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基于大數據技術的服裝定制商業模式創新

2020-05-26 01:55:49夏春玲
商場現代化 2020年5期
關鍵詞:大數據互聯網創新

摘 要:隨著我國科學技術的不斷創新以及經濟的快速發展,以數據為本質的大數據技術是信息技術中的一種革命性的創新技術,并且在數據挖掘的過程中可以將全新的理念以及模式和技術進行綜合利用并形成事件性質的創新。因此本文旨在研究基于大數據技術的服裝定制商業模式創新,并對其中存在的問題以及解決措施做了相應的簡析,希望能對大數據技術下服裝定制商業模式的創新提供相應的借鑒。

關鍵詞:大數據;互聯網;服裝定制;商業模式;創新

在這種大數據技術不斷普及的背景下我國的服裝定制商業模式應該隨之進行創新,從本質上進行全新的改革以及優化,并對自身的缺點和不足進行彌補以及改正。并且,在現有的模式下對服裝行業的商業模式進行創新,可以讓我國的服裝行業中的各大企業重新獲得競爭優勢,也能讓我們國家的服裝行業長盛不衰。因此,基于大數據技術實現服裝定制商業模式創新具有著重要的意義。

一、大數據的基本概念以及服裝行業商業模式創新

1.大數據的基本概念

首先大數據具有以下幾個特點,海量數據以及數據信息的時效性較高且大數據中的數據類型復雜多變。在目前的世界范圍內人類所創造的數據種類繁雜且各種數據中大約有百分之九十都來自于互聯網中,因此,大數據的本質就具備一定的高效性,并且大數據中的信息量已經達到無法估量的地步。其次大數據中的數據信息具有極高的參考價值以及借鑒價值,但無效的干擾信息也很多,這就導致了大數據中的信息數據不僅種類繁多且良莠不齊。在電商主體客戶所購買的評價信息中其中的有效意見并不多,因此,我們可以總結出大數據中的數據并非都具有利用價值,并且在這個過程中人類會因為面對的數據過多而陷入一種茫然的狀態。大數據爆發的根源是由于數據價值的凸顯以及數據獲取手段和數據處理技術的改進,為了讓大數據革命得以進行,首先需要根據數據科學以及數據科技的不斷發展和數據價值的深度利用,從而達到大數據的不斷完善和自我修復。

2.服裝行業商業模式創新的定義

眾所周知商業模式這個研究課題在近幾年是屬于比較熱門的一種課題研究,在研究過程中不同的學者對于商業模式具有不同的見解并提出了相應的定義,因此,我們可以這樣進行總結,商業模式的定義可以大概分為這三點,第一點是經濟類的定義,我們可以將其理解為這是一種商業模式歸結為企業獲取利潤的一種商業邏輯,因此,它具有一定的邏輯性和嚴謹性。第二點是管理類的定義,這種定義首先是從經營以及戰略這兩個角度進行界定的,并且我們可以從表述中對這一點進行理解,它具有清晰的發展方向并有一定的組織結構和關鍵的構成因素作為有效的支撐,并且它也具備相應的利益者以及相互競爭與合作的關系。第三點就是系統類的定義,這個定義是前面我們提到的兩點定義的一種結合,因此,我們可以將其理解成商業模式是企業和組織所擁有的一種明確的戰略方向,并且內部擁有關鍵的要素以及結構模型作為其本身的支撐,而且他擁有一定的利潤評價機制。

3.服裝行業商業模式創新的重要性

我們可以從商業模式的本質以及概念看出隨著市場環境的不斷變化以及自我修復和改善,互聯網時代的到來不僅給市場環境造成了巨大的改變,還對市場環境以及人們的經營模式造成了巨大的影響。因此市場中的各大企業以及行業都應該對其本身的經營進行相應的改革和創新,以滿足市場的需求。服裝企業中的傳統企業在這一變革中受到了很深刻的影響,因此,這類傳統行業必須要在這種大背景之下將商業模式創新放在首要的地位,并且對商業模式進行徹底的改善和創新,以滿足市場對服裝行業提出的種種要求。我們可以從市場變化中了解到服裝行業中的成本正在隨著時代的變革而不斷攀升,比如,一些擁有門店的實體服裝企業,其主要的服裝成本一般包括管理成本、銷售成本以及服裝本身所需要的構造成本。其中一般的構造成本主要包括服裝的面料成本以及制造成本,管理成本則包括勞動成本以及營業費用等成本,銷售成本則分為店鋪租金成本和店鋪運營以及物流成本。成本的不斷提高導致了服裝的價格也相應隨之增長,因此,服裝企業的商業模式進行創新勢在必行。消費者的需求正隨著大數據時代的到來也發生著劇烈的改變,國內人民幣的升值導致通貨膨脹的不斷加劇,因此,國民對于生活中的必需品支出成本也隨著不斷提高,這就導致了大多數人對于服裝一類的支出不斷下降,甚至可以說是銳減。從另一方面來說我們國家的人民對于服裝一類的產品更多地開始要求品牌以及潮流,對于產品的質量也十分看重,因此,只有不斷地提高服裝行業的創新,才能提高我國人民對于服裝的消費熱情以及提高人民的消費力度。同時在時尚、品質等因素滿足的情況之下,服裝的價格也是服裝企業的競爭關鍵。其次,企業競爭的同質化也讓服裝行業的創新成為一種必要,由于我國的服裝行業缺乏一定的核心技術研發能力和創新意識的競爭思維,因此,這就導致了我國的服裝行業“模仿風”盛行,這主要體現在市場上一旦流行一種服裝款式,那么過不了多久這種服裝款式就會在服裝行業中成為爆款,這種產品同質化以及戰略趨同的現象導致了我國的服裝行業嚴重缺乏創新意識和創新思維,消費者也會在消費過程中逐漸喪失消費熱情,并且服裝行業中的營銷手段通常都會依靠價格變化,這就導致了服裝行業的內部競爭白熱化,很多較小的服裝產業無法在這種市場環境下堅持下去,從而導致服裝產業的商業模式相對落后。

二、大數據給服裝行業帶來了什么

1.大數據給服裝行業帶來了怎樣的困難

大數據的盛行在服裝行業的創造發展過程中起到了有效的促進作用,但也對其造成了一定的阻礙。首先,我們可以從中看出,在服裝行業大數據的實際應用并不到位,并且在這個信息化時代背景之下很多行業都意識到大數據的重要性,并認為大數據會給企業的發展以及日后的前景提供幫助制造機遇。但是大數據并不是萬能的,不可能會給服裝制造企業提供萬全的幫助。在瞬息萬變的服裝行業中大數據也無法預測服裝行業的未來發展趨勢,因為在服裝行業的市場中整體的流行趨勢一直在發生著改變,想要依靠短時期的數據謀得最大的利益必然是不可能的。第二個困難就是在當今的時代背景下服裝行業中的庫存積壓嚴重,由于數據的傳遞存在一定的滯后性,這會讓企業很難對市場的變化趨勢進行準確的掌控,倘若實際的供應與市場的需求存在嚴重的偏差,這就會導致商品的滯銷從而引發大量的產品積壓。

2.造成困難的主要原因

在服裝行業人們的創新意識嚴重缺失,創新性的不足會導致大數據無法得到良好的發揮,雖然大數據可以在第一時間獲取到人們的喜好以及人們對于服裝商品的大概選擇,但是卻無法對商品本身進行改造,這也就導致了盡管大數據可以滿足消費者對于個性化的追求,卻在運營模式上產生一定的缺憾。運作模式的透明化讓整個消費市場的競爭越發白熱化,這就意味著只要掌握了商業模式的核心就可以隨之迎合市場的變化趨勢,同時也就加劇了行業內部的競爭。由此顧客的可選性也隨之增大,這也就意味著一旦缺乏創新,消費者就會產生排斥感。其次,供應鏈對于市場信息的反饋具有一定的滯后性和延遲性,這一點導致了部分服裝企業的思想觀念較為落后和陳舊,為了追求經濟效益而變得盲目,這反而會加劇自身的落伍和落后。數據資源建設的投入力度不夠也是服裝定制行業的商業模式重大缺點之一,大多數的服裝企業偏向于數據信息的整合采集,卻忽略了數據分析的重要性。其中盲目地制定戰略決策也會對服裝行業造成一定的經濟損失。

三、基于大數據技術的服裝定制商業模式創新

1.有效地提倡線下線上聯動機制

在生產運用過程中線上線下的聯動機制需要借助移動終端,在短期內將業務經營模式進行轉變并優化創收模式,同時需要為消費者構建全方位的體驗平臺。受到互聯網的影響,如今的產品流通和線上支付促使這種模式日漸成熟,這種模式在實踐的過程中應該運用口碑較好且信譽度高的移動社交軟件。

2.提高企業的誠信度并設置好相應的自有品牌專業門店

企業的誠信度不斷提高才能讓消費者對這個品牌產生一定的信賴感,信賴會催生一定的購買量同時會將消費力度有效地進行提升。其次,自有品牌需要有自身的門店,這樣也可以讓消費者在根本上認定這個品牌的高檔型和規格。一個成功的服裝企業在不斷創新的基礎上必須要設置好相應的自有品牌專業門店,這不僅會讓企業具有一定的影響力,還能將大眾的看法以及觀念進行改善。

3.數字化生產模式應得到有效的運用

近幾年我國的服裝產業面臨著種種問題,這些問題讓很多的服裝行業頭疼不已。成本的不斷提高以及人們的生產生活和思想意識的日益轉變,會讓企業很難將產品設計的更為合理。因此企業所創造的各種服裝產品通常會被消費者認為是缺乏創意和個性化,在這種背景下數字化生產模式可以有效地解決按需定產這個問題。通過產品設計和市場營銷的協調以及配合,可以提高生產效率并節約公司的生產升本。

4.樹立自身的良好品牌形象

服裝品牌要想成為同行之間的佼佼者就必須要樹立自身的良好品牌形象,同時要形成一定的企業文化部并對企業的誠信行為進行嚴格要求。在創新的基礎之上,將自身的產品進行良好有效的包裝具有非常高的作用,巧妙地將時尚元素融合在產品中并培養一定數量的品牌擁護者,是如今的信息化時代中服裝行業的大勢所趨。如今我國的大部分服裝產業在這一方面做的都不夠好,品牌的缺失以及服裝品牌的泛濫化讓消費者無法進行有效的選擇。因此,消費者會選擇國外的一些品牌也是有理可尋。國內的服裝品牌只有將傳統文化在服裝產品中進行傳承并將制作工藝進行改良,才可以讓自身的品牌文化做大做響。因此,服裝文化內涵的不斷擴張已經成為了塑造自身品牌形象的必然趨勢。

四、結語

綜上所述我們可以明白這樣一個道理,無論是什么行業都離不開創新,在這個大數據為背景的信息化時代,人們的生產和生活發生著劇烈的改變。這個行業只有在服裝定制商業模式的創新中才可以不斷地對自身進行完善并獲得長久的發展。商業模式與產品一樣具有生命周期,并且我們都明白商業模式跟產品一樣并不會永遠成功并存在的,因此,想要獲得一定的核心競爭力就必須在原有的商業模式的不足之處進行維護和修正,從而進行適當的創新和改造,才能讓這個行業逐步地順應時代的變化,并不斷豐富自身達到興盛。

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作者簡介:夏春玲(1966.12- ),女,漢族,籍貫:湖北,職稱:副教授,本科學歷,研究方向:產業經濟、市場營銷

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