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關(guān)于土木工程施工現(xiàn)場安全分析

2020-05-26 14:12:49廖廷偉
鋒繪 2020年2期
關(guān)鍵詞:措施

廖廷偉

摘 要:土木工程建造中的安全問題是全部工程建造安全里非常重要的,但是在這幾年以來,由于土木工程建造的需要量逐漸增多,各種工作進(jìn)程里的安全問題逐漸顯示出來,既浪費了許多人力物力,而且給社會帶來不利影響。針對這種狀況,在土木工程的現(xiàn)場工作里,應(yīng)當(dāng)對安全問題進(jìn)行掌控,提升安全意識,有備無患,從工作的各個方面進(jìn)行現(xiàn)場的安全剖析,并且采用高效的解決方法進(jìn)行處理。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工現(xiàn)場;安全問題;措施

0 引言

確保土木工程工作現(xiàn)場的安全是進(jìn)行土木建造的基礎(chǔ),也是減輕投入資金的高效方法。只要做好工程場地的安全工作,才可以高效減輕人力財力的損壞,確保工作人員的安全,避免發(fā)生安全事故,減輕資金投入,保證土木建造安全的實行。針對土木工程中存有的危險因素,確保工作現(xiàn)場的順利進(jìn)行工作。

1 施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險及危險源分析

土木工程工作現(xiàn)場一定會關(guān)系到人員的安排問題,針對工作自身來講所帶來的不良影響是,工作本質(zhì)與我國的行業(yè)狀態(tài)決定為一線工作的人員多為城鄉(xiāng)務(wù)工人員,職工的教育程度不高,并且大中專高校的專業(yè)知識無法滿足真實工作的需求,導(dǎo)致工作現(xiàn)場的技術(shù)人員與管制人員的整體素養(yǎng)過低,這些不足是致使現(xiàn)場工作出現(xiàn)安全問題的因素。

1.1 施工企業(yè)技術(shù)有待提升

企業(yè)技術(shù)水平不一從而出現(xiàn)安全問題,主要是因為一些中小型公司,一味地追求利益,安全意識薄弱,工作進(jìn)程不符合標(biāo)準(zhǔn),投入運用的原材料不規(guī)范。一些工作部門安全管制方法與技術(shù)方面存有的不足主要表現(xiàn)在:為了減少工作投入資金,對于原本不能投入工作的器材等工作用具上報檢查重新運用;安全管理站僅僅是表面工作,不能嚴(yán)謹(jǐn)依照國家規(guī)定生產(chǎn),這些問題都增大了工作現(xiàn)場的安全隱患。

1.2 土木工程現(xiàn)場存在的危險源

土木工程現(xiàn)場出現(xiàn)的危險源頭主要分為兩種:第一名是可能放出有害能量的危險物質(zhì);第二種是引起這些意外放出能量的危險物質(zhì)的多種原因。一起危險事故的出現(xiàn)通常是由兩種原因共同影響導(dǎo)致的。所以,要規(guī)定時間內(nèi)勘測這些危險物質(zhì)的放置是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并且在工作進(jìn)程里盡可能遠(yuǎn)離引發(fā)危險的物質(zhì),這是每一個現(xiàn)場操作的工作人員都應(yīng)該了解的。

2 工程施工的安全環(huán)境管理

2.1 工程項目安全施工管理

在每一個土木工程建造過程里,增強(qiáng)現(xiàn)場的管制力度,做好工程防護(hù)工作,確保工程的日常安全。所以,必須要采用有關(guān)的安全生產(chǎn)組織方法,規(guī)整安全工作進(jìn)程,并且投入充足的資金進(jìn)行日常工作,確保工作現(xiàn)場緊急安全事故處置的支出,只有保證工程款項精確運用才可以避免由于設(shè)備問題造成的安全問題。除此之外,要準(zhǔn)確安排每一個工作程序的人員與資金,并且始終堅持提前預(yù)防重于事后處置的準(zhǔn)則,把安全防護(hù)工作做到準(zhǔn)確,讓工程更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,才可以從根本上做到防患于未然。

2.2 建立事故緊急救援系統(tǒng)

在土木工程建造里,安全問題的出現(xiàn)擁有突發(fā)性質(zhì)與偶然性質(zhì),因為不能及時進(jìn)行預(yù)防,經(jīng)常會導(dǎo)致嚴(yán)重的財產(chǎn)虧損與重大的人員喪失。所以,在工程工作進(jìn)程里,應(yīng)當(dāng)建造完備的事故救援體系,預(yù)備好救援物資,并且制作有關(guān)救援工作計劃,之后由項目部安全管制人員組織員工進(jìn)行演示,保證在真正發(fā)生事故的時候可以啟動救援體系進(jìn)行救助。安全問題不可避免,但是在出現(xiàn)時可以準(zhǔn)時處置,就可以盡可能的降低損失,并且在很大程度上減輕人員傷害,減少虧損。

2.3 加強(qiáng)工程施工環(huán)境管理

在土木工程建造進(jìn)程里,工作環(huán)境的好與壞也會影響工作安全。所以,對于工作場地要增強(qiáng)管制,,對于工作場所上不是必須的原料、器材要準(zhǔn)時處置,并且確保它有順序的放置,來保證工作場地的道路暢通無阻,進(jìn)而推動安全生產(chǎn)工作。除此之外,在工作進(jìn)程里,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律條文,對工作現(xiàn)場的雜物要及時清理,確保現(xiàn)場的清潔,創(chuàng)建一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

3 施工過程中的安全分析

(1)在開工之前,有關(guān)負(fù)責(zé)人需要充分了解整個生產(chǎn)五工作任務(wù),需要詳細(xì)的籌劃,了解現(xiàn)場的分布情況,熟悉多種器材的具體操作與放置,了解環(huán)境的詳細(xì)狀況,這樣在現(xiàn)場的工作里才可以心里有底,才可以從總體上掌握現(xiàn)場的安全情況。

(2)工作現(xiàn)場的關(guān)鍵部分要重點關(guān)注,深層次的剖析,要從技術(shù)設(shè)計,安全方法,人員安排,周圍情況,安全管制制度上進(jìn)行掌控,并且把剖析的結(jié)果與體制在現(xiàn)場工作中實行。在整個進(jìn)程里,安全掌控制度與風(fēng)險防御技術(shù)需要始終堅持落實,才可以確保供給高超的技術(shù)支持與安全保障,保護(hù)工作進(jìn)程里的財產(chǎn)安全。

(3)土木工程現(xiàn)場的工作人員主要包含一線職工,技術(shù)人員,管制人員,他們由于不遵循規(guī)范,或者是在管制工作中投機(jī)取巧等是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要因素,所以需要把多種安全方法貫徹落實到具體工作中。管制人員要以身作則,技術(shù)人員也要起到帶領(lǐng)作用,一線職工更應(yīng)該意識到安全事故的重要性,并且在具體工作中實行。另外,工作進(jìn)程里由于人為原因與環(huán)境原因的影響,會出現(xiàn)一些不安全的心理情況,因此全部的工作人員要團(tuán)結(jié)一致,一起克服多種不適。

4 結(jié)語

總的來說,土木工程工作現(xiàn)場安全管制應(yīng)當(dāng)是整個工作項目的重中之重,工作現(xiàn)場的安全管制水準(zhǔn)也顯示出建筑企業(yè)的市場競爭程度,展示了企業(yè)的自身形象。討論管理的高效方法有助于建造完備的管制方法,對于確保工作水準(zhǔn)、掌控工作進(jìn)度、提升企業(yè)的效益有很大的意義。

參考文獻(xiàn)

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