國有企業政工隊伍建設策略探討

陳佳

摘要：國有企業在國民經濟發展中，起到關鍵性作用。隨著企業的發展，政工隊伍建設滯后。本文通過分析國有企業政工隊伍建設中存在的不足進行分析。旨在增強國有企業政工隊伍建設。

關鍵詞：國有企業;政工隊伍;建設策略

引言

國有企業在我國經濟的可持續發展建設中發揮著舉足輕重的價值。作為國有企業中非常關鍵的一環，建設政工隊伍建設尤為關鍵，作為企業思政工作的核心，承擔著傳播優秀企業文化媒介的作用，促使國有企業發展更優。

1 當前國有企業政工隊伍建設中存在的不足

1.1政工工作比較繁瑣

在現階段國有企業的發展過程中，政工工作相對來說比較繁瑣，沒有進行系統的梳理，毫無邏輯可言，這給政工隊伍的工作帶來了巨大的挑戰。對于早期的政工工作而言，通常情況下是黨所主持的工作，但是伴隨著社會結構的不斷變化，人們的思想意識得到了有效的提高，因此，政工工作不再局限于某些領域，凡是與人們生活相關的地方，都能列入到政工工作隊伍當中。政工工作的內容是比較繁雜的，包括對于國有企業員工的思想觀念培養、精神文化建設以及培訓專業技能等等。這樣的政工工作是比較繁瑣無趣的，因此長期從事政工工作會感到十分的枯燥，削弱了政工工作人員的積極性。

1.2 政工工作得不到足夠重視

在當前，我國很多 國企對政工不注重，對政工成員的培育不上心 ，對政工工作的投入不足 ，支持不夠。很多企業中的政工隊伍僅僅是充門面，做做樣子，對政工部門的建設很不規范，政工崗位的設也很隨意，對政工人員的要求也很低，甚至認為政工工作是一個閑職，任何人都可以勝任，認為政工工作對企業的發展沒有任何幫助，反而會成為企業的負擔 。因此，在很多國有企業中，政工部門成為了可有可無的部門，政工隊伍 的發展被排除在企業的發展之外，對政工工作的目標也未做強制規定 ，政工隊伍成為國企中被遺忘的群體，這進一步弱化了政工群體在企業中的地位。

1.3政工成員的素質有待提升

由于多數國企對政工工作的認識不足，重視程度不夠 ，因此大部分國企對政工的關注也不高。國有企業大都將政工部門視 為企業的邊緣部門，排除在企業的發展規劃之外，日常管理也不重視，因此導致企業政工部門不思進取，得過且過。企業在改革過程中往往會將那些年紀較大、思想落后不適應現代企業發展的老員工安排到政工部門等閑職部門，這種職工往往思想陳舊、僵化，跟不上時代的發展，對新事物的接受速度很慢 ，甚至以舊時代保守的思維抵觸新事物。而政工部門年輕的成員對該部門的認識存在誤區，認為該部 門不是發展事業的天地，僅僅是其進入其它部門的跳板，因此也不會將滿腔熱情投入到政工工作中。所以，企業的政工部門中真正有能力又有強烈工作意愿的員工很少，導致企業政工成員普遍表現出較低的素質。

2 強化國企政工隊伍建設的改進措施

2.1 轉變思維，創新政工工作

首先，要增強政工隊伍自身的建設，轉變思維，升華政工相關人員的思想格局，提高政工員工工作的熱情和積極性。要將以前那種得過且過混日子的心態徹底丟掉，要樹立起以工作為榮的態度，弘揚艱苦奮斗的優良精神，將所有的精力都投入到政工工作之中。其次，要強化學習。政工工作者要強化學 習，不僅要學習政工工作的專業知識，還要學習企業的各種管理、建設 、發展等理論知識 ，以及傳媒等新型文化傳播方式。要用知識充實隊伍 ，建設一支充滿思想、高文化、強技能的優秀的政工隊伍 。政工隊伍成員也要有求知若渴的精神，對各種新知識新文化的出現要及時學習、領悟，要有不斷提高、追求上進的思想覺悟，努力將自己打造成一個新時期合格的政工工作者，改變其它部 門員工對政工人員的負面看法。再次，要學以致用。政工成員在工作中要充分利用學到的知識，創新方法政工工作要求對企業出現的新動態保持關注，及時掌握企業員工的想法變動，根據出現的不同情況確定對應的工作內容和方法，提升政工工作效率，增強企業員工的認同度，時刻根據新出現的情況改變政工相關工作的重心。

2.2 加大對政工隊伍建設的重視力度

在政工成員改變對自身認知的同日寸，企業也要提升對政工工作的關注。國企要認識到政工隊伍建設對自身的重要性，政工部門是國有企業黨性建設的重要部門，也承擔起了國企文化建設的大部分職責，這對于國企形成向心力、激勵員工保持工作激情發揮促進功能。因此，我國國企要高度重視政工工作。一是要投入足夠資金 ，為政工隊伍的工作提供財力保證 ，保證政工隊伍有充足的運營資金來開展各種工作。二是要提高政工部門在企業中的地位，在企業整的統籌規劃中納入政工工作，以保證政工工作能夠適應國企的發展，同時能夠提高員工的工作積極性，提高政工成員對自己崗位的認同感。三是要改善政工成員的待遇。提高待遇能有效的激發政工成員工作的積極性 ，保證隊伍的穩定性，對建設一支穩定、高效 、積極的政工隊伍十分有效。

2.3優化國企中政工隊伍的組織人員結構

當前在我國大多國企中，政工成員的素質普遍較低。一是人員水平較低 ，二是成 員年齡偏大，三是政工組織不完善。針對這些情況 ，企業要針對性 的改革政工工作。首先是要完善政工組織結構 ，要建立起完整的 、專業的政工部門，部門內部劃分職能結構，各個職能要配置足夠的專業工作人員。其次是要改善政工隊伍人員構成 。要引進競爭機制和考核機制，對政工成員的工作進行考核 ，對業務不達標，工作不合格的員工實行淘汰制度 ，對員工施加壓力，促使員工提高工作的主動性，學習的自主性，培養一支優秀的政工隊伍。最后要優化員工年齡結構。企業要多吸引年輕員工進入政工隊伍 ，年輕人思維活躍 、想法與日寸俱進 ，接受新事物的速度快，是建立一支有朝氣、有潛力、有干勁的政工隊伍的中堅力量。

3 結束語

為了進一步推動國有企業的可持續發展，優化國有企業的工作水平，應該進一步重視建設國有企業政工隊伍工作。致力于打造一支具有專業素養的政工隊伍建設，滿足新時代的需求，來不斷提升政工人員的能力。

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