試論鐵路通信工程管理技術(shù)的特點(diǎn)及應(yīng)用

申青

【摘 ?要】在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，鐵路通信工程的建設(shè)為我國(guó)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。為提升鐵路通信工程技術(shù)水平，需要對(duì)其加強(qiáng)管理，并掌握其自身所具備的特點(diǎn)并進(jìn)行合理的應(yīng)用，既為鐵路通信工程的發(fā)展提供有利條件，又能夠全面提升鐵路通信管理技術(shù)的水平。

【Abstract】In the development of modern society， the construction of railway communication engineering has created great economic benefits for China. In order to improve the technical level of railway communication engineering， it is necessary to strengthen the management， master its own characteristics and apply it reasonably， which can not only provide favorable conditions for the development of railway communication engineering， but also improve the ?level of railway communication management technology in an all-round way.

【關(guān)鍵詞】鐵路通信;工程管理;技術(shù)特點(diǎn);應(yīng)用

【Keywords】railway communication; engineering management; technical characteristics; application

【中圖分類號(hào)】U285 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2020）02-0170-02

1 引言

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展改善了人們的生活質(zhì)量，提升了國(guó)家的綜合國(guó)力，從而對(duì)鐵路通信工程的發(fā)展也提出了更高的要求。為了能夠滿足社會(huì)需求，鐵路建設(shè)單位加大了對(duì)鐵路通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，但是在發(fā)展的過程中，依然會(huì)受到不同因素如施工進(jìn)度管理、施工人員技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)操作管理、成本管理等的制約，對(duì)工程質(zhì)量、工作效率等都產(chǎn)生了極大的影響。只有對(duì)鐵路通信工程管理技術(shù)提高重視度，制定完善的管理制度，全面落實(shí)到各項(xiàng)工作中，確保相關(guān)工作人員能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性地操作，才能夠全面提升鐵路通信工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量，使鐵路通信工程充分發(fā)揮出自身的重要作用。

2 鐵路通信工程管理技術(shù)的特點(diǎn)

2.1 連貫性

鐵路通信工程管理技術(shù)能夠?qū)⒏黜?xiàng)目與實(shí)施工序充分地結(jié)合起來，確保各工序都能夠發(fā)揮出自身的重要作用。在管理的過程中，需要結(jié)合鐵路通信工程項(xiàng)目的建設(shè)要求，制定出多樣化的管理方法，并根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況采取合理的措施，從而滿足鐵路通信工程的發(fā)展需求。

2.2 特殊性

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了提升整體的管理質(zhì)量與技術(shù)水平，對(duì)相關(guān)工作人員提出了更高更特殊的要求[1]。尤其是針對(duì)項(xiàng)目管理人員，不僅要具備專業(yè)的技術(shù)，而且還要有較高的綜合能力，有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況在管理的過程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)所存在的問題與不足，采取合理的解決措施，避免對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)造成影響。

2.3 復(fù)雜性

鐵路通信工程建設(shè)需要儲(chǔ)備大量的資金，才能夠滿足各階段、各實(shí)施環(huán)節(jié)的費(fèi)用要求。那么就需要加大對(duì)資金的管理力度，各部門及人員之間必須積極溝通，針對(duì)工程詳細(xì)分析并制定明確的施工組織設(shè)計(jì)，為鐵路通信工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)[2]。特別是在工程項(xiàng)目施工的過程中，受到的影響因素比較復(fù)雜，只有各部門與人員之間緊密地配合，才能夠有效地解決各項(xiàng)問題。這樣既能降低工程的管理難度，又能節(jié)約投資，更能提高鐵路通信工程的建設(shè)質(zhì)量。

3 鐵路通信工程管理技術(shù)的應(yīng)用

3.1 進(jìn)度管理應(yīng)用

在進(jìn)度管理中，不僅要考慮到項(xiàng)目合同中的施工時(shí)間，而且還要考慮到工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用，一旦施工進(jìn)度緩慢，會(huì)加大工程項(xiàng)目成本，也無法保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成項(xiàng)目。因此，要嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度管理，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本有效地控制與管理。在實(shí)施的過程中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量[3]。除此之外，管理人員應(yīng)制定完善的實(shí)施方案，創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整，提升資源利用率。

3.2 成本分析應(yīng)用

對(duì)于鐵路通信工程管理技術(shù)在成本分析中的應(yīng)用，主要考慮的是工程項(xiàng)目所具有的復(fù)雜性、工期長(zhǎng)等特點(diǎn)。工程管理人員要在全面分析工程項(xiàng)目的發(fā)展需求與實(shí)施方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制與管理，從而提升鐵路通信工程的經(jīng)濟(jì)效益。例如，在施工前要結(jié)合施工方案與相關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃、分析，確保項(xiàng)目建設(shè)與成本管理之間的良好關(guān)系;在正式施工的過程中，要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格的控制與管理，才能夠?yàn)殍F路通信工程的建設(shè)與發(fā)展提供有利條件。

3.3 質(zhì)量管理應(yīng)用

鐵路通信工程建設(shè)質(zhì)量一直都是鐵路通信工程管理工作的核心，只有確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，才能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保鐵路通信工程的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)鐵路通信工程的質(zhì)量管理，應(yīng)以工程項(xiàng)目的整體發(fā)展為根本目標(biāo)，還須結(jié)合工程項(xiàng)的實(shí)施情況，制定出完善的管理制度并對(duì)其全面地落實(shí)與應(yīng)用。這既是對(duì)相關(guān)工作人員的約束管理，又能夠滿足工程項(xiàng)目的發(fā)展需求[4]。例如，在工程項(xiàng)目的建設(shè)前期，項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與各影響因素等進(jìn)行綜合分析，制度出詳細(xì)的施工計(jì)劃與施工方案，將各項(xiàng)工作分配到各部門及人員，并安排施工作業(yè)員、小組長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、技術(shù)總工、項(xiàng)目經(jīng)理等人員具有針對(duì)性地施工和管理。在實(shí)施的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題并解決，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理要求，從而全面提升鐵路通信工程質(zhì)量。

4 提升鐵路通信工程管理技術(shù)的措施

4.1 加強(qiáng)對(duì)前期準(zhǔn)備工作的管理

前期準(zhǔn)備工作在鐵路通信工程的建設(shè)與發(fā)展過程中是重要的前提基礎(chǔ)，對(duì)工程項(xiàng)目的整體發(fā)展有直接性的影響。對(duì)此，需要加強(qiáng)對(duì)前期準(zhǔn)備工作的管理，對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容與工作職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，讓全體工作人員都能夠明確自己的工作崗位與工作內(nèi)容，注重對(duì)工作人員專業(yè)性的考量，讓工作人員能夠在崗位工作中充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，從而提高整體的工作效率[5]。此外，不能忽視工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，科學(xué)精準(zhǔn)的預(yù)算對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)起到重要的保障作用，應(yīng)由專業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)施工材料、器材的管理，滿足工程項(xiàng)目發(fā)展的各項(xiàng)條件需求。

4.2 合理控制項(xiàng)目成本

合理控制項(xiàng)目成本是鐵路通信工程項(xiàng)目中的重要工作，無論是對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還是對(duì)施工進(jìn)度都有很大的影響。對(duì)此，相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目成本管理，制定完善的管理制度與體系，在工程項(xiàng)目的實(shí)施前期進(jìn)行成本預(yù)算，在規(guī)劃與設(shè)計(jì)的過程中，與技術(shù)人員結(jié)合通信工程的實(shí)際情況一同詳細(xì)考慮各工序?qū)嵤┻^程中的影響因素，制作出完善的預(yù)算報(bào)告，確保全面地落實(shí)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的成本管理[6]。除此之外，在實(shí)施的過程中，要求各部門與技術(shù)人員之間能夠積極地交流、配合，本著為工程項(xiàng)目創(chuàng)造利益最大化、節(jié)約成本的目標(biāo)，共同加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的成本管理，提高資源利用率，節(jié)約成本費(fèi)用。

4.3 提高工程項(xiàng)目質(zhì)量

鐵路通信工程建設(shè)的整體質(zhì)量是鐵路建設(shè)單位最為重視的問題之一，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，就需要對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段及驗(yàn)收階段嚴(yán)格把關(guān)。首先，在施工準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)對(duì)施工條件、施工環(huán)境、既有線路和既有設(shè)備等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，安排專人或設(shè)置施工文件管理部門對(duì)施工文件進(jìn)行復(fù)核，合理編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批;其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工階段提出了更高的要求，相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)自身的崗位工作內(nèi)容，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝要求做好各個(gè)分部工程與分項(xiàng)工程，還要做好各項(xiàng)安全和環(huán)境控制工作，避免任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題;最后，工程項(xiàng)目建設(shè)完成后，施工單位應(yīng)配合建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收，只有整體質(zhì)量完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才能夠正式投入使用。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在鐵路通信工程項(xiàng)目整體的發(fā)展過程中，為提升管理質(zhì)量與技術(shù)水平，鐵路建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)其自身所具有的特點(diǎn)詳細(xì)分析，制定完善的管理制度，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)鐵路通信工程項(xiàng)目的管理，提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，確保通信工程管理技術(shù)能夠在工程項(xiàng)目整體的發(fā)展中廣泛地應(yīng)用，這樣才能充分發(fā)揮其重要作用與價(jià)值，全面提升鐵路通信工程技術(shù)水平，為我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

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