智能供應鏈驅動數字基建快速運轉

周伯文

近期，中央密集部署新基建，要求加快推進國家規劃已明確的重大工程和基礎設施建設。區別于傳統基建，新基建就是“數字基建”，主要發力于科技端及數字化、網絡化和智能化，主要集中于人工智能、大數據中心、工業互聯網、5G基站建設等領域。不難看出，數字基建不僅僅是以數字技術為核心動力的新型基礎設施，同時也是中國經濟增長的新動能，是中國新一輪經濟增長的新拐點。

然而，需要看到的是，數字基建的推行，除了基礎設施的鋪設和搭建之外，還需要能有效地將其轉化成社會經濟新動能的方式和接口。因與傳統產業可以直接投入市場不同，數字化基礎設施直接被企業應用的門檻較高，需要有具體的服務、產品、供需連接作為接口;而能夠快速將企業、政府及其他各產業的數字化需求與數字基建整合并實現高效鏈接的接口，則需要依楨智能供應鏈，這一驅動數字基建快速運轉的“新軸承”。

推動“比特”更聰明地移動

釋放中國經濟新動能

數字基建并不是一個全新概念。其實，早在2018年年底召開的中央經濟工作會議上，就明確了5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等“新型基礎設施建設”的定位。然而今年年初，受新冠肺炎疫情的影響，數字基建推進的重要性和必要性顯現，加速發展數字基建勢在必行。

疫情使得數字基建成為社會共識，網上購物、云視頻、云辦公成為大眾日常，而其背后是數字化、網絡化、智能化的信息基礎設施。數據顯示，2020年2到3月各省推出并集中開工一批重點項目，截至3月10日已有25個省份出臺重點項目計劃，項目規模超過49萬億元，其中2020年度計劃投資總規模7.6萬億元，數字基建前景巨大。

毫無疑問，疫情過后及其以后的相當長的一段時間內，數字基建都將是抵抗經濟下行，驅動政策、產業創新及資本市場關注的焦點和核心，將成為由技術紅利催生的新一輪經濟紅利。數字基建為未來經濟轉型奠定基礎，帶動5G的大規模應用，帶動數字與信息經濟發展，調節經濟下滑的結構性問題;而傳統基建在于補上發展過程中的短板，托底經濟保障就業，使得經濟不能出現大的下滑，出現不可控風險。與以“鐵公基”和房地產為代表的“傳統基建”時代有著本質不同，“數字基建”被賦予了新科技的內涵，不僅帶來科技基礎設施建設的爆發，而且會推動其在政務管理、教育、醫療等民生領域的跨越式發展。

“數字基建”本質上是數字化基礎設施建設，但長遠來看，是數字化、網絡化、智能化融合發展的過程。如果把世界分成“原子”和“比特”兩個孿生世界，“原子”是物理世界的基本單元，對應的“比特”是信息世界的基本單元。我們的經濟活動可以從根本上理解為對“原子”“比特”的移動與整合，從而創造價值。一個基本的觀察是移動“比特”比移動“原子”更高效，在疫情等特殊情況下，甚至“比特”的移動是唯一選擇，傳統基建下的“鐵公基”，是把“原子”搬運好;而數字基建則是更聰明的把“比特”搬運好。這兩種形式相互依存，為了更好地移動“原子”，就必須聰明地移動“比特”，使其更數字化、網絡化、智能化，創造一個跟物理世界匹配的孿生數字世界。在這個孿生數字世界，我們能更好地移動“比特”，進而更有效地提高“原子”移動的速率，降低成本、提高效率、提升體驗。在有些情況下，我們通過“比特”的移動可以取代部分“原子”的移動，比如遠程辦公協同、視頻醫療等。

數字基建的產業融合

需要超級平臺作樞紐

對“數字基建”的建設，首先要明確，供需之間是否能進行有效對接及協同發展。我們觀察到，當前的數字化建設正在由消費端向產業端廷申：通過多年的數字化建設，消費端的改造空間正在逐步遞減，而產業端的發展空間則是方興未艾;一手牽著消費端，另一手牽著產業端，“數字基建”是數字經濟時代“流通端”的加速器，它承載著產業互聯網轉型的重大歷史使命。為了讓數字基建投入更好地發揮其應有的、明晰的價值，需進一步依賴于使用它們的產業主體持續推進數字化轉型與智能化改造，即企業、政府機構與社會服務機構。在此過程中，新興技術想要融人產業，融入真實的政府、企業需求，必須有超級平臺、接口作為樞紐，承擔“數字基建”由戰略、資本、技術資源，向產業紅利與社會價值過渡的轉換。

因為，與AI在產業中規模化落地的挑戰一樣，從國家戰略到資本紅利，再到產業化場景痛點，直至最終實現價值，數字基建的落地和產業融合同樣需要構建與產業場景的溝通機制、觸達機制、融合機制。以京東為例，通過長期在供應鏈領域的探索和沉淀，經歷真實需求和行業痛點打磨而成的智能供應鏈，就是深度融合后的最佳例證。

作為京東四大核心業務版圖之一技術與服務的代表，京東智聯云將人工智能、大數據、云計算、物聯網與前沿探索結合在一起，形成了能力更強、更具生命力和競爭力的有機體，成為連接物理和數字世界，推動數字化、網絡化、智能化升級的有力推手。通過ABCDE戰略，即AI（人工智能）、Big Data（大數據）、aoudc云計算）、Devices（IoT）和Ex-ploration（前沿探索）的技術融合，憑借京東在生產、流通、消費三大應用場景的實踐積累，以“智能供應鏈”為代表的具有京東優勢的“數字基建”，在上游，可以提升產業資源配置能力、協同能力及服務支撐能力，推動供給側結構性改革，幫助傳統企業向數字化、網絡化和智能化的轉型;在消費端，可以讓消費者更便捷地享受到“好產品”“好價格”“好服務”“好體驗”及卜性化的產品和服務。

智能供應鏈是驅動數字基建

快速運轉的“新軸承”

傳統供應鏈是基于“人找貨”，根據消費者需求到上游找供應鏈，溝通廠家生產商品給到消費者，傳統的基建“鐵公基”有效服務于貨品的送達，這是移動“原子”的過程;而京東智能供應鏈，在移動“原子”之外，還在移動“比特”，通過數字化和智能化升級，讓傳統供應鏈運轉更高效，并讓“比特”具有“向量”屬性，減少不必要的“原子”移動，提升效能和節省成本，真正的做到“貨找人”。從傳統供應鏈到智能供應鏈，正如傳統基建到現在的數字基建，其目的就是為了創造一個跟我們物理世界匹配的孿生數字世界。在這個世界中，我們能更好地移動“比特”，更有效率地提高“原子”的移動速率。

以京東零售物流為例，京東的貨有幾十億的SKU（Stock Keeping Unit，庫存量單位），而每個SKU有著更多維度的信息內容。我們通過倉儲、分揀、配送等環節精確的送到客戶手中，背后移動著各種攜帶“向量”信息的“比特”，在無人倉內利用AI的能力對所有的商品進行分類存儲、分揀配送，也是“比特”的作用。所以通過“比特”的移動，可以更高效地搬運“原子”。此外，移動了“比特”，很多時候就不需要移動“原子”，這是非常高效。比如在疫情期間，遠程辦公、云視頻會議就是通過移動“比特”的方式取代移動“原子”，既降低了社會成本，也降低了疫情風險。

疫情是一面鏡子，無論對政府還是企業，數字化、網絡化、智能化的價值凸顯。疫情期間，京東智聯云相繼發布的應急資源信息發布與匹配平臺、智能疫情助理、云視頻會議服務、線上課堂與編程課程、遠程家庭醫生等都是在移動“原子”基礎上移動“比特”。截至目前，京東智聯云已幫助上千家政府、醫療機構緊急尋找并在線交付應急抗疫物資累計超過6.6億件，為3000多個企業提供免費遠程視頻會議服務，保障數十萬學生“停課不停學”，幫助數百萬用戶通過科技手段抗擊疫情。而這背后是基于京東ABCDE戰略打造的人工智能平臺、智能物聯網平臺、智能供應鏈平臺及云平臺等的資源和技術能力，目前都已成為智能供應鏈不可或缺的具有獨特優勢的新基礎設施的核心設施。

以智能供應鏈為核心抓手，以數字企業、數字政府為核心場景，以協同京東集團打造的零售、物流、金融、城市四朵云和繁榮豐富的生態系統為核心依托，京東智能供應鏈打穿了從底層資源到上層應用的全方位服務，筑建了驅動數字基建快速運轉的“新軸承”，為數字經濟時代的發展提供新動能和堅實保障。