北京坊啟示錄

張靜

北京坊

北京中軸線西側，緊挨著前門大街，擁有600年歷史的大柵欄文化歷史街區內，有一處以勸業場為核心的集群式建筑——北京坊。

100年前，這里是京師勸工陳列所，“勸業”二字寄托了一個時代實業強國的希望。100年后，經過老城復興，這里成為北京著名的“中國式生活體驗區”，文化講壇、藝術展覽、先鋒戲劇、藝術拍賣、品牌發布、科技博覽等多種文化及體驗內容讓這里成為吸引年輕人的潮流打卡地標。

坐在星巴克臻選北京坊旗艦店內喝杯咖啡，窗外，就能看到著名的北京老字號——謙祥益，它依然保存著老北京風貌。新與舊的交相呼應，成為北京坊的街巷特色。

北京坊作為大柵欄歷史文化街區的重要區域，被認為是老城城市更新的重要典范，在胡同肌理的延續、新業態的規劃以及公共文化服務等多方面進行了探索實踐。

“傳統文化與新生活方式在這里相互碰撞并激發新活力，北京坊為周邊街區商業的多元化創新發展提供了許多啟迪?！北本V安商業管理有限責任公司執行董事胡望林對《瞭望東方周刊》說。

集群式設計

歷史上，大柵欄地區就是一個先進的、開放融合的區域，中西合璧的建筑風格在大柵欄地區隨處可見。北京坊的核心建筑是始建于1905年的勸業場，現存的建筑為1923年設計建設，設計者是中國近代第一批留學歸國的建筑師沈理源，他將西方巴洛克建筑精髓融入當時的中國建筑設計中，使勸業場成為西方古典與中國傳統兼收融匯的典范。

這不是原來的房地產開發，更不是原來的危舊房改造， 它是微循環、漸進式、小規模的運作，讓老城區自己慢慢恢復生機。

這是北京城首個配廂式電梯、劇場、游樂場、開放式賣場的商業中心，與當時王府井的東安市場、菜市口的首善第一樓、觀音寺街的青云閣并列為京城四大商場——今天大都市里流行的所謂MALL的業態，在百年前的勸業場就已經有了雛形。

從2003年開始，大柵欄地區啟動區域復興研究。

更新前，北京坊所在區域存在大量的小餐館、小理發店、小旅店等傳統“七小”，除文物保護建筑勸業場外，其他建筑也雜亂無章，大部分房屋已經很破敗。

“2000年后，大體量的商業綜合體正在北京興起，北京坊最初的保護復興規劃設計就是追趕當時的潮流，也要蓋成‘巨無霸商業建筑。以勸業場為核心，東、西、南側各蓋一處大型的商業綜合體，街區建筑風格也很單調，十多萬平方米的建筑面積，全是同一種風格?！焙终f，“但是在專題討論會上，各方參與者共同交流的核心問題是，在大柵欄做商業綜合體，與在西單商業區、CBD 做商業綜合體，有什么區別？大柵欄600年的歷史積淀怎么體現？”

西城區委提出，“能不能多請幾家設計單位，形成多樣的建筑風格。”正是區委區政府的這一理念，讓大柵欄后來成為國內最早提倡以“集群式設計”進行有機更新的歷史街區。

取代大型商業綜合體，北京坊最后規劃保留了街區原有的一棟棟單體建筑，并拿出沿街的8棟建筑邀請7位著名建筑設計師操刀，進行原創設計。當時吳良鏞院士提出一個總體原則，叫“和而不同”，在“和”的前提下，設計師們自由發揮。

北京廣安控股集團董事長申獻國說，“要讓人們看到的是一個逐步煥發活力的、生機勃勃的老城”。為把握好這個度，廣安集團還委托法國一家參與巴黎多個城市更新項目的設計團隊，為北京坊制定了街區風貌有機更新導則，包括街區內建筑檐口的高度、坡屋頂與平屋頂的采用比例、門窗開洞尺寸以及朝向等，都有細致的規定。

從一張白紙到學習城市更新，再到對業態的廣泛深入研究，前后修改十余次規劃，一個包括國內外頂級規劃設計專家、政府相關部門以及業內各條線人士的“更廣泛的團隊”組建起來。

2005年，團隊采用了“城市設計”的理念來做大柵欄地區的保護復興規劃，并且引入了GIS系統作為城市設計的輔助工具，把對整個區域的了解，提升到了系統客觀的國際化水平。

復興關鍵在產業培育

勸業場的歷史風貌恢復以后，當年勸業場的繁榮商業和文化環境如何復興，是考驗廣安集團作為城市更新服務商專業性的一個重要標準。

申獻國認為，城市更新關注更多的是“復興”，而“復興”能否成功，重點是植入的產業。這是城市更新與以往城市改造不同的地方。新的經濟形式和新的社會發展，要求植入新的內容來支撐這個物理空間。

“這些植入的新理念、新內容，要讓大家覺得耳目一新，愿意到這些空間來工作、生活，這不是原來的房地產開發，更不是原來的危舊房改造，它是微循環、漸進式、小規模的運作，讓老城區自己慢慢恢復生機。”申獻國說，“人們看到的是一個活過來的、生機勃勃的老城，而不是一個面目全非的新城?！?/p>

這樣的城市更新一定要放在產業的背景下，只有合適的能夠創造就業、能夠同時產生經濟與社會效益的產業，才可以被選擇成為城市更新的規劃內容。

北京坊毗鄰天安門廣場，在業態規劃中充分體現了北京的城市定位，承擔首都功能，這也正是北京坊能成為北京文化新地標的基礎。

國際化品牌為更好融入北京坊的氣質，都進行了“IP再造”。比如星巴克臻選北京坊旗艦店就是廣安商管團隊和星巴克多輪交流設計的“IP再造”成果。專為北京坊量身定制的星巴克臻選北京坊旗艦店，既是多重體驗店，也是“創新實驗室”。

“通過‘業態重構和‘選商原則的方式遴選引入新生活、體驗式的業態和品牌?！嘣瘶I態布局、品牌共建、內容創新是體現北京坊業態創新的核心。北京坊秉承以增強文化服務功能屬性為基準的選商原則，對合作品牌、文化商家精挑細選，在成熟品牌原有成功的基礎上與商家繼續挖掘品牌潛力、聚焦品牌價值，從不同視角剖析內涵，將更多領先的理念、全新的概念以不一樣的方式呈現，讓更多的消費者在消費中體驗其獨特的文化價值。”胡望林介紹。

MUJI HOTEL入駐北京坊，則把自己打造成為一個居住文化的“容器”，即在綜合了MUJI的設施、服務與設計精神基礎上，融入中國建筑特色，在另外一種語境下重現胡同里的生活方式。項目運營方，譽都思建筑咨詢公司董事長兼總經理梶原文生，在大廳打造了一個書吧，收集了大約8000本以旅行或世界生活為主題的書籍。

北京西城區達智橋胡同整修前（左）后（右）對比

“城市更新最重要的靈魂，是它的‘在地文化;最高的商業價值和生活的最高形式其實是精神消費，把精神消費融匯到生活和商業中，才能打造出價值高地。”胡望林說。

“鄰里共生態”

胡同里的城市更新并不是一件容易的事情，它涉及的內容不單單是舊樓改造，還包括社區營造。如何讓社區在原有的基礎上產生有機的正向循環，真正做到傳統與新興業態的融合，提升原居民的生活品質，吸引新的人群進入，這是更新計劃最大的難題。

20世紀90年代，北京開始老城改造，建立新房屋、新道路，但原來的居民被動遷后，這里便很難再讓他們保持原有的生活方式。北京坊從一開始就注重保護社區原住民的生活方式，打造一種“鄰里共生態”?！拔覀冋J為好的項目，應該是一個有機‘社區，以人為本，讓產業自然融入，讓原來居民心中，‘家的感覺永遠不變?！鄙戢I國說。

好的項目應該是一個有機“社區”，以人為本，讓產業自然融入，讓原來居民心中，“家”的感覺永遠不變。

更新后的北京坊不但是家園和創業園，還成為輻射周邊的文化核心。大柵欄街道僅1.26平方公里，地面上寸土寸金，能拿出來供居民活動的空間鳳毛麟角。北京坊落成后，街道近兩年舉辦胡同“微馬”、大柵欄生活節等文體活動有了去處。此外，西城區宣傳部、文旅局、體育局、統計局、司法局、規劃國土部門等，也經常在北京坊舉辦特色展覽，服務周邊居民。

大柵欄地區是北京著名旅游景區，但北京本地消費者比游客更愛去北京坊。據北京坊移動端大數據顯示，每天在北京坊停留的人有2萬～3萬人，但消費人群中，北京常住人口占了84.21%。

“來看我們演出的有游客，有消費者，更有很多扶老攜幼的附近居民。北京本地消費者來這里，不是觀光，這就是他們的日常生活，而游客會在這里，看到北京人真正的生活?！焙终f，“所有的文化活動都具有公益性，任何人都可以參與。在北京坊這個地方，城市精英和基層群眾是融合在一起的?！?/p>

在東鄰西坊藝術節中，北京坊為周邊居民免費提供國家大劇院的戶外演出;FUN市集內有免費的移動小劇場、移動藝術館。讀書、觀影、用餐、健身、藝術鑒賞等多個維度的體驗都可以在這里得到滿足。

“北京坊不僅僅是個消費場所，更是一個體現城市溫度與樂趣的公共服務場所?！蔽鞒菂^相關負責人介紹，一個典型的案例是停車位的共享。北京坊地下有650個停車位，其中有約120個車位以低廉的價格租給了楊梅竹斜街和西河沿街的居民使用。也正因為有共享車位，這兩條老街實現了機動車有序管理，告別了以往人車混雜的狀況。

北京窗口

“北京坊提出中國式新生活的概念，就是要把這里打造成為一個展示給世界的窗口，講述當代中國人的生活方式。大柵欄是北京傳統商業之源，對這樣一片舊城的復興，不但要尊重歷史文化的厚重感，同時也要傳承融合創新的精神內涵，創新現代的消費場景?！焙终f。

北京坊自主打造了5個原創 IP——北京坊新春文化坊會、東鄰西坊生活節、暑期兒童季、北京國際設計周·北京坊生活方式設計節、新年音樂會，主要內容涉及新生活方式的引領、藝術跨界、文化交流、國際交往等。

自開業至今，北京坊共舉辦 600 多場公共文化創意活動，各檔活動線上線下累計覆蓋千萬人次，為重大外事活動提供服務保障累計百余次，完成各級政府機構、外國駐華使館、國際組織等接待任務共計千余次。這些活動有效提升了北京坊的活力，形成了影響力和可持續發展力。

“通過目標明確、運作精準的城市更新，北京坊實現了消費升級下的文創消費迭代、市民文化體驗迭代，并為老城更新的文化商業街區打造了一個新樣本?！焙终f。