堅持任務牽引 發揮功能作用 推動總隊訓練基地現代化建設創新發展

尤澤東

摘要：大力加強訓練機構建設是深入貫徹習近平強軍思想的具體舉措，武警內衛總隊訓練基地的建設發展是一個不斷發展、持續延伸的時代課題。本文作了簡要探討、方法梳理、闡述總結，堅持從四個方面把訓練基地發展抓緊抓實。

關鍵詞：訓練基地;建設;發展

一、突出人才建設，打造過硬教學隊伍

緊緊扭住人才這個第一資源、強訓之本，要持續大抓教練員隊伍建設，不斷夯實創新發展人才基礎。一要優選配強隊伍。著眼當前基地承訓任務不斷拓展、承訓規模不斷擴大的新常態，要加快彌補教練員隊伍短板，選拔標兵（優秀）教練員擔任基地兼職教員，把有兩年以上主官任職經歷的優秀干部選配到教員崗位，聘請外單位優秀骨干擔負教學任務，努力構建以基地專職教練員為骨干、兼職和聘任教練員為補充的教學力量體系，既可以盤活人才資源，又可以優化隊伍結構。二要落實教學責任。按照“教訓管一體、責權利統一”原則，將總隊機關領導、專家教授納入理論教學、課題研究，將教研室、機關干部和各培訓隊管理干部納入軍事教學、訓練管理，形成“人人當教員，人人是教員”的良性機制;嚴格軍事訓練教學責任，落實備課試教、聽課查課、教學督導等制度，基地要定期組織訓練監察考核，做到教學質量與教練員責任緊貼、教學績效與教練員獎懲掛鉤，才能有效激發內在活力。三要拓寬培養渠道。堅持長遠謀劃，做好頂層設計，完善崗位練兵、下連當兵、代職鍛煉、任務磨練、送學培訓、參觀見學多元化教學人才培養機制，可以有計劃地搞好基地與部隊、機關的人員交流使用，不斷拓寬人才成長渠道，才能真正建強一支思想好、業務精、懂教學、會指揮的教練員隊伍。

二、緊盯關鍵環節，提高集中統訓質量

針對當前基地集中統訓人員多、標準高、要求嚴、批次轉換頻繁等特點，要著力在“統”上下功夫，全力提升集中統訓質量。一要統攬計劃。著眼“全年度安排、滿負荷運轉”要求，由總隊科學統籌年度培訓計劃，基地要主動與受訓單位搞好任務、組織、時間、人員對接，統籌安排和分類細化訓練對象、內容、時間、場地、教練員等，科學制定年度、階段、月、周和專項訓練計劃，切實做到場地使用互不沖突、時間都能保證、內容都能落實。二要統抓教學。堅持因任務、因課目施教，理論課目可分層次教，專業性重點知識集中上大課，普及性一般內容以中隊為單位授課;動作課目可輻射式教，課前由專職教員為各中隊兼職教員集中授課，統一動作標準、傳授組訓方法，而后由兼職教員組織中隊授課教學。同時，要加強實地指導，采取專職教員巡察中隊、兼職教員巡察班排的方法，正規訓練秩序，提升教學效益。三要統管全程。堅持以軍事訓練“八落實”剛性指標和巡察督導、考核評比、分析評估機制為抓手，調控訓練進度、規范訓練運行、促進訓練落實。一方面，要重點對計劃執行、訓練時間、教學責任、訓練質量、彈藥消耗等情況進行聯合跟蹤督導;另一方面，運用訓練基地“七項教學訓練制度”，強化過程管控，多手段綜合施策，確保訓練有序有力推進。

三、圍繞培訓特點，確保管理秩序正規

結合培訓任務多、人員流動快、管理難度大這一實際，要堅持訓管結合、戰訓一致，使受訓對象學會管理方法、提高管理能力，確保部隊管理正規有序、安全穩定。一要樹立鮮明導向。按照“嚴于部隊、高于部隊”的要求，注重把握專設訓練機構經常性管理工作的特點和規律，嚴格落實日養成、周檢查、月講評機制，下大力治松、治散、治軟、治臟、治亂、治差，樹立訓練基地過硬部隊、優良作風的好樣子。二要落實層級管理。針對培訓管理實際，總隊各類培訓工作領導小組、機關部門要加大指導力度，注重發揮各職級、各層次的職能作用，研究探索科學規范的良性體系機制，及時消除教訓管保中的矛盾問題，形成優勢互補、上下聯動、協調共進的良好氛圍，確保工作高效運轉、秩序嚴格正規。三要抓實安全防范。以安全工作“八個規范”為抓手，引導各參訓單位、人員堅決摒棄臨時思想，要樹立“一盤棋、一家人”的理念，實行全員、全時、全程管控，做到基地官兵和培訓人員捆在一起抓，用好安全教育、風險評估、通報講評、形勢分析等方法載體，突出抓好在外人員、車輛、槍彈、治酒、保密、電氣、手機管理、季節性事故等8個管控重點，確保安全工作落地托底。

四、著眼任務需求，提升綜合保障效益

充分發揮訓練基地設施配套程度高、資源整合渠道多這一優勢，要堅持在優化拓展、集約融合上下功夫、求實效。在物資器材保障上，本著優先保障、全力配置的原則，要多渠道購置補充完善器材、教材，實現器材、教材保障的系統化、規范化、影像化、數字化、網絡化，切實滿足各類集訓培訓任務需要。在場地設施保障上，總隊機關要大力支持訓練基地場地設施建設，實地調研論證，立項優先審批，資金保障到位，努力建成符合《軍事訓練場地保障與建設標準（訓練基地）》的規范場地，及時維修維護場地設施，實現訓練場地綜合集成、配套完備、功能齊全。在飲食衛勤保障上，要克服遇有培訓臨時抽調保障人員的矛盾問題，針對抽調炊事員、衛生員專業技能參差不齊和保障任務重、難度大的現實特點，要不等不靠，主動作為，搞好崗前培訓，提高業務能力，做到強弱搭配、新老搭配、梯次搭配，融合要素資源，集約高效使用，提高保障效能。

【參考文獻】

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