統計技術在企業管理中的應用探析

楊春艷

摘 要：隨著現代化進程不斷發展，企業作為現代化市場中的主體，也正在面臨管理革新。為了適應快速發展的經濟市場和社會需求，如今的企業管理與統計技術密不可分，只有讓科學先進的統計技術服務于企業管理，才能給企業帶來新的面貌。因此，各行各業的管理者們經常思考如何將統計技術與企業管理完美結合，用統計技術激發企業的潛在活力。本文將簡述統計技術對企業管理的意義，探析統計技術在企業管理中的應用策略。

關鍵詞：統計技術;企業管理;質量;應用

0 引言

如今，企業規模隨著市場發展越做越大，大多數企業管理者面對繁重的工作量顯得力不從心，而依托統計技術使管理工作全面且高效，這一方法也受到許多企業的歡迎，越來越多的企業逐漸轉變管理方式，開始使用統計技術為企業管理服務。通常，企業管理中的統計技術會涉及部分數據整合、圖表繪制等，管理者便可以根據已經經過提煉分析的數據信息進行管理把控，并且有助于領導人做出決策。統計技術應用于企業管理成為社會發展的必然趨勢，而真正做到高效利用則是每個企業所要思考的問題。

1 統計技術對企業管理的意義

統計技術廣泛應用于企業管理的各個環節之中，給企業管理帶來巨大的積極作用。首先，從企業管理的總體上來說，利用統計技術能夠幫助領導人收集大量信息并分析目前市場形勢和行業大數據，大大提升企業領導決策管理的效率，增加決策的可靠性。另外，統計技術能夠發揮自身最大效用，為企業經營管理作出具有前瞻性的分析，這對企業發展具有重要意義。其次，從企業內部管理上來說，統計技術不僅能夠協助人事管理，統計各員工考勤和績效等，還能實現物質資料統計，明確生產經營成果。管理者可以掌握企業所用材料的統計，為下一階段物資和生產原料的采購提供借鑒參考，如此一來便能大大節省企業經營生產成本，保障經濟效益實現。

2 統計技術在企業管理中的應用策略

2.1 著眼于企業質量把控

企業管理不僅僅著眼于日常考勤等行政管理，還要有針對性地對企業員工的職業素養進行有效管理。在不同階段，企業應當對上下員工開展專業的職業培訓，帶領員工了解企業管理的各個方面，對企業管理綱領進行分析解讀。另外，還要讓員工學習將統計技術應用于各項管理事務中，認真對待企業相關的運行管理制度規范，確保管理工作真實和高效。

2.2 開展員工培訓工作

企業管理的內容和模式多種多樣，單一的統計技術無法滿足企業需要，為了應對企業復雜的管理運作流程，負責統計技術的工作人員必須對企業內部各部門的運行了然于心，了解技術設備知識，同時秉持著與時俱進的態度，不斷學習開拓統計技術，深入研究技術內核，將技術優勢更好地轉化為管理動力。企業也應當重視統計技術人才的培育，多方面開展職業技能培訓活動，為員工提供全面系統的技術和實踐指導。從對象上來說，企業應當擴大培訓對象，無論是技術崗位對應的員工培訓還是管理崗位的員工培訓都應當到位，既要保證技術實力增強，也要確保管理力度和質量。從內容上來說，企業應當拓展職業培訓知識，包括技術專業知識、監督管理制度和審核規范內容等，以此讓各個職位的員工能夠發揮各自的作用，為企業管理獻力。

2.3 采取合適的技術途徑

在企業管理內容和管理對象較多的情況下，如果不能采取適合統計技術進行信息整理，則會給管理著巨大的工作量和工作壓力，不僅托緩管理工作效率，也不利于企業在重大事項上盡快做出決策。當然，企業管理在追求速度的同時必然也要注重質量，只有高質量的管理行為才能使管理者在企業中建立較高的威望，使員工能夠遵守企業規章制度，最后使公司能夠得到長遠健康發展。管理者選擇合適的統計技術途徑則是管理質量保證的重要因素，只有符合實際管理需求的統計技術手段才能真正為管理服務。統計技術有簡單的也有復雜的，但都要以最終能夠達到目標為選擇前提，任何技術都有可能為管理工作作出巨大貢獻。值得注意的是，無論選擇何種統計技術都要確保利用該技術的員工能夠獨立操作并完成工作任務，要讓員工能夠真正通過使用技術提升工作效率。

2.4 大力提高統計數據質量

企業依靠統計技術開展管理工作過程中，不僅要重視技術使用規范，更要明確統計技術應用的根本來源數據。只有管理者收集整理到準確有用的數據，才能使統計技術更好地服務于管理。因此，管理者要在工作中重視應用于統計技術中的各項數據，做好數據收集、篩選、整理和審核等工作，切實把握統計數據的合理性和有效性。當然，為了更加高效地實現數據搜集，企業應當要求其員工具有基本的辨別數據能力，降低統計技術工作的重復性，推動企業管理高質量發展。

3 結束語

隨著時代發展和技術進步，企業管理實現了創新，尤其在管理途徑的選擇上更是朝著科學化道路不斷發展。統計技術作為企業管理中必不可少的一環，管理者必須認識到統計技術的有效性，充分應用統計技術提升企業管理效率。同時，企業也要從硬實力和軟實力兩方面一起提升，既要引進強力的管理制度，也要培養優秀的技術人才和管理人才。

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