新時期下國際工程承包項目風險管控形式探究

摘? 要：伴隨著海外建筑業務逐漸被中國建筑企業拓展的進程加快、力度空前加強，隨之而來的，是國際承包工程市場對中國建筑企業的經營要求逐漸提高。但目前，我國建設行業市場正處于比較飽和的階段，使得現代建筑行業產生了一種前所未有的無序競爭情況，嚴重阻礙了我國建筑行業的健康發展。本文總結了中國對于國際工程承包工作的特點以及近況。之后，本文指出了我國對于國際工程承包風險的認知、估測、評析、識別等一系列工作的方法。最后，本文從多個角度考量了各種可能出現的風險;兼顧成本、收益這兩個方面，力求找尋出一種經濟合理的良好措施，實現既能降低國際工程承包的風險并提高企業收益經營效率的方法。

關鍵詞：國際工程承包;項目風險管控;建筑企業

一、中國對于國際工程承包風險的特點及其近況

（一）中國對于國際工程承包風險的特點

近年來，伴隨著全球經濟總產值的高速增長，使得世界各國建筑工程行業都有了長足持續的增長。通過分析近年來市場調研的數據可以得知，前幾年我國建筑行業準入門檻相對較低，并且勞動力非常密集，對于務工人員來講，建筑行業崗位之間的競爭相對于其他企業來講比較激烈。但是由于我國國情的影響，近年來建筑工程行業基本上達到了飽和的狀態，而且在建并產生了一種比較消極的情況即無序競爭，嚴重影響了建筑行業健康正常的發展。但是在全球經濟的高速驅動下，國際工程承包項目對于各個國家來說越來越火熱，并且國際工程承包工作具有巨大的經濟利潤。正因為如此，國際工程承包越來越吸引國內工程企業參與其中。所以，在國際大趨勢的引領之下，我國越來越多的建筑企業逐漸走出國門，大膽的放開手腳進行國際工程項目的承包。這樣一來，不但可以使得我國經濟總產值大幅度提升，同時也可以讓我國建筑行業的影響力大幅度增強。但是，走出國門進行國際工程承包這一舉措固然好，也必須加強對國際工程承包項目內部的細化管理工作，尤其是對工程承包項目的風險管理工作。

（二）中國對于國際工程承包風險的現狀

從客觀角度來講，我國建筑工程企業涉及承包國際工程的工作相較于其他國家來說時間比較短，對國際工程承包的具體狀況了解少，并且在建筑工程企業的管理方面經驗相對比較欠缺，對于國際工程承包缺乏過硬的市場競爭力。在國際工程承包工作時，存在對項目風險的經營分析匱乏，風險管控不及時，在國際工程承包工作之前考慮因素不夠周全，而且對于風險意識的識別也不夠全面，對于風險的評價誤差還比較大，定量風險的分析比較少等一些明顯的弊端。如果不能夠做到及時的防范與規避，最終就會造成很多不必要的損失。因此建筑工程企業的管理者或者工程建設師必須將這一系列工作做到完美極致，并且對于國際承包工程項目的風險管理進行理性的分析與評估，方可為項目的最終成功提供先決性條件。但是即便如此，我國企業在國際工程承包工作中承受的壓力也可謂是空前巨大的。譬如，據國際資料的統籌數據可以得知，咨詢、投資、招標投標、承包以及分包、施工等各個階段，其中的項目參與者分別來自不同的國家，并且對于國際工程承包工作中其具體項目管理的各項可行條款均是國際上所通用的條款。在多方因素的空前壓力下，使得我國企業在參與國際工程承包工作頂著非常巨大的經營風險。并且，我國建筑行業本就為后起之軍，對國際工程承包工作的了解還相對較少，所以在做國際工程承包工作時難免會遇上一些瓶頸，并且也會有一些技術上的不足以及管理層面的疏忽。還有一個很直觀并且突的原因便是，我國多數建筑企業與發達國家建筑行業方面相比仍很弱勢，如果想要在國際工程承包方面抗衡，更是難上加難。所以，在現如今，雖然國際工程承包既可以為國家建筑行業企業提供樂觀長足的發展機遇，也可以為帶來巨大的經濟收益，但在沒有充分把握國際形勢并且能夠積極規避風險時，企業不應貿然進入國際工程承包市場。

二、國際工程承包市場趨勢的分析

隨著世界經濟全球化的發展，工程企業的壯大經營與蓬勃發展都離不開國際市場。所以，基于國際新興形式的發展，我國的建筑工程企業不斷尋找一些廣闊的發展空間以及新的出路，開始紛紛走出國門，放開手腳參與國際世界里的建筑工程競爭。因為國際工程市場的發展潛力空前巨大，發展空間十分充足，所以，已經有越來越多的國家出于自身發展的需要，在不斷規范與完善工程承包市場的同時，盡可能地促進本國地區工程承包市場的對外開放。在這種形勢下，我國的工程企業也需要進一步提高自身對于規避風險的管理能力以及應對水平，大膽走出國門，積極對外進行參與國際工程的承包，在全球經濟大潮的發展驅動下，在國際市場中不斷努力發展并且蓬勃壯大。但是，據一些市場分析的數據可知，雖然國際工程市場的潛力非常巨大，但是長期以來，始終是為數不多的大型跨國公司占據了主要的國際工程市場。產生這種現象的原因頗多，其中國際市場的工程項目風險因素頗多是一個主要原因，并且會產生嚴重的風險后果。所以，我們必須要做到對其中潛在風險進行充分認識與極為透徹的分析，如果不能做到這一點的話，就會在很大程度上造成非常嚴重的決策失誤，并且帶來巨大的經濟損失，更為嚴重的便是錯失進入國際工程市場并且拓展市場的機會。所以，現在有很多國家都采用非常積極的策略，充分把握風險，并對工程施工過程中可能出現的一系列問題進行預估、評價、分析，最大程度地做到有效規避風險，提升本國建筑工程市場的競爭力，促進本國建筑工程行業的發展，不斷規范與合理地完善工程承包市場。近年來，從商務部的統籌數據中分析得知，我國的建筑工程企業國際競爭力不斷增強，即便是在頂著國際形勢的巨大壓力之下，秉承著挑戰與機遇并存這一理念，抵抗很多的不利因素，在復雜多變的國際市場中靈活變通，優化風險過程，完善應對風險的措施，在國際工程承包領域取得了驕人的成績。

三、中國在國際工程承包工作中規避風險的方法

近年來，我國企業在國際工程承包工作中，對施工過程出現風險的管控是重中之重，也是很多主導因素之間的關鍵。迄今為止，國際學術界所研究出應對風險分析的技術方法有很多，但是無論如何，在國際工程承包工作的風險識別過程中，首先應該將項目風險按照來源進行系統的分類，并且依據類別建立起合理全面的風險識別指標體系;尋找更加恰當具體的確定項目總體風險的方法進行風險識別與分析，以便于能夠為風險的管理提供系統且具體的依據;建設與傳統風險管理系統中有所不同的應對管理體系，以便于用于建筑工程企業的風險應對;并且盡力的規避風險，使風險達到最小化，及時有效地進行風險應對與止損，最大程度地提高企業的經營水平與效益。要制定出完善的企業風險管理計劃，風險管理計劃就是進一步向我們闡釋如何將風險管理等等各個步驟應用于最終施工項目當中，并且也在風險管理計劃中詳細說明了四個方面，即風險識別、風險評析、風險估測、風險的規避與防范有關的各項工作。

四、中國企業在國際工程承包工作中可能出現的風險

在國際工程承包工作的開展過程中，可能出現很多未知的風險以及挑戰，包括政治風險、國際形勢變幻風險、經濟風險、文化風險、風俗習慣風險、合同信息風險、自然災害風險、施工決策風險、施工以及人員管理等等眾多方面的風險。所以，必須要采取和借鑒上文中所提到的一系列方法對可能產生的風險進行宏觀的預防與綜合性的評估，這樣的話既可以適當降低風險發生的概率，也可以很大程度上解決施工難題，為施工工作提供便利，減少因為風險而帶來的經濟效益層面的多項損失。

五、結語

通過對國際經濟全球化增長趨勢的分析，以及從原來的建筑行業趨于飽和化到后來的大膽放開手腳進行國際工程承包工作這一系列的變化發展過程分析，通過多方調查分析可以得知，我國企業參與國際工程承包工作的現狀以及自身發展特點。并且通過多方統籌數據可以得知，現如今我國企業在國際工程承包領域已經取得了進步，也了解到了國際工程承包項目的風險特性。通過對風險識別、風險分析、風險管控等方面進行詳細充分的研究，建立了比較細致的風險管控體系與風險應對方案，組合運用多種先進的方法進行風險的評估預測以及分析處理。通過本篇文章，也可以了解到許多好的實現風險管控目的的方法。通過本文，我們從多個角度全面而理性地分析問題，運用多種技術方案得出在國際工程承包工作的施工中可能出現的一系列風險以及問題，運用多種組合方法對可能出現的風險問題進行規避與防范，進一步完善風險防范以及管控措施。

參考文獻：

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作者簡介：

陳斯也（1988.3-），女，漢族，吉林省吉林市人;學歷：本科;職稱：工程師;研究方向：區域經濟學、應用經濟學、經濟管理。