加強黨的建設在國有企業管理中的應用分析

尹俊

[摘 要] 國有企業作為我國經濟體制的重要組成部分，對于促進我國國民經濟的快速增長發揮著不可替代的作用。隨著新時期的到來，國有企業管理迎來了全新的工作要求和目標，如何加強黨的建設已經成為當前管理工作的重中之重。鑒于此，國有企業必須要充分發揮黨組織的模范帶頭作用，結合企業的實際情況制定針對性的建設方案，切實解決好黨建工作中存在的實際問題，從而為企業管理活動的順利開展掃清障礙，進一步更好地實現國有企業穩定發展的根本目標。

[關鍵詞] 黨的建設 國有企業 企業管理 應用

隨著新時期的到來，國有企業的管理模式和根本目標發生了巨大的變化，如何強化黨建工作的有效性已經成為企業發展的核心內容。只有不斷加強對黨建工作的重視，才能充分發揮黨組織的引導作用，從而為企業的健康發展指明正確方向。因此，本文針對加強黨的建設在國有企業管理中的應用進行分析和研究，闡述了具體的應用策略，希望能夠為相關管理人員提供一些參考依據，旨在推動國有企業的長遠發展。

一、國有企業加強黨的建設的重要意義

（一）加強黨的建設是國有企業提高綜合實力的有效途徑

國有企業的發展只有堅持黨的核心地位不動搖，才能貫徹落實國有企業長遠發展的基本要求，從而為實現國有企業的有效價值提供可靠的保障。隨著市場經濟的不斷發展，我國市場經濟結構呈現出多元化的發展趨勢，私有企業和民營企業的比重越來越大，導致企業之間的競爭愈發激烈。在這種形勢下，國有企業的“龍頭”地位受到了嚴重的威脅，若國有企業不能找到一條適合自己的發展道路，勢必會喪失優勢。而國有企業要想“殺出重圍”，必須要充分發揮自身的優勢，加強黨的建設是根本出路。只有加強黨的建設，才能充分發揮基層黨組織的政治核心地位，從而更好地貫徹落實黨的方針政策，進一步促進企業綜合實力的提升[1]。此外，黨建工作涉及了國有企業的方方面面，只有加強黨的建設，才能促進國有企業生產能力和服務能力的顯著提升，促使國有企業既能強化內部的管理控制，同時也能更好地應對外部的市場競爭，從而幫助國有企業在市場經濟體制中贏得一席之地，這對實現國有企業的可持續發展是極為有利的。

（二）加強黨的建設是國有企業發展特色經濟的基本要求

現階段，我國社會主義現代化建設的主要目標是打造具有中國特色的社會主義市場經濟體制，而國有企業又是社會主義特色經濟的構建支柱，其黨建工作的整體效果直接影響著中國特色社會主義經濟的發展水平。從國有企業的發展歷程來看，其之所以一直都是企業的“龍頭老大”，主要原因在于中國共產黨的領導，國有企業才逐漸成為企業的“領頭羊”，不論是在管理模式方面還是在目標體系方面，國有企業都為其他企業做出了很好的表率。因此，只有不斷加強黨的建設，才能體現國有企業的獨特優勢，促使國有企業始終保持“企業龍頭老大”的地位不變。因此，突出黨的核心領導地位，這對推進中國特色社會主義建設的快速發展是極為有利的[2]。

二、加強黨的建設在國有企業管理中的應用策略

（一）加強對黨建工作的重視，突出黨的核心領導地位

通過上述內容我們可以看出，堅持黨的核心領導地位不動搖是確保國有企業長遠發展的必要條件。這就要求企業領導者必須要加強對黨建工作的重視，突出黨的核心地位，結合中國共產黨的方針政策建立符合企業實際情況的基層黨組織，以便充分發揮黨的引導作用[3]。首先，企業需要建立健全具有中國特色的企業制度，明確黨的領導地位和主要權責，促使企業黨組織成為企業改革的主要動力，從而確保黨組織職能的有效發揮。其次，企業需要將黨建工作滲透到企業管理活動中，根據黨建工作的基本目標制定合理的生產計劃，明確黨的領導地位，促使基層黨組織能夠對企業生產活動進行有效管控，以便根據黨的方針政策進行即時調整，從而獲得最佳的管理效果。只有這樣，才能推動國有企業黨建工作的進一步發展，從而為提高國有企業的核心競爭力奠定良好的基礎。

（二）創新黨建工作的管理體制，全面實現規范化管理

“無規矩不成方圓”，只有具備健全的管理體制，才能保障黨建工作的順利實施，從而為獲得良好的工作效果打下堅實的基礎。這就要求國有企業必須要采用創新的管理模式和手段，結合企業的實際情況制定針對性的管理方案，積極引入現代化的管理方法，爭取在構建系統性管理體制的同時，也能為黨建工作的開展提供有利的條件。一方面，企業要強化黨建工作的規范化管理，將黨的領導地位、黨組織的主要職能納入企業制度中。同時，還需要將黨組織參與企業管理的主要流程加以明確，促使黨組織能夠按照企業制度開展實際工作，這樣不僅能夠規范黨建工作，而且還能避免重疊管理，這對促進國有企業的健康發展是十分必要的[4]。另一方面，企業還需要注重創新管理模式，堅持與時俱進的管理理念，不斷創新工作方法，爭取在強化工作效果的同時，也能更好地發揮黨組織的帶頭作用，從而為加強黨的建設奠定良好的基礎。在實際工作中，企業需要為表現突出的黨員提供展現自我的機會，引導他們將創新性的管理理念和方法引入實際工作中，爭取在實現黨員個人價值的同時，也能促進黨建工作的創新發展，從而為建立科學的管理機制提供可靠的保障。

（三）優化黨員隊伍的建設模式，提高黨員的綜合素質

國有企業黨建工作的完成離不開黨員的努力，黨員的素質水平直接決定著黨建工作的最終效果。這就要求國有企業必須要認識到黨員在黨建工作中的重要作用，結合企業的實際情況制定針對性的培訓計劃，不斷提高黨員的綜合素質，促使他們能夠充分發揮自身的引導和帶頭作用，從而達到事半功倍的效果。首先，企業需要提高基層黨員的選拔標準，優先選擇那些政治素養高、創新意識強、管理能力佳的優秀人才，并結合他們的特長優勢設置合理的工作崗位，爭取在強化管理效果的同時，也能最大限度的實現黨員的個人價值。其次，企業要加強對黨員干部隊伍建設的重視，為黨員干部提供豐富的學習和培訓機會，以便充分發揮他們的引導作用。除此之外，國有企業還應該拓展黨員的發展空間，引導他們積極參與到企業的各項活動中去，促使他們在實踐的過程中積累寶貴的經驗，從而為強化黨員的理論素養和技能素養創造有利的條件，進一步確保國有企業黨建工作的高效完成[5]。

（四）完善基層黨組織的考核機制，發揮黨員的帶頭作用

除了上述內容以外，國有企業要想加強黨的建設，還必須要完善基層黨組織的考核機制，以此調動黨員的積極性和能動性，從而更好地發揮其模范帶頭作用。一方面，企業要對黨員進行定期考核，考核內容既要包括理論內容，也要包含實踐內容。通過考察理論內容能夠提高黨員自主學習國家方針政策的積極性，有助于提高黨員的政治素養和專業水平;而通過考察實踐內容能夠提高黨員的工作能力和管理能力，有利于工作要求的貫徹落實。另一方面，企業要建立完善的獎懲機制，對于表現突出的黨員要給予鼓勵和獎勵，以此強化黨員的向心力和凝聚力，從而最大限度地發揮出黨員的帶頭作用。與此同時，企業也需要制定相應的懲罰措施，對于一些違法亂紀的黨員要從嚴治理，從根本上杜絕貪污腐敗現象的發展，從而為黨建工作的順利開展營造良好的氛圍。這種獎罰分明的管理制度不僅能夠調動黨員的積極性，而且還能推動國有企業黨風廉政建設的深入發展，這對實現國有企業的可持續發展是極為有利的。

三、結語

綜上所述，要想提高國有企業的管理水平，就必須要加強黨的建設，只有不斷完善黨建工作機制，才能充分發揮基層黨組織的引導作用，從而確保各項管理活動的順利開展。鑒于此，國有企業必須要認識到加強黨的建設的重要意義，結合黨建工作中的實際問題進行深入分析，并采取針對性的解決方法，以便為企業管理工作的順利實施掃清障礙，從而促進企業管理水平的顯著提升。唯有如此，才能確保國有企業在現代企業結構中的優勢地位，從而為推動我國國民經濟的快速增長提供可靠的保障。

參考文獻：

[1]張大龍.加強黨的建設在企業管理中的應用[J].現代國企研究，2018（05）.

[2]丁振濤.國有企業改革中加強黨的建設之途徑研究[J].上海市經濟管理干部學院學報，2017（04）.

[3]胡英杰.黨群建設在企業管理中的作用研究[J].城市建設理論研究（電子版），2016（08）.

[4]陳彬生.新形勢下黨的建設工作在國企改革中的新途徑及反思[J].現代企業教育，2015（02）.

[5]侯秋霞.探究新常態下國企黨建工作的強化策略[J].河北企業，2020（01）：113-114.