會與生態(tài)環(huán)境三者統(tǒng)一的協(xié)調(diào)發(fā)展。三者能否統(tǒng)一取決于社會活動的主體——人，亦即人類對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識程度，人力資源的素質(zhì)，以及人對生產(chǎn)、生活方式的控制能力。

二、人力資源在企業(yè)發(fā)展中具有戰(zhàn)略性的作用

對企業(yè)來說，現(xiàn)代人力資源管理就是指對人力資源的取得、開發(fā)、利用和保持等方面進(jìn)行計(jì)劃、組織指揮和控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分發(fā)揮人的潛能，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理活動。現(xiàn)代人力資源管理是一種更深入和更全面的新型管理形式。人力資源的開發(fā)、配置與管理，正越來越為企業(yè)管理者所關(guān)注。人力資源越來越被視為最寶貴的資源，先進(jìn)企業(yè)把人力資源管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，人力資源部門的地位開始從執(zhí)行層上升到?jīng)Q策層，對人事工作者的資格要求越來越高。人力資源的管理已成為現(xiàn)代科技管理的重要組成部分。人力資源管理的基本任務(wù)，就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，搞好企業(yè)員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)。采取各種措施，激發(fā)企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。人力資源管理的內(nèi)容：有以下幾項(xiàng)，一是員工的錄用和調(diào)配。二是員工教育和培訓(xùn);三是員工考核和激勵(lì);四是員工的工資福利，勞動保險(xiǎn);五是與之有關(guān)的職位分類定編定員人力資源規(guī)劃、人力資源評價(jià)以及企業(yè)文化建設(shè)。人力資源管理內(nèi)容較多，影響亦深遠(yuǎn)。

現(xiàn)代人力資源管理的核心命題之一是解決組織中的人力資源配置問題，只有科學(xué)、合理的配置人力資源，才能在此基礎(chǔ)上建立起來一個(gè)人力資源管理和開發(fā)系統(tǒng)。人力資源管理包括人力資源預(yù)測、人力資源教育和培訓(xùn)、人力資源配置、人力資源開發(fā)和利用、人力資源投資和效益、人力資源評估以及人力保護(hù)等等諸多方面的系統(tǒng)工程，其核心概念是把人看成是一種資源，一項(xiàng)投資。只有這樣才能將“尊重知識、尊重人才”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，將人力資源的持久的競爭優(yōu)勢發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)對資源開發(fā)的中心都正在由物質(zhì)資源開發(fā)向人力資源開發(fā)轉(zhuǎn)移。這是因?yàn)槿肆Y源在知識經(jīng)濟(jì)中處于基礎(chǔ)性地位，而人力資源的數(shù)量和質(zhì)量必將是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

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