組織有作為　黨員有業績　黨建有優勢

齊愛民

吉航公司強化黨建引領，嚴抓制度落實;創新黨建活動載體，融入實踐創實效;創新搭建人才體系，打造“12620”工程;嚴抓支部建設考核，提高黨建工作水平。

吉航公司黨建工作緊緊抓住黨的組織有作為、共產黨員有業績的主題，堅持黨要管黨、從嚴治黨，主動融入中心工作，把黨建工作優勢轉化為競爭優勢和發展優勢，促進了公司經濟總量快速增長、軍機維修能力不斷提升，實現了公司改革管理創新。

強化黨建引領，嚴抓制度落實

吉航公司黨委按照新時代黨的建設總要求，深入推進集團公司“1122”黨建工作體系的貫徹，結合公司黨委工作要點從嚴抓制度建設的總體部署，重新編制下發《吉航公司黨建工作標準化管理手冊》，進一步規范了黨建工作。

對黨建工作相關制度進行了重新修訂，制定了《吉航公司黨委黨風廉政建設主體責任實施辦法》，重點修訂了《黨委成員聯系點制度》《領導班子和領導干部管理工作制度》《后備干部管理制度》等，提升制度的科學性和可操作性，切實做到各項工作有法可依、有章可循。

公司黨委嚴抓制度落實，向基層傳達黨內學習制度、三會一課制度、黨委成員聯系點制度等相關制度修訂的內容，宣貫黨風廉政建設總體要求、主要內容和保障措施，加強對制度執行情況的考核。

公司黨委深入推進基層黨組織規范建設，規范設置基層黨小組，發揮黨員領導干部在黨小組內的帶頭作用，強化陣地建設，結合各黨支部實際情況建立黨員活動室，為黨員學習和活動創造條件。從嚴落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日活動等基本制度，開展黨員重溫入黨誓詞活動，提升組織生活質量。

對領導班子成員聯系點單位進行了重新劃分，要求每位領導要參加基層聯系點單位的支部大會和黨課，在公司領導班子成員的參與下，基層黨課質量明顯提升，三會一課制度得到有效落實。

創新黨建活動載體，融入實踐創實效

創新活動形式，提升活動成效。為進一步提升黨員“創業立功”活動成果，公司黨委在基層黨組織中創新開展了“黨員攻堅團隊”立功競賽活動。黨員攻堅團隊以黨員為主體，群眾廣泛參與。各基層黨組織根據生產經營管理工作的重點和難點，結合單位自身特點，圍繞產品試修、技術攻關、縮短生產周期、外修外試轉自修自試，工藝、生產流程再造，成本管控等方面共立項68項，結項65項，涉及黨員、群眾189人。在組織開展的黨員攻堅團隊項目評審會中，各團隊負責人分別進行了項目演示匯報，公司領導班子成員和專業評審組進行現場評比打分，取得了實實在在的成效。該項活動的開展，打破了以往只在黨內開展活動的模式，由黨員和群眾共同組建攻堅團隊，黨員在團隊攻堅過程中表現出的主動作為、敢于擔當、勤奮敬業精神，直接影響到身邊的群眾，攻堅項目直接為公司創造了一定經濟效益。公司領導、基層黨支部和廣大黨員普遍認為該活動是黨組織圍繞中心工作發揮作用的有效載體。

公司黨委在繼續深入開展“黨員攻堅團隊”活動的同時，在基層黨支部中開展“一幫、二帶、三促進”活動。根據公司人員隊伍狀況，由黨員帶優秀青年員工。“一幫”指幫助青年解決工作中遇到的難點，保證青工所從事工作不出質量安全問題;“二帶”指帶思想、帶技能，通過黨員師傅的模范作用，引領青年樹立積極向上的理想信念和精神追求，同時，不斷提高青工的崗位技能;“三促進”指促進支部整體黨建工作水平，促進黨員模范作用發揮，促進公司青工成長成才。按照方案要求，公司各黨支部根據青工思想、技術與個體差異，結合青工崗位技能的實際情況進行了分類別、分層次的幫帶結對。經過嚴格審核，已形成了結對師徒68對，幫帶專業47個，黨員師傅73人，青工徒弟81人，包保領導52人，其中25對師徒為跨專業跨崗位幫帶，43對師徒為本專業幫帶提升技能。

加強基層黨支部建設，堅持開展“雙評議”活動。公司黨委于2012年5月起開展了“黨員評議支部、群眾評議黨員”（“雙評議”）活動。基層黨支部在支部大會上公布評議結果，按照評議排名在單位進行張榜公示，對評議名次靠后的黨員進行談話，對評議中發現支部工作的不足之處制定有針對性的整改措施。通過開展雙評議活動，使基層黨支部和廣大黨員能夠自加壓力，主動改進工作中的不足，促進黨員責任意識、先鋒意識的增強，促進黨支部戰斗力、凝聚力和號召力的提高，更好的發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

體現價值，實現夢想，深入開展“創客大賽”活動。為激發員工創新熱情，開啟夢想啟航之旅，在解決實際工作問題中體現價值，促進生產經營管理工作。公司黨委組織開展了“夢想實驗室”創客大賽活動，大賽以技術與生產中的難題為核心啟動創客項目，通過眾籌方式，以團體組織結構模式進一步激發了員工的創新熱情。此活動極大的鼓勵了青年人才放飛自我、創新工作，激發了年輕領導人員、青年骨干的創新熱情，收到了實實在在的效果。

創新搭建人才體系，打造“12620”工程

吉航黨委圍繞公司長遠發展目標，深入實施人力資源“12620”工程，聚焦員工職業生涯前端管理，打造專業化人才隊伍。從人員的引進、使用、培養與激勵等方面夯實管理基礎。完善激勵政策、創新分配方式、激發價值創造。深入推進分級管理，強化各項考核，落實激勵政策，形成“職業發展靠能力和業績”的正確導向，為各類人才成長打通通道。

落實“吉航騰飛人才振興”計劃，通過實施“龍騰”計劃，招聘985、211航空類重點院校畢業生。成立了由黨委書記和總經理任組長、總工程師任副組長、技術副總師、人力資源部和技術工程部相關領導為成員的“龍騰計劃”實施領導小組，全面領導“龍騰計劃”的實施，指導、監督選拔、培養過程。由總師擔任職業生涯導師，制定科學培養路徑，通過待遇激勵、系統培養、項目拉動等方式促進快速成長。以“吉航騰飛人才振興計劃”全力推進校企合作，通過合作辦學、訂單式培養，縮短人才成長周期。探索高端人才引進模式，優化員工調配管控，引導人才合理流動，激發優秀人才忠誠吉航，干事創業，爭做“吉航奮斗者”，為公司發展提供人才保證。

嚴抓支部建設考核，提高黨建工作水平

加強星級管理，夯實黨建基礎工作。按照集團公司黨組織星級管理考核辦法的要求，結合考核標準和公司實際，重新制定了新的《吉航公司基層黨組織“創先爭優”活動考核評分細則》。七一前進行年度黨內“創先爭優”活動檢查考核工作，按照支部自檢自評、考核組檢查與日常考核相結合的辦法，進行星級評定，并以書面形式向各黨支部反饋考核結果。

加強支部班子建設，提升支部戰斗力。著力建設基層支部領導班子，嚴格選配基層黨支部書記，為軍品主修、輔助單位配齊專職支部書記，使年富力強、綜合素質高、有培養潛質的年輕干部不斷充實到黨務干部隊伍，并適時組織開展黨務知識培訓和黨建工作研究會，提高黨務干部理論水平和實踐經驗，為提升支部戰斗力和凝聚力創造條件。

加強支部書記工作考核，提升工作主動性。公司黨委研究起草了《黨支部書記績效考核管理辦法》，根據黨支部的星級評定結果、所在單位年終四好班子考核結果、干部測評成績及支部日常考核結果四個方面，對支部書記進行打分、排名，所得分數直接與支部書記年終績效掛鉤，旨在提升支部書記敬業履職意識，從而促進公司黨建工作水平的整體提高。

（作者單位：航空工業吉林航空維修有限責任公司）