基于新形勢下的職業教育及人力資源開發研究

毛燕飛

[摘 要] 近年來，對企業員工進行職業教育與人力資源開發是各行業人才競爭、人才開發的重要手段，有利于促進企業科技開發，提高核心競爭力。所以，對企業的職業教育與人力資源開發進行研究具有極大的現實意義。首先，本文概述了職業教育對人力資源開發的影響，闡釋了企業在這一過程中存在的問題及改革方向，并提出了具有建設性的改善措施，以實現企業的整體發展。

[關鍵詞] 新形勢 職業教育 人力資源開發

目前，隨著我國經濟的高速發展以及我國與世界之間的溝通交流愈發密切，我國的整體市場環境正在發生日新月異的變化。而企業在人力資源管理工作的過程中開展職業教育工作，能夠有效提升員工應對這種市場環境變化的能力，抵御由于市場變動而給企業帶來的沖擊，保證企業能夠健康有序地發展。鑒于此，為保證企業人力資源工作的開展能提升企業的核心競爭力，必須將職業教育與時下的企業人力資源工作進行良好融合，從而加強企業員工的核心素養，增強企業員工團隊的內部協調能力以及凝聚力，進而達到提升企業整體經營水平的目的。

一、職業教育對人力資源開發的影響

（一）人力資本形成受職業教育影響較大

當前社會主要的培養人才的手段包括學校教育、社會職業教育等，其中學校教育的重點放到了培養學生的基本學習素質上，學校教育提供的教育資源不會側重于專業技能方面，因此需要職業教育進行補足。當前社會的快速發展對于人力資本的需要、專業人才技能要求越來越高，但是現階段人力資本總體水平還無法滿足社會發展的需要，面對這種情況，就需要職業教育的補充。通過職業教育，促進人力資本形成。

當前職業教育的重點放在了企業人力資源增量的優化上，通過開展職業教育，為社會和企業提供高素質的技能型人才。但是由于當前職業院校在自身條件上存在一定的欠缺，沒有充足的實訓設備、設施，提供的實訓基地也非常有限，使職業教育工作得不到進步和發展。如果企業能夠同院校緊密地聯系在一起，企業提供給學校相應的技術、資金方面的支持，幫助院校提供更完善的技能培訓，讓學生能夠更好地具備職業素養，形成企業需要的人力資本，讓雙方看到投入資源所得到的回報。由此可以看出，企業需要的人力資本受職業教育的影響較大，企業人力資源開發同職業教育之間是相互促進、共同進步的關系，只有將兩者有機結合在一起，才能實現學校教育和企業發展的雙贏局面。

（二）人力資源開發質量受職業教育影響較大

縱觀當前社會發展形勢，經濟、科技的發展離不開人力資源、人力資本的支持，人力資源的質量直接影響著經濟發展、科技進步，對于人力資源的開發需要借助職業教育。對于人力資源質量的重要性，可以從以下幾點進行了解：首先，高質量的人力資源能夠有效緩解自然資源短缺這一問題。其次，高質量的人力資源能夠更全面地開發自然資源，不會造成資源的過度消耗。當前社會發展已經淘汰了過去資源資本競爭的方式，轉變為高質量的人力資源和人力資本質量為主的科技競爭。因此，對于人力資源開發工作，需要職業教育的補充，充分利用職業教育提高人力資源的整體質量[1]。

二、企業的職業教育及人力資源開發中的缺陷

目前，我國企業在對員工進行職業教育和人力資源開發方面，雖然已經取得了一些突破性的進展，但其中仍然有許多缺陷，需要向有經驗的企業學習借鑒。不足的地方主要有以下幾方面：第一，對企業內部員工的職業教育與人力資源開發存在不合理性，這不僅是技能員工、工程技術人員存在斷層的問題，也是因為管理層的重視程度不夠造成的。首先，企業員工應該擺正自己的職業地位，嚴格要求自己，注重自身職業理論知識與實踐經驗的雙重積累。其次，企業的相關部門應該注重對員工能力的培養，加強職業教育培訓，定期對員工進行職業能力考核。第二，對企業的職業教育與人力資源開發缺乏深刻的認識。這是導致企業發展停滯及退步的致命點，企業的領導應與內部員工一同努力，加強對職業教育與人力資源開發的創新與改革力度，使企業朝著更好的方向發展。第三，企業的職業教育及人力資源開發缺少活力。企業應該加強對技術人才的培養，聘請相關的管理骨干對企業的職業教育及人力資源開發進行指導，使其迸發出活力。

三、企業職業教育與人力資源開發的措施

（一）加大職業教育開展力度，革新職業教育理念

為了保證職業教育工作的開展能順利轉化為助推企業良好發展的動力這一目標，企業必須加大職業教育的開展力度，轉變傳統的職業教育理念，并構建完善的職業教育體系。首先，由于時下的市場環境變量增多，企業要加大職業教育的開展力度，以定期培訓為主，穿插實施不定期的員工培訓，使員工能夠充分適應市場的變化，利用先進知識來武裝自己，從而更好地為企業服務。其次，企業要革新職業教育理念，要開放思想，接受各種新鮮的外部元素。企業要將自身的員工教育理念與西方先進理念進行有效結合，并針對企業自身的實際情況作出適當的調整，保證教育理念的適用性[2]。

（二）建立健全的人力資源開發體系

要建立健全的人力資源開發體系，企業需從兩個方面作為切入點來開展相關的工作。首先，要優化企業人員的招聘渠道。對于企業的人才獲取方式來講，分為內部培養與外部招聘兩部分，企業要通過職業教育工作的落實使人才獲取逐步向內部培養方面偏移，保證人才與企業的契合度。其次，要做好內部員工的績效考評體制，并以績效考評機制作為員工內部晉升的評定標準，便于企業的人力資源開發工作能夠充分發掘每一個員工的能力，并保證內部員工晉升的公平性。

（三）建立員工激勵機制，完善員工福利保障體系

對于職業教育與人力資源開發工作來說，為了提升工作的開展質量，建立員工激勵機制以及完善員工福利保障工作必不可少。首先，企業要以適當的獎懲措施激發員工自我提升的意識以及激發員工的工作熱情。其次，企業要做好對員工薪資福利待遇的完善，以此提升員工對企業的歸屬感，減少職業教育工作與人力資源開發工作開展的內部阻力，保證企業的健康發展。

（四）為企業員工的聘用與提拔提供多種渠道

企業要對員工的聘用及提拔提供多種渠道，其中最主要的渠道就是內部的提拔晉升與外部的聘用，進而全方位地提升企業的職業教育與人力資源開發。一方面，就內部的提拔晉升來說，企業進行人力資源的開發與管理時，一般把對內部員工的提拔放在首要位置，企業對員工進行全方位的教育培訓，提高員工的專業技能。企業進行內部培訓教育也是多樣化的，可以充分保障企業員工的職業目標得以實現，擴大覆蓋范圍[3]。另一方面，就外部的人員聘用來說，企業應投入一定的人力、時間、物力及資金，為求職者盡可能多地創造就業機會，這不僅滿足了自身的發展需求，也減輕了社會的就業壓力。因此，為企業員工的聘用與提拔提供多種渠道這項措施希望可以引起相關部門的重視，從而推動經濟的發展。

（五）完善員工的職業培訓教育體系，充分開發人力資源

當今世界的經濟情況瞬息萬變，經濟市場、社會需求、人才配備等都會隨之發生改變，企業的發展也是一樣的道理，只有秉持“與時俱進，開拓創新”這一原則才能實現企業的更好發展。所以，一定要針對企業的員工開展定期的教育培訓工作，充分開發人力資源，促使員工不斷地提高專業技能，提高員工的專業素質。企業還需要完善員工的職業培訓教育體系，對員工的職業生涯進行合理規劃。在職業前期，基于員工職業教育培訓和生涯規劃指導。職業中期，通過組織行業內的專業研討會，并定期組織開展學習型的交流活動，幫助員工進行自我提升。最后讓員工及時總結職業心得，幫助員工實現自己的職業理想。

四、結語

總而言之，人力資源開發離不開職業教育的補充，職業教育是提高人力資源素質的重要途徑之一。本文總結了職業教育對人力資源開發的影響，論述企業的職業教育及人力資源開發中的缺陷，最后針對企業職業教育與人力資源開發的措施提出幾點建議。希望通過上文的論述，能夠為當前的職業教育及人力資源開發工作提供幫助。

參考文獻：

[1]范嬋娟.職業教育價值體現及轉型期對策研究：基于人力資源開發視角[J].教育觀察（上半月），2016（5）：112-113.

[2]潘之波，王子原.職業教育與現代企業人力資源開發研究[J].江西科技師范學院學報，2005（6）：116-119.

[3]郭繼中，李鐵映，趙鴻.談職業教育與人力資源開發[J].科學進步與對策，2014（7）：256-258.