如何提高建筑機電安裝工程管理水平

劉尉清

摘 要 近年來，在建筑業發展過程中，建筑企業和工程項目不斷增多，伴隨著一系列的施工問題，對工程質量造成了一定的負面影響，威脅到人民群眾的財產和生命安全，最終影響到整個經濟的發展進程。機電安裝工程管理是建筑施工管理的重要組成部分，規范化的安裝過程能夠對后期施工發揮良好的基礎性作用。需要提高建筑機電安裝工程的管理水平，強化管理質量，保證機電安裝工程正常運行。在實際的機電安裝工程管理中，要加強對項目中的每一個環節的管控，兼顧質量、成本與安全合理進行設計安裝，同時要做好工作總結，積累工作經驗。

關鍵詞 建筑;機電安裝;管理策略

引言

在建筑施工管理中，建筑機電安裝施工管理更為關鍵，是保證機電安裝工程整體質量的重要工作內容，需要多角度實施。本文主要探討了建筑機電安裝工程的管理內容和提高管理水平的策略，希望相關的理論研究和分析有助于實際管理工作的順利開展。

1建筑機電安裝工程施工過程中存在的問題

1.1 缺乏統一規劃管理

管理工作是現代建筑企業的重點部分，良好管理體系的建設是建筑企業綜合競爭力的體現，因此，建筑企業需要加強自身管理工作，提高市場競爭力，促進企業自身可持續發展。當前，一些建筑企業在機電工程施工中仍然忽視高效管理工作的開展，并沒有建立科學的管理體系，施工環節缺乏統一規劃的管理，造成一些不規范不標準的施工現象的出現，對施工安全、質量造成了影響。同時，基于機電安裝工作的復雜性，加大了施工過程中的管理難度，由于機電安裝工作涉及較多的領域，而施工過程缺乏明確的相關規范、標準，導致施工質量難以保證[1]。

1.2 機電施工材料管理

建筑機電施工中涉及的材料內容比較多樣，這就需要做好各類型材料的管理工作，從整體上提高材料的應用質量。機電安裝施工的材料質量會和整體工程的質量有著緊密的聯系，這就需要從多角度加強材料控制，材料的采購、運輸和現場管理等各個方面，都要加強重視。

1.3 缺乏對機電設施安裝中的風險評估

決策管理是機電工程施工過程需要重點管理的內容，管理工作需要以施工規劃與目標為基礎開展風險分析。與此同時，施工人員并不具備充足的風險意識，對安裝施工過程中較為容易出現問題的部分并不明確，當施工人員出現一些操作失誤可能就會導致后期產生影響較大的事故，因此，施工人員是否具備充足的風險意識對于機電設備安裝工作質量影響深重。

1.4 機電安裝技術質量管理及驗收

建筑機電安裝技術以及質量管理方面，都是比較重要的內容，這些和整體建筑機電安裝質量有直接影響。安裝技術以及方案等，都是管理的內容。該工程涉及的技術內容比較多，要保證施工人員技術操作的規范性，技術嫻熟，才能從整體上提高安裝質量和管理水平。總之，機電安裝施工質量、施工工序以及施工人員的水平是重要內容，要全面管理。機電安裝施工對安裝工程的驗收管理也很重要。這是管理的最后一個階段，做好這一環節的管理，有助于保證機電安裝工程的質量。驗收工作有嚴格要求，需要按照機電安裝施工要求進行，確保安裝施工的各個環節都能達到質量標準[2]。

2提高建筑機電安裝工程管理水平的策略

2.1 加大質量管理過程的質量巡查制度

機電安裝工作涉及較多的領域，具有復雜的特性，加大了施工過程中的質量管理難度。在建筑機電安裝工程管理中，需要將質量管理作為重要的管理內容。相關管理人員應該充分熟知安裝工程的相關內容，對安裝設計文件全面了解，這是能夠更加高效開展質量管理的基礎。必須要針對安裝施工中不同工作內容設置不同的質量管理人員，明確質量管理工作的分工，避免出現因管轄內容過多導致管理疏漏的出現，加強質量管理的水平，提高質量管理的有效性。

2.2 加強機電安裝工程施工材料的管理

材料是關乎機電安裝工程施工的重要因素，對其進行質量監督與合理選材是非常關鍵的。要想工程質量有所保障，必須對選擇材料工作進行有效監管，并且同時要嚴格監管機電安裝工程施工，保證施工材料的使用符合施工要求。同樣重要的是選材人員需要嚴格把握選材工作，這是保證機電安裝工程施工的基礎，同時，避免因為選材工作的疏忽導致出現不良的影響[3]。

2.3 提高機電安裝工程管理人員的綜合素質

作為施工機電安裝工程項目管理的主體，管理人員對工程的管理水平將直接影響到項目的質量。因此，要提高工程管理水平，就必須加強機電安裝項目管理人員的綜合素質，提高管理能力，提高管理水平。在建筑業發展過程中，越來越先進的科學管理模式和理念，因此，建筑企業必須投入適當的管理成本，學習先進的管理經驗，對自身管理人員進行管理培訓工作，提升管理素養，提高管理能力，推進施工企業管理模式科學合理高效。同時，對施工人員的管理也要落實到實際，做好施工人員的培訓，促進施工人員素質的提高，避免施工過程中出現安全和質量問題。

2.4 加強機電安裝施工過程的管理

機電安裝施工管理是其核心內容，需要從具體施工環節加強質量控制。在管理過程中，要嚴格檢查機電安裝材料設備，從整體上提高建筑材料質量。在施工中，對施工工藝的應用和操作過程要明確，安排專業管理人員進行現場施工監理，對施工時間進行全面檢查和登記，對不符合標準的施工應及時糾正，確保工程各方面環節達到施工質量要求[4]。

3結束語

總之，在機電安裝施工中，要充分重視各環節的質量控制，做好相應的施工管理。建筑機電安裝工程的實際施工過程中，要按照合同要求、施工要求和進度科學管理，以施工企業效益和工程質量為核心，從而實現上述效益的最大化，希望能為今后的建筑機電安裝施工中管理理論的研究，為具體的管理起到積極的作用。

參考文獻

[1] 周逸群.關于民用建筑機電設備安裝工程管理要點分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2019，（2）：17-18.

[2] 朱文華.淺談如何提高建筑機電安裝化工工程管理水平[J].建材與裝飾，2019，（10）：211-212.

[3] 廖任江，喻紅.建筑機電設備安裝工程管理水平的提高策略[J].經貿實踐，2018，（8）：197.

[4] 楊紅進.高速公路機電工程施工質量的控制策略[J].交通世界（工程技術），2017，（6）：102-103.