摘 要 結(jié)合我國目前水資源分布情況來看,充分利用水庫是調(diào)節(jié)水資源的有效手段,水庫運行情況對水資源的合理利用會產(chǎn)生直接影響。基于此,結(jié)合實踐工作經(jīng)驗,探討當(dāng)前水庫運行管理中存在的問題,提出加強水庫運行管理的相關(guān)建議,以充分發(fā)揮作用,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展服務(wù)。
關(guān)鍵詞 水庫;運行管理;建議
中圖分類號:TV697.1 文獻標志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.05.087
農(nóng)田水利水庫工程直接關(guān)系到國計民生。隨著社會的發(fā)展,水資源緊缺,水利工程不僅是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),更關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。為了確保農(nóng)田水利水庫安全運行,充分發(fā)揮其最大效益,提高農(nóng)田水利水庫運行管理水平尤為重要。
1 當(dāng)前農(nóng)田水利水庫運行管理存在問題分析
1.1 農(nóng)田水利水庫運行管理體制有待完善
為了確保農(nóng)田水利水庫運行管理工作高效開展,要建立科學(xué)完善的管理機制,這樣才能發(fā)揮出農(nóng)田水利水庫的效用,從而提高農(nóng)田水利水庫運行效率。作為農(nóng)田水利水庫管理部門,要對農(nóng)田水利水庫運行情況進行全面分析,并制定完善的管理條例。由于我國農(nóng)田水利水庫建設(shè)中受到多方因素的影響,農(nóng)田水利水庫管理者并沒有認識到農(nóng)田水利水庫運行管理工作的重要性。疏忽管理,不利于農(nóng)田水利水庫可持續(xù)發(fā)展,甚至?xí)ξ覈慕?jīng)濟建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。在農(nóng)田水利水庫運行管理中,日常維護工作、日常管理工作都有待加強和完善,農(nóng)田水利水庫質(zhì)檢和維修等問題較為突出,無法達到農(nóng)田水利水庫運行的質(zhì)量要求和標準。
1.2 農(nóng)田水利水庫運行管理資金有限
農(nóng)田水利水庫運行管理中資金的重要性不言而喻,是確保農(nóng)田水利水庫持續(xù)運行管理的基礎(chǔ)。但在農(nóng)田水利水庫運行管理中,管理者沒有合理分配資金的使用,最終導(dǎo)致農(nóng)田水利水庫資源浪費現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。農(nóng)田水利水庫建設(shè)所需資金由政府部門撥款,近年來由于受到其體制發(fā)展的影響,給予農(nóng)田水利水庫運行管理的專項資金在逐年減少,導(dǎo)致部分地區(qū)的農(nóng)田水利水庫運行困難,無法為所在地創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。農(nóng)田水利水庫運行管理資金短缺,加之有限的資金沒有被合理利用,使得農(nóng)田水利水庫管理工作在很多方面無法順利開展,最終導(dǎo)致農(nóng)田水利水庫運行效用無法正常發(fā)揮[1]。
1.3 農(nóng)田水利水庫生態(tài)環(huán)境被破壞
從全國大環(huán)境來看,在我國的落后地區(qū)和偏遠地區(qū),普遍存在農(nóng)田水利水庫生態(tài)環(huán)境破壞嚴重的現(xiàn)象。原因是農(nóng)田水利水庫管理者的管理意識不強,缺少相關(guān)專業(yè)技術(shù),同時為了追求經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,任意排放大量的生活垃圾至農(nóng)田水利水庫中,長期發(fā)展下去這些垃圾沒有有效處理,便會產(chǎn)生各類細菌,進而對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田水利水庫生態(tài)環(huán)境造成嚴重的影響。
1.4 農(nóng)田水利水庫安全管理責(zé)任落實不到位
農(nóng)田水利水庫的管理者對管理工作不夠重視,很多時候是在汛期才進行管理,而在非汛期則出現(xiàn)工作人員非常散漫的情況,管理制度猶如擺設(shè),并不能發(fā)揮出任何作用。同時,農(nóng)田水利水庫的特殊性決定了其管理主體由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé),而沒有專門的管理部門。安全生產(chǎn)作為農(nóng)田水利水庫建設(shè)的重要工作,如果缺少科學(xué)合理的管理措施,會直接威脅人們的生命財產(chǎn)安全。
1.5 管理隊伍專業(yè)水平不高
受多種因素的影響,農(nóng)田水利水庫管理隊伍整體水平有待提升,特別是偏遠地區(qū),由于條件非常有限,專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強的年輕工作人員很少來到此處工作。大部分是由專業(yè)素質(zhì)不強的老技術(shù)人員開展工作,這些人員雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但是其掌握的新管理理念和管理方法非常有限,導(dǎo)致農(nóng)田水利水庫運行管理方式落后[2]。
2 加強農(nóng)田水利水庫運行管理的建議
2.1 建立完善的運行管理機制
完善的運行管理機制是確保農(nóng)田水利水庫運行管理工作順利開展的關(guān)鍵。農(nóng)田水利水庫運行建設(shè)有其自身的特殊性,在管理中要結(jié)合實際情況,制定科學(xué)完善的管理機制,做好農(nóng)田水利水庫建設(shè)工作。1)管理者要定期對農(nóng)田水利水庫運行管理機制進行完善,制定激勵考核機制,提高管理意識,加強工作規(guī)范性,在工作中發(fā)揮積極作用。2)監(jiān)督農(nóng)田水利水庫運行管理制度的完善性,定期進行管理培訓(xùn),提高各級人員的安全意識,做好溝通工作,將各項運行管理措施落實,做好農(nóng)田水利水庫運行管理工作。
2.2 加大農(nóng)田水利水庫運行管理資金投入
資金是確保農(nóng)田水利水庫運行管理的基礎(chǔ),在農(nóng)田水利水庫運行管理中不能由于資金短缺,而使得工程建設(shè)停工。管理者要結(jié)合農(nóng)田水利水庫建設(shè)的實際情況,提前預(yù)估需要使用的資金,并將具體報告提交至相關(guān)部門申請。報告中要詳細闡述資金的使用情況,這樣政府部門才能夠撥款,專項資金才能夠充分發(fā)揮出作用。同時要建立完善的資金使用機制和監(jiān)督體系,每一筆資金的走向都要進行詳細記錄,這樣當(dāng)發(fā)生問題時,能夠有記錄可以查詢。
2.3 促進農(nóng)田水利水庫可持續(xù)發(fā)展
農(nóng)田水利水庫運行管理的最終目的是促進農(nóng)田水利水庫的可持續(xù)發(fā)展,而農(nóng)田水利水庫可持續(xù)發(fā)展又受到多種因素的制約和影響,特別是要提高農(nóng)田水利水庫對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響的重視。在水利建設(shè)過程中,要采取有效措施,減少對生態(tài)環(huán)境的破壞,并通過植樹造林的方式,做好自然環(huán)境的保護工作。此外,農(nóng)田水利水庫周邊建設(shè)管理工作也要引起重視,在農(nóng)田水利水庫周邊不可堆放各類垃圾,定期對農(nóng)田水利水庫中水的質(zhì)量進行檢驗。
2.4 做好農(nóng)田水利水庫維護保養(yǎng)工作
在農(nóng)田水利水庫運行管理中維護保養(yǎng)工作尤為重要,做好農(nóng)田水利水庫日常運行維護以及農(nóng)田水利水庫故障維修,才能從整體上提高農(nóng)田水利水庫質(zhì)量,確保其運行中的安全性。農(nóng)田水利水庫管理人員要每天定時監(jiān)控農(nóng)田水利水庫運行情況,仔細觀察基礎(chǔ)設(shè)施情況。在運行觀測中要著重觀測滲流量、庫容量、降雨量以及農(nóng)田水利水庫閘門開啟和關(guān)閉情況,同時檢查機電設(shè)備能否正常運行。
2.5 加強農(nóng)田水利水庫安全防護
農(nóng)田水利水庫安全是確保其他功能充分發(fā)揮的基礎(chǔ),農(nóng)田水利水庫安全防護要引起管理人員的高度重視。1)在日常工作中要提高安全意識,針對易產(chǎn)生安全隱患的位置,要加大防范力度,加強管理。2)引入實時監(jiān)測系統(tǒng),監(jiān)測農(nóng)田水利水庫的安全情況,由專業(yè)人員定期進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施治理。3)充分發(fā)揮除險加固的作用,加固農(nóng)田水利水庫薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)裂縫情況及時處理,避免危險事故產(chǎn)生。
3 結(jié)語
我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和人們生活水平的提升對農(nóng)田水利水庫的建設(shè)發(fā)展提出了更高要求。農(nóng)田水利水庫建設(shè)是國民經(jīng)濟建設(shè)中的基礎(chǔ)項目,對社會發(fā)展起到很大作用。作為農(nóng)田水利水庫運行管理者,要認識到自身工作的重要性,加強農(nóng)田水利水庫運行管理,做好農(nóng)田水利水庫建設(shè),全面推動我國經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻:
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[2] 許小康,羅偉偉,李靜希.向家壩水庫運行管理體制機制探析[J].水利水電快報,2019,40(7):52-55.
(責(zé)任編輯:趙中正)
收稿日期:2020-01-18
作者簡介:王海峰(1971—),男,吉林乾安人,本科,中級工程師,研究方向為水利工程管理。E-mail: 1137857846qq.com。