媒體融合發(fā)展下人力資源管理平臺搭建的必要性

吳梅

[摘 要] 在當今社會下，人才是各個企業(yè)在社會競爭中極為重要的軟實力，媒體融合背景下搭建人力資源管理平臺能夠為社會人力資源的發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇。在融合發(fā)展下的人力資源管理，能夠有效破除部門間的制約，不斷提高人力資源管理的工作效率，創(chuàng)建云辦公的新型管理方式，有效提高了企業(yè)的整體競爭力。文章通過講解媒體融合為人力資源管理帶來的影響，探究了媒體融合下人力資源的管理措施。

[關(guān)鍵詞] 媒體融合 人力資源管理 平臺搭建 云辦公

隨著數(shù)字信息的不斷深化，各種各樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了全面運用，為了實現(xiàn)具有信息溝通、公共服務(wù)、合同與績效管理、動態(tài)配置、有效激勵、科學決策的人力資源管理信息系統(tǒng)，是企業(yè)開展人力資源管理工作的重要基礎(chǔ)。同時，也是人力資源管理信息化發(fā)展的根本條件。在傳統(tǒng)的人力資源管理工作中，通常是由企業(yè)的管理者對其進行直接管理，人為的管理方式極為簡單，缺乏管理制度，沒有完善的管理標準，并且一部分企業(yè)根本不重視人力資源的管理。因此，在媒體融合背景下，搭建人力資源管理平臺具有極為重要的意義。在當今社會下，怎樣才能做到企業(yè)人員資源和工作效率相一致;落實事得其才、人盡其用的原則;有效地滿足企業(yè)效益和員工需求;在復(fù)雜的時代中使得企業(yè)和社會環(huán)境形成適應(yīng)性，良好處理人力資源管理中的問題，是我國企業(yè)在人力資源管理中亟待處理的問題。

一、人力資源和人力資源管理平臺的概述

我們所說的人力資源主要是指可以推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、處于勞動年齡階段以及假如建設(shè)或并未假如建設(shè)的人口力量。而人力資源管理平臺則是對人力資源信息實行相應(yīng)的收集與加工的平臺，使用信息的處理來對人力資源進行規(guī)劃，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人力開展人力資源管理和人事決策的信息處理平臺[1]。

二、媒體融合下人力資源管理平臺建設(shè)的影響

媒體融合的迅速發(fā)展對企業(yè)人力資源的管理工作帶來了極大的沖擊和影響。例如在電視以及網(wǎng)絡(luò)平臺中，出現(xiàn)了大量的招聘類節(jié)目，這是利用媒體開展人力資源整合的重要典范，根據(jù)實際情況來說，這種擁有現(xiàn)代化形式的招聘，十分容易被大眾所接受。企業(yè)應(yīng)該緊跟時代和行業(yè)的發(fā)展，利用媒體融合產(chǎn)生的良好機會，開展媒體融合背景下人力資源管理平臺的搭建，不斷推動人力資源管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

（一）影響了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容

媒體融合的不斷發(fā)展對人力資源管理的影響體現(xiàn)在人力資源管理工作的內(nèi)容中。由于社會正朝著媒體與信息的方向不斷發(fā)展，因此，強調(diào)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作者能夠熟練運用計算機和新媒體開展人力資源管理工作，構(gòu)建人力資源管理平臺。與此同時，對工作內(nèi)容提出了更為嚴格的要求與限制。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓傳統(tǒng)的人力資源管理工作的內(nèi)容發(fā)生了變化，工作內(nèi)容越來越豐富，促進了人力資源管理工作不斷向媒體信息化進行轉(zhuǎn)變。所以，人力資源管理者有必要掌握相應(yīng)的媒體技能，熟練地操作網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)云辦公模式，以此處理媒體融合為人力資源管理工作帶來的內(nèi)容變換與挑戰(zhàn)。媒體融合的背景造成人力資源管理工作的諸多方面，越來越多樣化與復(fù)雜化。例如目前，網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)了各種形式的招聘網(wǎng)站，因此，企業(yè)的人力資源管理者應(yīng)該擁有在這些招聘網(wǎng)站中發(fā)布和收集各類優(yōu)秀人力資源信息的基礎(chǔ)性能力，熟練運用人力資源管理系統(tǒng)，對所獲得的信息進行總結(jié)和篩選，為企業(yè)選擇合適的人才[2]。

（二）影響著現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的形式

媒體融合的不斷發(fā)展對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的模式產(chǎn)生了極大的影響。在傳統(tǒng)的人力資源管理中，通常將紙質(zhì)作為主體，工作效率較低，數(shù)據(jù)錄入容易產(chǎn)生錯誤。伴隨媒體融合的不斷發(fā)展，企業(yè)人力資源管理模式產(chǎn)生了極大的變化，不但可以使用互聯(lián)網(wǎng)處理招聘、求職人員的信息，還可以在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建相應(yīng)的人力資源管理平臺，讓企業(yè)的管理工作具有公開性，實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展。例如，運用新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)建全體員工的內(nèi)部工作績效評價系統(tǒng)，可以不斷提高員工評價的效率，確保評價結(jié)果的合理性與公平性。它不但能夠提高企業(yè)人力資源管理的工作效率，而且還能節(jié)省大量的資金成本。此外，企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境也會越來越公開、透明，這對企業(yè)后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用[3]。

（三）影響了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方式

在過去，企業(yè)人力資源管理的可信內(nèi)容往往集中在管理水平上，基層員工通常會被忽視。因此，很難調(diào)動員工的積極性，造成員工工作效率較低，管理者和員工之間形成嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象。假如使用人力資源管理信息化系統(tǒng)來開展人力資源管理工作，就能在管理人員和企業(yè)員工之間搭建溝通與交流的橋梁，因為新媒體技術(shù)具有公開、公正的特性，所以在媒體融合背景下，企業(yè)與人力資源管理有關(guān)的工作內(nèi)容都能使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向公司職員轉(zhuǎn)達，以此確定員工的工作職責與義務(wù)。

三、媒體融合下人力資源管理平臺搭建的有效措施

（一）最大限度地使用媒體信息化

企業(yè)應(yīng)該充分應(yīng)用新媒體和信息化技術(shù)，為人力資源管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理。首先，企業(yè)有關(guān)人員可以最大限度地使用網(wǎng)絡(luò)與多媒體加強對企業(yè)的宣傳，例如，在各種招聘網(wǎng)站中介紹企業(yè)的發(fā)展狀況與成果，將微博、微信公眾號等用于宣傳，并在互聯(lián)網(wǎng)中展示企業(yè)的薪酬制度、福利待遇、娛樂活動等，加強企業(yè)的宣傳力度，提高員工的歸屬感與自豪感，樹立良好的品牌與社會形象。其次，人力資源管理者還可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善人力資源管理系統(tǒng)，建立具備招聘、員工培訓(xùn)、薪酬預(yù)算等各種功能的內(nèi)部服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理平臺，落實企業(yè)人力資源管理的信息化發(fā)展[4]。

（二）加強云辦公機制

在媒體融合下構(gòu)建人力資源管理平臺，企業(yè)應(yīng)該有效落實人力資源管理工作的云辦公。在平臺中將所有的信息招聘、行業(yè)發(fā)展、管理制度、法律結(jié)構(gòu)等進行相應(yīng)的整合，以此降低辦公成本，提高工作效率。并且企業(yè)可以利用人力資源管理平臺對有關(guān)的信息進行文檔編輯、儲存、寫作與移動辦公等，以此打破傳統(tǒng)人力資源管理中空間、地點的限制，實現(xiàn)隨時隨地開展工作。

（三）強化員工新媒體綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

企業(yè)人力資源管理工作者應(yīng)具備一定的網(wǎng)絡(luò)思維、心理學、企業(yè)管理、會計學等各個方面的知識，使人力資源管理者可以較好地協(xié)調(diào)全面與專業(yè)的聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)該定期開展有關(guān)的培訓(xùn)課程，不斷提高人力資源管理者的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，使其既有專業(yè)知識與技能，還能對各方面進行了解，逐漸成長為全面的人力資源管理者[5]。

（四）樹立不斷創(chuàng)新的發(fā)展思想

媒體融合的本質(zhì)就是創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該建立創(chuàng)新發(fā)展的健康思想，構(gòu)建新的人力資源管理系統(tǒng)，營造適應(yīng)現(xiàn)代青年求職者特征的工作環(huán)境與企業(yè)氛圍，最大限度地展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新媒體的價值，不斷創(chuàng)新企業(yè)招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、新員工待遇制度等方面。例如，企業(yè)可以結(jié)合自身情況，根據(jù)自身發(fā)展設(shè)定獨特的員工福利，如出差補貼、脫單補貼等。這樣，員工不但能感受到企業(yè)給予自身的照顧和關(guān)心，還能讓企業(yè)更好地留住人才，有效地推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，媒體融合背景下的企業(yè)人力資源管理構(gòu)建平臺具有極為重要的作用。它不但能對人力資源管理工作提出全新的管理需求，還能為人力資源管理工作提供豐富的內(nèi)容，提供更加便捷的路徑和渠道。企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展具有直接影響，是企業(yè)市場競爭中的重要軟實力。而基于媒介融合搭建的人力資源管理系統(tǒng)能夠有效提升企業(yè)人資管理的工作效率，并且科學合理地利用多媒體技術(shù)完成對人力資源的管理，將會變成企業(yè)未來發(fā)展的重要舉措。

參考文獻：

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[2]肖依斐.媒體融合背景下人力資源管理面臨的問題及對策研究——以傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型為例[J].創(chuàng)新科技，2017（10）：36-39.

[3]周丹陽.優(yōu)化智力對媒體融合的支撐力度——永康日報人力資源管理制度建設(shè)的探索之路[J].傳媒評論，2018（06）：67-69.

[4]徐梅.媒體融合形勢下傳統(tǒng)媒體改革人力資源管理的思考[J].傳播力研究，2018，2（36）：82.

[5]魏巍，張詩媗.媒介融合環(huán)境下地市級電視臺人力資源管理研究[J].視聽，2016（04）：187-188.