摘 要:近年來,“以生為本”的教育理念開始在各大高校實施開來,越來越多的學校開始實現人性化的管理,力求為學生創造一個更舒適的學習環境。但是在實施的過程中難免會存在一些問題阻礙其發展,本文在調查了一些實行人性化管理的高校后得出了幾點總結,并根據這些問題有幾點建議,希望可以為相關人員提供一定的參考依據。
關鍵詞:高校;人性化;管理;必要性
隨著我國大學生的數量不斷增多,各個高校與學生之間的管理問題也逐漸暴力,因此相關的教育學者提出了人性化的管理策略,希望可以解決一定的問題。并且,人性化管理的不斷推行也取得了良好的效果,更多的高校可以將人性化管理作為本校的管理戰略,同時也受到了很多同學的推崇,使得學校與學生之間的關系更加融洽。
1. 目前實行人性化管理所遇到的阻礙
1.1 缺少人性化管理理念和經驗的管理人員
一個好的管理者是完善管理的基礎,在大學期間與學生管理有著直接關系的便是輔導員,但是高校在進行其工作輔導時存在一定的問題。首先,輔導員的工作相對其他教師來說較為艱辛和繁瑣,但是并未給予一定的物質補助和精神支持,從而導致大部分教師不愿意擔任輔導員的工作,使得管理人員缺乏,不能很好的實現人性化的管理。其次,對在職的管理人員未進行專業知識的培訓,要知道管理工作相對較為復雜,與學生交流需要一定的技巧和心理專業知識,如果不能定期進行培訓,很可能會導致在交流過程中忽略學生的心理,不利于管理。除此之外,學校忽略了專業人才的引進,不能很好的為學校的管理注入新鮮的血液,使得內部的管理止步不前。
1.2 傳統制度成為人性化管理展開的障礙
在傳統的管理制度下,學生成為了犧牲的產物,大部分管理者會以學校的榮耀為主,從而忽略了學生內在的心理感受,不能充分的去理解學生。長期處于這種管理模式下,學生已經對管理者失去的信心,也產生了一定的距離感,所以在遇到問題時很難向管理者敞開心扉進行交流。同時這也進一步加大了管理的難度,在無法掌握學生的情況下便很難展開針對性的教育,即使開展了可能也會造成適得其反的效果。
除此之外,傳統的這些制度也會使得同學們走向極端。大學階段的學生正處于青春的叛逆期,同時也是自尊心最強的時候。嚴苛的制度看似是規范了同學們的行為,但實際上是囚禁他們的牢籠,長期在這種制度的約束下,會使得他們產生嚴重的逆反心理,不僅不利于人性化管理工作的開展,甚者會使其做出極端的事。
1.3 缺乏法治觀念以及以生為本的意識
許多高校為了保障學生的安全都會制定一些制度,甚至在執行的過程中絲毫不顧及學生的個人隱私。比如,針對違規電器的查收,許多管理者會在學生未在場的情況下進行搜查,對學生的私人物品進行翻找,雖然,這些行為是為了學生的安全著想,但是一定意義上侵犯了學生的隱私權,使學生的個人自由受到了限制。
2. 高校實施人性化管理的策略
2.1 提高管理人員的綜合素質
在上文提到,管理者的專業能力是實現人性化管理的基本條件,因此,應該提高相關管理者的綜合素質,可以從以下幾個方面著手。首先,需要對管理者的待遇進行一定的調整,鼓勵并吸引更多優秀的人才加入到管理者的行列。其次,對在職的管理者需要定期進行知識培訓,對其及時下達最新的管理政策,保證其在管理過程中可以更好的執行相應的制度。除此之外,可以引入其他學校的優秀管理者來進行交流,不僅可以學到其他高校的管理經驗,也可以拉進兩校之間的距離,可謂一舉兩得。
2.2 建立完善的管理機制
進行人性化的管理時不能像傳統的管理制度一樣,僅以學校的榮耀為主,而忽略了學生本身的感受,使學生對管理產生排斥心理。相關人員應該建立一個相對柔和的管理機制,將學生的需求作為主要參考依據,使學生可以對管理制定不再感到排斥,而是可以按照制度進行執行。
2.3 多進行談心活動
要想進行人性化的管理,首先便是需要了解學生的內心想法和需求,所以需要定期開展一定的談話活動。比如,可以有談話周,管理者需要根據同學們的情況進行挨個的談話輔導,及時了解學生動態,以便更好的進行人性化的管理。也可以定期開展心理班會,了解整體同學的情況,如此,不僅可以更好的掌握他們的學習情況,與任課教師進行交接,幫助其更好的學習,還可以促進班級整體的和諧,營造良好的班級氛圍,幫助同學們更好的學習。
3. 關鍵詞:
隨著教育的不斷改革,以往的管理方式已經不再適用于新時代的學生們,因此相關管理者必須將人性化的管理貫徹到底,更好的服務同學。當然,在此過程中會遇到各種各種的問題,相關人員需要根據出現的問題有針對性的進行解決。引進有管理經驗的人才,提高在職管理者的專業水平,都是實行人性化管理的基本條件。除此之外,也要根據學校內部學生的具體情況制定符合本校內部的管理制度,避免過于嚴苛的制度使同學們產生極端的行為。
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電子科技大學成都學院?林潤華