向前輩們宣戰

孫宇晨 劉丹青

這樣的90后不是全部也不在少數。他們認為只有自己這一代才算上“正常人”，輕易地把環境的寬松和個性混為一談，將手段的多元等同于自由;也因為年輕，他們不羞于炫耀自己的優越，除了自己，又看輕和蔑視一切。

我（去年）過年去我姥姥家拜年，把名片拿出來，“啥？都當上老總了？”她說，“做人啊，要踏實。”

她覺得我這個公司和200萬投資都是編的，為了掩飾我畢業了還沒有找到“正式工作”的尷尬。

我讀北大的時候，學生是不可以因為創業輟學的，創業甚至不列入大學畢業生的去向范疇。老師會覺得，你故意找茬吧？你怎么不找工作呢？學校都有硬性指標，一定要有多少人工作，多少人就業，多少人保研，創業屬于“未就業人群”。

所以父母、姥姥那一代，“正式工作”捆綁的東西特別多，你不是正式工作都恨不得拖出去斃了。我爺爺當時單位落實不了正式編制，折騰了很久，我也理解他們那一代對這種事情的擔憂。那一代人思想真的很落后，對生活的理解只來自青年和壯年的生活經驗，再往下就不積累了，他不能保持一個更新的節奏。

可是“正式工作”是什么？我看來就是，規則已經寫得一清二楚，年輕人進去只有學習和執行的份兒。進去你只能熬年頭，因為規則已經制定完了，該怎么做都有規矩的，你不符合這個規矩就要趕緊學習，低頭，你也就是一個執行的人，創造力完全扼殺了，這樣的行業里只有對和錯的分別，沒有探討的份兒了。你甚至不能問。

個性的東西完全被扼殺了，空間也沒有了，你只能接受，不能懷疑了。

我追求個性，我想我們這一代都是這樣，一個東西不好，我們一定會說它爛的，“CAO你大爺，走吧你！”根本不會想我還要對這個東西留什么情面，互聯網時代不都是用腳投票嗎，不好的東西，人家都懶得罵你，直接就走。可傳統的要求是，你不得不忍受很多東西，我爸爸會說你怎么能這樣呢？“你要提出改進意見”“你不禮貌了”……給你一堆雷人的理由，再扣上一個素質的大帽子，要求你對這個“爛”保持一種忍受。

為什么不能Open點呢？有次我去桂林吃米粉，桂林人告訴我，我的吃法是錯的，一定要先吃干粉再喝湯，我們把湯倒進粉里吃是不對的。我一聽就火了，靠，老子管你怎么吃？先吃干粉再喝湯是為了維持某種傳統，“桂林人都這么吃”，其實是沒什么理由的。上一代人想法很奇怪，總要維護這個那個傳統，連米線的吃法都是規定死的。

一旦你不這么干，想干點兒自己的事兒，人家就要說你“叛逆”“反叛”。其實個性化的表達，人人喜歡，只是70后、80后被壓抑了，90后才剛剛有一點兒變成正常人，這不叫反叛，這只是正常而已。

90后是互聯網原住民了，我5歲上學的時候就可以上機了，雖然不能上網，但是已經可以玩兒游戲，97、98年開始上網了，玩過的網絡游戲不下三位數;90后的童年是豐富多彩的，和70后80后還不一樣。那時動畫片發行體制還是非常老舊的，也就那一兩部，愛看不看，有時我甚至覺得，那一代人很可憐，他們的童年情懷是被“強奸”出來的，看到藍精靈，“好流淚哦”“好童年哦”，可是你除了看藍精靈，難道在當時還能看到別的嗎？還有選擇嗎？愛，是建立在選擇上的，如果沒有選擇，那就是強奸。

我不喜歡這個。

那些被動的東西，我非常不喜歡。我不看電視，因為只要你不看，你的精神生活就可以一夜之間脫離控制了。電視是主動推送型，互聯網是索取型，完全兩碼事兒，思維、想法，整個兒完全不一樣。我們出生在互聯網時代，對事情規則的理解是互聯網式的。

我這樣說可能有點絕對，但我一直覺得，連婚姻都要考慮一個用戶體驗，婚該離就離，我不認為離婚率高的國家夫妻就不恩愛，離婚率低的就好。能離就離，用戶體驗不行，就得離。

有時我覺得學校都應該像個公司一樣，給學生提供學習這款產品，如果學生體驗不好，校長應該反思，而不是“學生不守規矩了”。我們社會的很多東西都不太考慮用戶體驗，比如學校那種石板路，一塊一塊石頭鋪在草坪上，中間有間隔，長著草的那種，走那種路，真是“一格娘炮，兩格扯淡”。你一塊一塊地走，像個娘炮，可兩個格子的走，根本夠不著啊，連這點東西都不會考慮人的感受的。

我覺得互聯網思維講起來好像有點兒屌絲，但我覺得真正的規則就該這樣，就是迅速迭代，根據反饋馬上更新，沒有什么架子，不存在我用奔馳給你送餐就是裝，就不行，一切都可以，用戶會做出選擇。

90后創業，也有人做餐館，做實業，但我覺得不一樣的是，他們在試著用一種互聯網的思維，采取互聯網的公司的組織架構，運轉模式，做產品的一整套模式，所以其實也有一套互聯網公司的東西，只要有了這套東西，你甚至可以用互聯網思維收垃圾。

我喜歡這行，很多東西剛誕生，怎么玩兒，怎么搞，全都是open的。如果我找到了一個領域，我就可以自己制定規則。而且我很贊成陳歐（聚美優品聯合創始人之一）有一句話，互聯網創業，絕對不是為了保護什么所謂創始人的小自尊，或者為了創始人的小夢想，這東西都是不符合互聯網思維的。什么“創業就是對夢想九死一生的堅持”，我覺得這個真扯淡，如果你的夢想都到了九死一生的程度，你就干脆放棄它算了。真正為用戶著想的企業才能真正崛起。

我合伙人跟我講過一個道理，當時一個做分享的公司，原本是做論壇的，可他發現大家不愛發帖，反而瘋狂的貼照片，于是他就自動轉型了。你創業，做一個東西、一項服務，不是為了堅持自尊而跟用戶做斗爭，而是用戶享受到了更好的東西，用戶明白了這一點，你采取什么手段他是不care的。

我們創業可能跟80后不大一樣，他們更大程度上想創實業，不喜歡互聯網這些“虛頭巴腦的東西”，他們對創業的理解，多少還有點兒“我要跟人合伙，湊點兒錢”的意思，可90后不會這樣想，互聯網有一個好處，失敗的代價沒有以前那么高了。

而且，90后的父母條件很好，我們也受過完整的教育，不是迫于生存壓力出來創業的，退路也很多，退一萬步講，我的企業砸了，沒有任何人愿意來跟我創業了，我再回賓夕法尼亞大學讀一個博士也是可以的。

這真的不是“你輟了學就一無是處”的時代了。

比如我自己開公司，招聘新人我只看你的編程能力，業務能力，跟學歷半毛錢關系沒有，我也不會考慮房子、戶口的問題——當然人家給我一個戶口也不至于不要。但我絕不會為了一個戶口，放棄很多東西，比如五年待在一個傻單位。

我覺得我們這一代創業者，能真正從錢的角度，來理解錢了。大學時我在北大讀書，整天學的都是，認為有錢就是罪孽，因為你是通過剝削工人獲得的，資本家雙手沾滿鮮血，寫得跟恐怖小說一樣。

享受的東西，消費的東西，從我們這一代開始變得不可恥了。

摘自《新聞周刊》