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淺談合肥市高層樓體燈飾亮化建設(shè)和管理

2020-05-25 09:04:17馬金柱
建筑與裝飾 2020年8期
關(guān)鍵詞:管理

馬金柱

摘 要 隨著合肥市現(xiàn)代化建設(shè)的步伐日益加快,無論是道路路網(wǎng)建設(shè)還是新區(qū)規(guī)劃、老城區(qū)改造,合肥的城市面貌正在發(fā)生著翻天覆地的變化,人們的夜生活越來越豐富多彩,夜間景觀也就成為城市繁榮與活力的標(biāo)志。在實(shí)際操作中,發(fā)現(xiàn)很多存在問題,在此一一敘述,并提出解決辦法,以期可供同行參考。

關(guān)鍵詞 高層樓梯燈飾;亮化工程建設(shè);管理

1999年,為慶祝建國50周年,合肥市拉開了景觀亮化的序幕。2002年,合肥市人民政府燈飾工程辦公室對(duì)淮河路商業(yè)步行街進(jìn)行了亮化建設(shè),改善了淮河路面貌,提振了商業(yè)業(yè)態(tài)。2005年,合肥市的高層樓體燈飾工程全面展開。在短短的兩年時(shí)間里,燈飾辦對(duì)蕪湖路、環(huán)城公園沿線以及市府廣場周邊區(qū)域的高層建筑進(jìn)行了亮化建設(shè),并取得初步成效。

1高層樓體燈飾亮化建設(shè)存在問題

1.1 設(shè)計(jì)效果與實(shí)際效果不符

我市的高層亮化是政府統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)一般采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行。在實(shí)際建設(shè)過程中,設(shè)計(jì)效果與實(shí)際效果不符的狀況經(jīng)常發(fā)生。這大致有三方面的原因。

(1)由于招標(biāo)時(shí)間通常比較短(大部分是20~30天)、一次性招標(biāo)的樓體比較多,且大部分設(shè)計(jì)單位是外地企業(yè),對(duì)樓體的基本情況不了解,業(yè)主也沒有辦法提供樓體詳細(xì)的圖紙,所以造成設(shè)計(jì)方案中所需的燈具數(shù)量、類型經(jīng)常與實(shí)際需求有出入,有的燈具實(shí)地不能安裝,實(shí)際效果達(dá)不到設(shè)計(jì)效果;

(2)設(shè)計(jì)單位通常會(huì)為了自身經(jīng)濟(jì)效益,故意夸大設(shè)計(jì)效果,造成效果圖好看,但實(shí)際效果不佳的狀況;

(3)由于現(xiàn)在很多生產(chǎn)廠家也成立了設(shè)計(jì)公司,為使自己的產(chǎn)品能夠銷售出去,設(shè)計(jì)公司有意設(shè)計(jì)自己廠生產(chǎn)的專利產(chǎn)品,這樣一旦設(shè)計(jì)中標(biāo),一是能夠影響后面的設(shè)備采購,使業(yè)主單位不得不采購設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,二是專利產(chǎn)品大都價(jià)格比較貴,從整體上提高了工程造價(jià),這里面的主要原因,是專業(yè)的設(shè)計(jì)單位不賺錢。

1.2 高層樓體燈飾建設(shè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定不規(guī)范

首先,我市燈飾建設(shè)的設(shè)備及安裝招投標(biāo)采用的是專家評(píng)委評(píng)定制度,由招標(biāo)中心從專家?guī)炖镫S機(jī)抽取專家進(jìn)行評(píng)定。由于照明專業(yè)專家本市數(shù)量不多,隨機(jī)抽取的專家可能只是從事電氣照明相近行業(yè),并不能夠真正了解日新月異的照明行業(yè)的發(fā)展,加上評(píng)選時(shí)間短(一般一天或半天),專家無法對(duì)設(shè)計(jì)方案中諸如實(shí)施的可能性、選定設(shè)備的質(zhì)量、真正的完工效果等細(xì)節(jié)問題仔細(xì)評(píng)定;其次,現(xiàn)在國家對(duì)照明燈具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),基本上采用的都是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);其三,評(píng)定現(xiàn)場不具備檢測設(shè)備,對(duì)燈具無法精確評(píng)定,只能采取目測方法,憑經(jīng)驗(yàn)打分。這些因素的不規(guī)范,都一定程度上給燈具的質(zhì)量確認(rèn)、安裝后效果都帶來了不確定性。

1.3 高層樓體燈飾建設(shè)資金不足

合肥作為中等發(fā)達(dá)城市,政府對(duì)燈飾工程資金投入有限,為了控制工程造價(jià),采取有效最低價(jià)中標(biāo)方式競標(biāo)。由于燈飾主材市場不像建筑主材市場成熟、規(guī)范,滿足功能需要的燈具設(shè)備由于在使用壽命、效率、密封性能、品牌等方面的差異,其市場價(jià)格差別也很大,有的相差幾倍甚至十幾倍,加上政府工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)多、工程款支付手續(xù)多、質(zhì)保時(shí)間長等因素,使工程成本相對(duì)較大,因此為了加大利潤,中標(biāo)單位采用燈具設(shè)備質(zhì)量相對(duì)一般、甚至質(zhì)量較差的燈具設(shè)備,因此造成政府工程質(zhì)量一般,效果一般的尷尬局面[1]。

2高層樓體燈飾建設(shè)問題解決對(duì)策

2015年,合肥市生產(chǎn)總值(GDP)5660.3億元,財(cái)政收入1000.5億元,最近幾年發(fā)展很快。目前,合肥正進(jìn)行大規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),地鐵1-3號(hào)線正在建設(shè)、4-5號(hào)線已經(jīng)論證。最近三年投入到燈飾工程的建設(shè)資金將大幅提高。

對(duì)于景觀照明工程建設(shè)筆者認(rèn)為應(yīng)走合肥特色的建設(shè)道路。

2.1 加大政府政策扶持力度

燈飾工程涉及整個(gè)城市形象,是一個(gè)全局問題,不是哪一個(gè)部門能夠解決的問題,因此市領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,在很大方面決定了景觀照明工程的效果。同時(shí),資金投入的多少、優(yōu)惠政策、宣傳力度的大小都是工程順利完成的關(guān)鍵點(diǎn)。筆者個(gè)人認(rèn)為,以合肥市目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言,每年投入1500萬元至3000萬元,在5年時(shí)間內(nèi)就可逐步對(duì)合肥市的高層樓體進(jìn)行亮化建設(shè),同時(shí)每年投入500萬元的維護(hù)管理費(fèi)用(包括電費(fèi)補(bǔ)貼)。建設(shè)資金中預(yù)留三分之一的資金進(jìn)行政策補(bǔ)貼(可出臺(tái)補(bǔ)貼措施,直接現(xiàn)金補(bǔ)貼或者以獎(jiǎng)代補(bǔ),鼓勵(lì)單位和個(gè)人對(duì)燈飾進(jìn)行建設(shè))。對(duì)本市的燈飾企業(yè)進(jìn)行管理,在施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、燈具質(zhì)量等方面進(jìn)行定期培訓(xùn),成立行業(yè)協(xié)會(huì),規(guī)范施工、驗(yàn)收、管理程序。

2.2 成立專業(yè)的設(shè)計(jì)、管理維護(hù)隊(duì)伍

合肥市到現(xiàn)在還沒有一家集規(guī)劃、設(shè)計(jì)于一體的專業(yè)景觀照明設(shè)計(jì)單位,這不利于我市今后的燈飾建設(shè)發(fā)展。筆者建議,可以依托目前的專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì),定期開展研討。整合目前的規(guī)劃、設(shè)計(jì)資源。如此一可有整體的設(shè)計(jì)思路,二可提高我市的燈飾整體設(shè)計(jì)水平,三可及時(shí)為本市業(yè)主單位服務(wù),方便業(yè)主。

同時(shí),為了確保已建成的燈飾正常運(yùn)行,還要成立專業(yè)的管理維護(hù)隊(duì)伍,對(duì)那些政府投資和無單位管理的燈飾及時(shí)進(jìn)行維護(hù),使其正常亮燈,確保燈飾效果[2]。

2.3 招投標(biāo)方式需改進(jìn)

目前,我市城市建設(shè)的招投標(biāo)工作還存在著問題,特別對(duì)于景觀照明工程,可采用合格供應(yīng)商+競爭性談判方式確定施工和產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商,進(jìn)行2次或多次報(bào)價(jià)(合格供應(yīng)商應(yīng)該每年有進(jìn)有出,做好管理和公示制度),這樣可以大幅度的降低工程造價(jià)。同時(shí),為了確保工程質(zhì)量,防止劣質(zhì)產(chǎn)品低價(jià)中標(biāo),既要在標(biāo)書中加以限制,加大施工監(jiān)理監(jiān)督,簡化報(bào)驗(yàn)手續(xù),還要保證建設(shè)資金及時(shí)到位,按合同及時(shí)支付工程款,進(jìn)一步完善施工單位和監(jiān)理黑名單制度等的配套制度以及抽檢、驗(yàn)收評(píng)估制度。

2.4 利用媒體開展宣傳活動(dòng)

每年定期在各種媒體上開展優(yōu)秀燈飾先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),可以結(jié)合學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)工作做好優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)審。定期舉辦各種培訓(xùn)和教育工作,外出參觀考察學(xué)習(xí)。廣泛宣傳燈飾建設(shè)的新技術(shù)、新工藝,充分調(diào)動(dòng)管理單位、施工單位、業(yè)主等群體的參與積極性,對(duì)外打造合肥省會(huì)城市新形象,為合肥市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 佚名.分析:中國城市亮化現(xiàn)狀與未來[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(13):3.

[2] 曹鴻燕.淺析城市亮化工程中存在的問題[J].廣東科技,2007,(5): 154-155.

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