領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣講真話

劉學(xué)強(qiáng)

為什么當(dāng)今社會(huì)敢講真話的人太少

前 段時(shí)間，我找了十來(lái)個(gè)市級(jí)重點(diǎn)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)，針對(duì)講實(shí)話、講真話開(kāi)展調(diào)研，我說(shuō)為了西昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，請(qǐng)他們結(jié)合自己工作中遇到的困惑提些意見(jiàn)建議。但讓我感到失望的是，愿意思考，積極反饋，提得出有價(jià)值的太少。

一些負(fù)責(zé)人很敷衍，說(shuō)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都在講真話，不存在講假話之類的問(wèn)題。但實(shí)際情況是否是這樣呢？大家心知肚明。這些都反映出仍然有一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在不敢說(shuō)、不愿意說(shuō)真話的問(wèn)題，我概括了一下，主要有以下幾種表現(xiàn)：

迫于壓力表“硬態(tài)”。 領(lǐng)導(dǎo)召集開(kāi)會(huì)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)召集開(kāi)會(huì)時(shí)，有的單位發(fā)言盡揀好聽(tīng)的說(shuō)，只說(shuō)成績(jī)不說(shuō)問(wèn)題，不管下來(lái)做不做得好，有沒(méi)有問(wèn)題，先拍胸脯表個(gè)“硬態(tài)”再說(shuō)。對(duì)將要開(kāi)展的工作存在什么樣的問(wèn)題和隱患，怎么樣去解決問(wèn)題，想得不深或者根本不愿去想，也不及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提醒?；蛘呔褪枪ぷ魍撇粍?dòng)，等到逼急了，才誠(chéng)惶誠(chéng)恐、小心翼翼地給領(lǐng)導(dǎo)解釋。這不僅貽誤了工作，還欺騙了領(lǐng)導(dǎo)，甚至誤導(dǎo)決策出現(xiàn)偏差。

維護(hù)形象當(dāng)“啞巴”。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部片面理解下級(jí)服從上級(jí)，認(rèn)為不管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得對(duì)與不對(duì)，“服從就是講政治，聽(tīng)話就是好干部”。如，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)，本來(lái)自己不專業(yè)，卻給專業(yè)的人提要求，盡管知道不合理，卻沒(méi)人敢當(dāng)場(chǎng)說(shuō)真話辯解。遇到上級(jí)檢查、調(diào)查、巡察涉及單位重要工作或敏感問(wèn)題時(shí)，出于維護(hù)本單位的形象，不便或不敢講真話，或模糊事實(shí)真相，甚至當(dāng)“啞巴”。

照顧情面做好人。比如，上級(jí)組織進(jìn)行干部考察推薦談話時(shí)，評(píng)價(jià)干部時(shí)往往照顧情面粉飾太平，普遍認(rèn)為干部成長(zhǎng)不容易，一般只談優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，缺點(diǎn)和問(wèn)題總是閉口不談或避重就輕。

甘受委屈怕責(zé)難。遇到個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用、心胸狹窄，怕講了真話領(lǐng)導(dǎo)不高興，會(huì)對(duì)自己有看法。比如，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作，哪怕下屬說(shuō)的是真話、實(shí)話，也不愿意仔細(xì)分析，不僅不采納意見(jiàn)，反而責(zé)罵提意見(jiàn)的人。久而久之，下屬便不再敢說(shuō)真話，更不敢提意見(jiàn)，當(dāng)工作推動(dòng)不力甚至出現(xiàn)被組織問(wèn)責(zé)時(shí)，寧愿?jìng)€(gè)人承受委屈也不敢講真話。

如何當(dāng)好有良知的“吹哨人”

敢講話、講真話，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)和政治操守。那么如何才能當(dāng)好“吹哨人”呢？

要有對(duì)黨忠誠(chéng)的政治自覺(jué)。只有講真話才能體現(xiàn)我們對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)黨負(fù)責(zé)，直截了當(dāng)、客觀公正地道明實(shí)際情況，才能有益于黨和人民，有益于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

說(shuō)真話需要不迷信權(quán)威、只相信事實(shí)的品格，需要敢于大聲疾呼、為民請(qǐng)命的情懷。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能把官位權(quán)力看得太重，那樣只會(huì)讓你畏手畏腳、閉口不言，或者滿口好話。西昌的干部，要像鐘南山院士和李文亮醫(yī)生一樣，要有情懷、有擔(dān)當(dāng)，要敢負(fù)責(zé)、真負(fù)責(zé)，只要于領(lǐng)導(dǎo)決策有益、于人民群眾有益、于西昌全面發(fā)展有益，就要敢于講真話。

要有海納百川的寬闊胸懷。毛澤東也曾倡導(dǎo)知無(wú)不言，言無(wú)不盡，“因?yàn)樽屓酥v話，天不會(huì)塌下來(lái)”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該聽(tīng)得進(jìn)各種不同的聲音，做到“聞過(guò)則喜”“從諫如流”。為什么我們要不遺余力召開(kāi)專題民主生活會(huì)、為什么要搞廉政提醒談話，就是要讓大家都講真話、講實(shí)話，主動(dòng)“挑刺”，保持“咬耳扯袖”的常態(tài)，真心實(shí)意開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。倘若領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間能夠經(jīng)常拉拉袖子或“大喝一聲”“猛擊一掌”，就能使不少黨員干部在諍言中猛醒，在敲打中知返，進(jìn)而培育出良好的政治生態(tài)。

那么干部講真話的“膽”究竟從何來(lái)？制度保障很關(guān)鍵。必須要堅(jiān)持好民主集中制原則，多給大家發(fā)言的機(jī)會(huì)，特別是一般干部、基層群眾;要執(zhí)行好末位發(fā)言制，主要領(lǐng)導(dǎo)不能提前定“調(diào)子”，而是要充分聽(tīng)取采納集體意見(jiàn)，再表態(tài)作決定;還要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為黨員干部講真話提供一定的“試錯(cuò)”空間。

要有深入實(shí)際的精準(zhǔn)調(diào)研。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“要多調(diào)研、摸實(shí)情”。我們?cè)诠ぷ髦腥绾尾拍茏屨f(shuō)的真話、提的建議理由充分，關(guān)鍵還是要有高質(zhì)量的調(diào)研。要多抽時(shí)間下基層訪民情、聽(tīng)民聲，而且最好是采取暗訪，這樣你才能獲得最真實(shí)情況。只有鞋底沾滿了泥土，腳步丈量了寸土，你才能體會(huì)到老百姓的真情實(shí)感、困難疾苦，我們也才有講真話的底氣、勇氣和正氣。（作者系西昌市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任）