張浩心無旁騖 一路向前

本刊記者 袁春妹

在萬寶紡機總經理張浩的桌上擺放著一支特殊的紗管，看似普通，但在他看來卻是千金難換的“榮譽勛章”。這管紗線是采用了萬寶四羅拉緊密紡裝置生產的，而廠商就是2019年備受業界關注的智造標桿—武漢裕大華集團。這根紗管無疑證明了萬寶今天的實力。

幾年的行業沉入式學習，讓身為萬寶“二代”接班人的張浩對紡織業和萬寶紡機都有了更深層次的認知。作為一個企業的傳承者，張浩在以怎樣的狀態面對萬寶未來的發展？

很多人覺得，企業的“二代”接班人一定是被大家托舉著接手父輩的公司，有規劃地安排學習、熟悉企業的一切，有專人指導各方面工作，提點關鍵。可身為無錫萬寶紡織機電有限公司總經理的張浩卻沒有這樣的待遇。他幾乎是以“摸著石頭過河”的狀態進入萬寶的。

無人照拂的總經理

張浩曾與父親進行過一次簡短卻又分量十足的對話，經此對話，張浩的人生便開啟了與之前20多年截然不同的模式。

剛回國時，父親建議張浩先去外企工作一段時間，感受一下國際化企業的氛圍，學習一些企業的運營之道，但他拒絕了。“您是不是要我接手公司？若是，我就要直接進公司，若不是，我就離開到國外去發展。”這是這對父子第一次正式對話，張浩雖然有些“簡單粗暴”但父親尊重了他的選擇。

談及這次雖然只有幾分鐘卻對其人生有著非常重要意義的對話，張浩道出了自己當時的想法。“20幾歲正是人生的黃金時期，我覺得應該把精力用在最有價值的事情上。當時，我很直觀的認為去其他企業工作可能會積累一些經歷，但對于萬寶的業務，或者“做企業”這個事情本身來說，可能并不會有太多可借鑒的經驗。”張浩說，經營萬寶若是他這輩子必須承擔的責任，他更希望自己能夠在最好的年華里全身心地投入進去，從基礎做起，感受關于萬寶的一切，找到自己與萬寶發展的契合點。

從那天起，張浩的人生就開始進入“磨礪”期，且這一磨就是三年。

“我認識一些二代接班人，他們進公司時大都會有各個部門的主管帶著學習，從生產到技術，從銷售到運營，而我正式踏進公司時老爸卻沒給任何交代，于是我就自己摸索著該做什么。”張浩說。盡管自己的接班方式有些“與眾不同”，但他卻從未抱怨過父親的做法，他知道，父親不僅僅是因為忙，更是在有意鍛煉他。在他心中，也正是父親從不縱容孩子的教育方式讓自己有了更快成長的機會。

“那時，我每天7點多到公司，會先轉下車間，了解生產情況，看不懂也要硬看，去仔細了解每道工序的設備，生產的產品，服務的客戶。”張浩覺得那時是有些自虐的，但是自己的選擇就要堅持。如今的他，已然對生產各個環節輕車熟路。張浩的目標遠不止于此，短短幾年之間，從車間到財務，從管理到銷售，他一步步深度接觸著企業運營的各個方面，其中包括企業軟實力的打造，從專利技術，到企業榮譽、資質認定，以及企業形象和技術的宣傳等等。“老爸是一個做的多說得少的人，多年來，那么多優質的客戶不斷聚集在萬寶身邊，大都是因為父親的做事風格和人品。口碑宣傳非常重要，但我覺得完全可以同步推動自我品牌的宣傳和提升，這樣萬寶的世界會更大。”張浩說。

張浩和父親是很像的，比如做事風格，這些年來，張浩一直在為成為一個真正的萬寶人而努力，他也在用行動、用萬寶的每一次點滴提升回饋父親的信任和期望。

這些年來，張浩一直在用行動為萬寶的每一次提升而努力。

經營萬寶若是張浩必須承擔的責任，他希望能夠在最好的年華里全身心地投入進去，找到自己與萬寶發展的契合點。

被顛覆的認知

張浩說在26歲之前，自己對于紡織行業和萬寶公司的認知還幾乎停留在一個旁觀者的姿態上，紡織與穿衣有關，萬寶與機械有關，直到他走進那個紡織企業，才明白自己未來要走的路會是怎樣的。

“那是我第一次走進紡織廠，規模很小，車間里飄著飛絮，有的人甚至光著膀子工作，環境真的非常差。這與自己所見過的照片大相徑庭，更是同當時剛剛搬遷新廠，到處都干凈整潔的萬寶公司形成了強烈的反差。”那是2012年在剛剛留學回來的張浩心中留下的深刻印記，他坦言自己被當時的場景震撼了。由此，也讓他明白了做企業，特別是做好企業的不易和艱辛。身為一個企業的繼承者，張浩清醒地認識到了自己身上的責任和使命。

相較于很多同齡人，張浩知道自己擁有很多別人無法擁有的，不僅僅是眾人眼中的財富，更多的是精神層面的收獲。“很多長輩都會跟我說，你是‘二代’，一定要好好干。我知道他們都是老爸的朋友，因為見證了萬寶的發展和老爸的辛勞付出，他們希望我這一棒可以接好，延續、提升萬寶的發展狀態。但這樣的財富，又何嘗不是壓力和負擔？” 張浩清楚，要想成為一個優秀的企業操盤手，必須更強大，必須有高的視野和思路。言語之中，張浩并無對這些壓力的恐懼感，雖是初出茅廬，但他對“守城”已有非常成熟的想法。

在沉入式的學習中，張浩對于萬寶紡機在行業存量改造方面的發展空間充滿信心。

“我不喜歡購物，也沒有什么奢侈的消遣和燒錢的喜好。僅有的也就只是一些運動項目。”徑賽項目、籃球、兵乓球、羽毛球……在運動方面，張浩雖然屬于愛好廣泛的，但卻永遠不會將極限運動納入其中。“因為它們超越了我可以掌控的范圍。很多事情都是有節奏的，快點、慢點、穩點……做企業也一樣。”在張浩看來，作為一個“二代”接班人，應該把傳承放在前面，先接好班，才可能在這塊基石上謀新的天地。“穩”十分必要。

張浩說自己做事情一直是維穩的態度，這在某種程度上很像自己的父親。“不過，我所說的穩不是不做為，是不冒進，而是在看準了，理清了，有把握了之后再行動。所謂‘機會稍縱即逝’，并不是要我們不顧一切地去抓，它是有前提的，能力和實力要在先，否則也是徒勞。”張浩說。

雙拳難敵四手

對于任何一個企業而言，在這個充滿競爭的市場環境下，生存乃至更好發展的前提必然要依靠自己的競爭力。當記者問及萬寶紡機的核心競爭力時，張浩重點談了領先的產品技術和萬寶不可復制的優勢。

前者很好理解，圍繞產品技術下功夫。比如2019年的智造典范—武漢裕大華10萬錠智能紡紗項目，全部采用了萬寶紡機的緊密紡技術。獲得行業優秀企業的認可不易，不僅需要有洞悉市場需求的能力，持之以恒的服務力，更重要的是產品技術。“作為一個備受業界矚目的項目，裕大華投入了大量的資金，自然也承擔著極大的壓力，因此，在每個環節上企業都會十分謹慎。萬寶是經過了激烈競爭的，最終我們靠著客戶口碑和擁有‘國際領先水平’的鑒定評價贏得了與裕大華的合作。”

張浩表示，企業生存的根本就是產品和技術，競爭力強弱也在于此。“但這些產品和技術都并非不可復制，雖然目前國家對于專利技術的保護越來越好，但‘一招鮮吃遍天’的時代早已不復存在，我們必須不斷更新自己的技術，唯有一路引領才能保持優勢。”

張浩所說的萬寶不可復制的優勢其實是一個人。

“這幾年跟著萬寶一路成長，我感觸最深的是：還好有老爸。他既懂技術，又懂銷售，還懂生產，萬寶的今天真的是老爸一手撐起來的，很不容易。雖然他常常自嘲說沒什么學識，是個‘社會大學’的畢業生，但他就是憑著好學和不服輸的精神白手起家，打造出了今天的萬寶。”張浩相信萬寶的這一優勢是任何企業無法復制的，但同時他也感覺到，這個優勢也是制約萬寶自身發展的因素。

“畢竟一個人，一雙手，兩條腿，能力再強也是有限的，再智慧的頭腦，又怎能敵過一個團隊？”張浩覺得這是當前很多中國民營企業的現狀和弱勢，因此，他將打造萬寶團隊作為了自己當下乃至未來一段時間的工作重點。“我們一個‘老張’就能頂上一個公司，若再加上一個團隊作后盾，萬寶的能量和發展前景可想而知。”張浩對于企業的未來充滿信心。

人生可貴不待暢想

現實中，也有不少逃避“接班”的二代，他們追逐自己的理想，情理之中，年輕人就該為夢想逆風飛揚，可當記者問及張浩曾經的夢想時，他卻給了記者一個意料之外。

“今天的我已經做出了選擇，就沒有必要再去回味曾經的夢想，或者去思考當年若換一種選擇會是什么樣。沒有如果，人生也不會從來，又何必再費心思？不如一切向前，全心全意做好自己該做的事情。”這是張浩的性情，如同當年他進公司時的決定一般，絕不會被無謂的事情干擾。

現在的他只有一個想法，把萬寶做好。

盡管他不喜歡父親那種近乎“瘋狂”的工作狀態，努力用更多的方式讓自己的人生可以平衡在工作和生活之間，但時間卻給了他一個無法阻擋的現實，他似乎被帶入了父親的節奏上。“最初到公司的兩年還好，我可以有一些自己的時間，但隨著時間的推移，我發現自己留給工作的時間越來越長。

現在，我覺得自己越來越像父親，我的很多想法和行動都會自然而然地與企業緊密相關，可能只有10%是純粹的自己。”張浩同樣沒有抱怨，他知道經營企業的道路雖有千千萬，但用心、投入卻是永遠無法排除的必選項。

雖然自己的行業閱歷尚淺，但他肯鉆研，會觀察好企業的優勢，也會分析衰敗企業的問題，思考關于企業運行的各種因素，研究發展策略，盡管他不會這樣說，但他如今在人的管理和業務方向上的思考，已然在瞄著更高的發展方向。

“人是企業的最大的財富，也是創造財富的最重要基礎。如何凝聚人心？如何讓大家主動積極地發揮專長來工作？我認為應該把握住兩個點，其一是開心，其二是收獲。”張浩表示，現在80后和90后是很多企業的中堅力量，包括他自己在內，都希望能夠始終以愉快的心情工作，那么，作為企業就應該根據這些分析員工的情況，找到方法，贏得共鳴。其二，就是收獲，其中包括薪資和價值體現。“阿里、京東或者華為的員工為什么能有那樣的狀態？每個企業的當家人都該深思，或許做好企業已經不是‘老板們’自己的訴求了。”

至于業務模式，張浩覺得未來的營銷思路應該在做服務上，其實，這與記者了解到的很多優秀企業所倡導的一樣。“這個服務并非簡單的售后服務，要包括產品、技術、售前、售中和沒有終點的售后，是個一攬子業務。若大家仍想抱著以前賣產品的態度謀發展，前景堪憂。”張浩表示，未來他將力推萬寶朝這個方向不斷邁進，創新企業運營模式，迎來萬寶更好的發展。

張浩說他沒有什么崇尚的理念，然而，他卻將十幾年前接觸的一個廣告語印在了心里：思想有多遠，就能走多遠。萬寶的今天，如你所見，萬寶的未來，已在張浩心中。

【記者手記】

多面張浩

記者不止一次見張浩，大多數的狀態不是打電話就是在跟人交流業務，這是他留給記者的感受：一個務實、肯干的“二代”。盡管算是個有所了解的人，但記者卻一直都沒能找到一個足矣概括他的詞語。有時候他很乖，可以靜心傾聽長輩的講話，不管對方是不是毫無意義的滔滔不絕，他都不會貿然打斷；有時候他會叛逆，比如在工作的選擇問題上，他并沒有對父親的話言聽計從；還有時，他是溫情的，當談及妻子、孩子。他說自己沒有崇拜的偶像，然而，每每提及父親，嚴厲的教誨也好，瘋狂的工作也罷，滿滿都是驕傲和自豪；他在努力追求更好的生活方式，不做工作狂，但每一步都毫無阻擋地邁向工作、企業……

這就是張浩，多面，難以捉摸，然而，也正是源于這樣的他，讓很多人更加期待萬寶未來的模樣，因為猜不透張浩的基因會如何釋放在萬寶未來的天空中。

（袁春妹）