大數(shù)據(jù)時代下內部審計應對策略

沈超　呂婷

摘要：內部審計工作在當前面臨著較大難度，壓力同樣也比較大，但是相關技術手段的創(chuàng)新發(fā)展同樣也為其提供了理想的發(fā)展環(huán)境，比如大數(shù)據(jù)時代的來臨就需要內部審計工作適應性調整，進而確保自身工作更具實效性。文章重點圍繞著大數(shù)據(jù)時代下內部審計工作發(fā)展，從內部審計管理模式、持續(xù)性審計及審計項目等三個方面探討了具體變化和影響，然后又重點從更新理念、健全體系、創(chuàng)新技術、構建平臺及培養(yǎng)人才等五個方面論述了如何優(yōu)化內部審計工作，希望相關應對策略具備參考借鑒作用。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);內部審計;影響;應對策略

隨著當前我國大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，各行各業(yè)在這種新型模式下都表現(xiàn)出了較為理想的發(fā)展態(tài)勢，也形成了新的運行機制，應該予以高度重視。結合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下內部審計工作的落實來看，其作為數(shù)據(jù)信息涉及較多的任務，必然也面臨著較為突出的創(chuàng)新發(fā)展需求，應該體現(xiàn)出較強的適應性效果。基于大數(shù)據(jù)時代下內部審計工作的開展而言，其確實面臨著新的轉變，影響機制同樣也表現(xiàn)在多個角度，挑戰(zhàn)較大，這也就必然需要重點圍繞著如何創(chuàng)新轉變進行深入研究，力求進一步提升內部審計工作水平。

一、大數(shù)據(jù)時代下內部審計面臨的變化

（一）內部審計管理模式的改變

在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下，內部審計工作首先應該重點從管理模式入手進行創(chuàng)新轉變，促使相應內部審計工作能夠表現(xiàn)出更強的運行效益，尤其是可以在大數(shù)據(jù)相關技術的應用下進行改革發(fā)展，促使其能夠表現(xiàn)出全方位協(xié)調發(fā)展。基于這種內部審計管理模式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)的管理模式已經難以適應于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求，在具體工作開展中必然也就出現(xiàn)了較多的隱患，需要注重資源以及進度的合理規(guī)劃，確保內部審計可以發(fā)揮更強價值。比如在未來內部審計工作創(chuàng)新發(fā)展中，跟蹤預警以及實時動態(tài)調配就應該成為管理模式運行的重點，也應該在具體工作開展中關注自動化以及智能化創(chuàng)新，以期更好適應大數(shù)據(jù)時代更高的處理要求。

（二）持續(xù)性內部審計

在未來大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下，內部審計工作的變化還表現(xiàn)在持續(xù)性審計的應用上，這種持續(xù)性審計工作主要就是為了促使內部審計工作成為常態(tài)，避免因為間斷性或者是隨意化的內部審計影響到工作執(zhí)行效果。結合這種持續(xù)性內部審計工作的踐行，其需要企業(yè)內部各個部門積極參與其中，共同維系內部審計工作的常態(tài)化落實，可以形成更為理想的風險動態(tài)跟蹤管理，及時掌握內部控制目標變化狀況，如此也就可以形成更為理想的審計效果，避免出現(xiàn)嚴重的內部審計滯后性問題。

（三）內部審計項目的改變

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下內部審計工作的改變必然還直接表現(xiàn)在數(shù)據(jù)資源上，尤其是對于內部審計項目，更是需要進行適應性調整，促使內部審計工作可以表現(xiàn)出更強的全面性和詳細化特點。結合這種內部審計項目的改變來看，延展性及縱深性是比較關鍵的基本需求，內部審計工作人員需要重點確保相關信息資源更為全面詳盡，充分挖掘有價值的信息，如此才能夠為內部審計工作提供較強的支持，確保內部審計效能得到加強。這種內部審計項目的延展性發(fā)展需要實現(xiàn)風險的全面識別，避免僅僅圍繞著單業(yè)務條線風險進行局限性分析，確保內部審計更為綜合。當然，大數(shù)據(jù)時代下內部審計項目的轉變還需要體現(xiàn)在“全量審計”上，這也就規(guī)避了原有“抽樣審計”存在的隱患，有助于優(yōu)化內部審計效能。

二、大數(shù)據(jù)時代下內部審計應對策略

（一）更新理念

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下的內部審計工作要想體現(xiàn)出較強積極效益，必然需要重點適應于上述變化，在未來內部審計中促使其具備更強創(chuàng)新表現(xiàn)。基于此，更新理念成為前提條件，也是促使后續(xù)各項具體革新的重要因素，需要確保內部審計相關人員充分理解大數(shù)據(jù)時代下的新要求和新機遇，進而逐步規(guī)避傳統(tǒng)滯后內部審計模式的影響和限制。內部審計工作人員需要充分認識到大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下面臨的大量數(shù)據(jù)信息，尤其是對于涉及到的各類數(shù)據(jù)資源需要予以充分重視，以內部審計要求為目標，充分提升這些數(shù)據(jù)資源的應用價值。這也就必然需要促使內部審計工作人員高度重視所有工作相關數(shù)據(jù)資料，避免僅僅按照原有抽樣審計模式開展工作，需要做好全部數(shù)據(jù)資料的收集和應用，尤其是對于類型眾多的數(shù)據(jù)資料，更是需要加大關注度，樹立內部審計工作中的大數(shù)據(jù)意識。

（二）健全體系

在未來大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下，內部審計工作要想體現(xiàn)出更強的作用價值，注重自身體系的健全和完善同樣也是關鍵舉措，應該促使內部審計體系更為適應于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展。內部審計體系在大數(shù)據(jù)時代下的健全需要著眼于大數(shù)據(jù)全覆蓋效果，促使內部審計工作能夠得到海量數(shù)據(jù)信息的支持，借助于這些數(shù)據(jù)信息進行綜合分析，進而才能夠更好促使內部審計工作得到創(chuàng)新，這也是相應內部審計體系健全的重要目標和依據(jù)。此外，在內部審計體系健全中，為了促使其適應于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展特點，往往還需要關注于組織機構的完善，促使新型組織機構可以更好服務于內部審計工作，避免因為組織機構的混亂影響到各項工作任務或者是相關大數(shù)據(jù)技術的應用，應該能夠針對具體內部審計人員及其權責進行明確。

（三）創(chuàng)新技術

大數(shù)據(jù)時代下的內部審計工作必然離不開新型技術手段的引入和應用，這些新型技術手段的應用能夠促使內部審計工作更為便捷高效，在降低內部審計工作人員任務難度的同時，保障內部審計工作可以表現(xiàn)出更強實際效益。結合這種大數(shù)據(jù)相關技術手段的創(chuàng)新引入而言，相關人員應該重點圍繞著整個內部審計工作流程進行詳細分析，了解內部審計工作在涉及到海量數(shù)據(jù)信息時，如何借助于新技術進行適應性調整。比如數(shù)據(jù)挖掘技術的應用就需要予以高度重視，應該促使內部審計工作中涉及到的海量數(shù)據(jù)信息得到全面搜集和整理，并且在充分分析和挖掘后，明確其中存在的重要信息和有價值的信息，如此才能夠促使其更好服務于內部審計工作。此外，數(shù)據(jù)可視化技術的應用同樣也能夠表現(xiàn)出較強的積極作用，借助于恰當?shù)目梢暬幚矸绞剑梢源偈箶?shù)據(jù)信息的呈現(xiàn)更為直觀，有助于內部審計人員進行靈活運用和多角度分析，最終保障內部審計目的得以達成。

（四）構建平臺

大數(shù)據(jù)時代下的內部審計工作還需要利用新的平臺，借助于新的平臺實現(xiàn)內部審計各項事務的踐行，優(yōu)化內部審計效果。內部審計綜合分析平臺是比較關鍵的發(fā)展方向，該平臺的構建應該結合企業(yè)自身實際發(fā)展狀況，構建較為適宜合理的聯(lián)網審核運行模式，加大內部審計工作人員以及其他相關人員的密切聯(lián)系，最終保障內部審計工作更為便捷開展，信息資源的共享效果也能夠得到加強，最終優(yōu)化內部審計效能。比如對于內部審計工作中涉及到的資金支出及分配等環(huán)節(jié)，就可以借助于這一綜合分析平臺予以處理，力求實現(xiàn)全覆蓋效果。另外，內部審計工作發(fā)展中致力于構建非結構數(shù)據(jù)平臺也是必要手段，這種非結構數(shù)據(jù)平臺的應用可以更好適應于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展特點，促使大數(shù)據(jù)能夠得到有效應用，除了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息以及文本信息能夠得到靈活運用外，還需要借助于影視平臺或者是社交網絡平臺等進行綜合處理，促使各類非結構數(shù)據(jù)能夠得到充分運用，有助于將以往相對較為零散的數(shù)據(jù)信息進行綜合，確保其能夠反映出更多的問題，輔助內部審計工作的開展。

（五）培養(yǎng)人才

大數(shù)據(jù)時代下的內部審計工作往往還需要關注于人才的培養(yǎng)，確保各項工作的轉變和踐行更為有序，避免因為受限于工作人員形成較多問題。結合這種人才的培養(yǎng)來看，未來內部審計工作中最為稀缺的應該就是首席數(shù)據(jù)官，首席數(shù)據(jù)官在未來內部審計工作中發(fā)揮著重要作用，其能夠實現(xiàn)對于海量數(shù)據(jù)信息的綜合分析和應用，進而促使這些數(shù)據(jù)信息可以更好作用于內部審計工作，尤其是在數(shù)據(jù)信息的深層次挖掘上，更是需要具備較強勝任力。基于此，未來企業(yè)內部審計工作需要加大對于大數(shù)據(jù)相關專業(yè)技術人才的招聘和培養(yǎng)，利用人才的帶動，逐步實現(xiàn)自身內部審計工作的創(chuàng)新發(fā)展。

三、結束語

綜上所述，在未來大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下，內部審計工作往往面臨著更高的要求，為了較好促使大數(shù)據(jù)可以更好作用于內部審計工作，往往需要重點圍繞著內部審計理念、體系以及具體平臺、技術等進行不斷創(chuàng)新，并且注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，全面優(yōu)化內部審計工作。

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（作者單位：沈超，無錫市政公用環(huán)境檢測研究院有限公司;呂婷，無錫華潤燃氣有限公司）