郭慶輝
在探索課程管理的過程中,我園構建了幼兒園課程管理的“四級模式”,提高幼兒園課程管理的質量和水平,促進幼兒園課程持續、高效發展。
第一級:園級管理
我們根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3-6歲兒童學習與發展指南》的目標與要求,從宏觀角度對課程的框架、方向、理念、人員、經費等統籌規劃與管理。在這一級管理中,園長為第一責任人,對課程的管理內容如下:
1.建立完善課程管理制度,編制課程管理相關表冊
制度可以規范教師在課程實施中的教學行為,同時也使課程管理規范化、精細化、常規化。例如,我園課程管理制度中規定:每學期教師聽課不少于15節,領導聽課不少于20節。
2.規劃幼兒園課程結構
園級管理應明確規劃幼兒園的課程結構,課程內容在橫向上要保證具有相對的均衡性,在縱向上要具有一定的層次性。同時,還應合理規劃各種課程實施方式的比例保證課程的方式豐富多彩。比如,為防止教師出現重集體教學活動、輕區域和戶外活動等現象,我園從一日活動時間安排入手,減少集體活動時間,增加區域活動、戶外活動的時間。
3.合理配置課程內容
在課程結構規劃好之后,我園首先對課程內容進行合理配置,每周的集中教育活動要涉及五大領域的內容,每一領域的內容都包含各種類型的課程活動。課程內容的管理主要通過每學期開學的教學進度研討完成,包括年級橫向研討及領域豎向研討,以保證課程內容的合理配置。
4.科學安排課程實施的時間、場地等相關要素
課程實施的時間以我園的一日作息時間表為基礎來組織,并配套實施戶外活動安排表、公共區角活動安排表、早鍛煉安排表等,對每一個班的每一個活動場地、時間都進行了詳盡的安排。這一方面可以保證每個班級課程的合理性,另一方面可以充分利用幼兒園的現有場地。
5.課程資源的管理
課程資源的管理包括環境、人員、財物等的管理。比如,我園從大環境到班級小環境均要求體現園本課程,營造與課程有關的、適宜幼兒的環境。
第二級:年級管理
根據幼兒園總體課程規劃,我園結合大、中、小、班幼兒的年齡特點和實際發展水平,以年級組為單位,分解細化并落實幼兒的發展目標,具體研討課程內容、主題選擇及先后順序等,在課程實施中組織觀摩研討活動,著重解決課程實施中的突出問題,從而保證幼兒一日活動的有效性。
年級管理由每一個年級的年級組長負責,統籌協調本年級各班級之間的工作。年級組長要帶領全年級教師完成年級走廊文化建設,梳理年級在常規活動中的特色課程,規劃年級大課間及戶外活動,在每一個環節中融入幼兒園課程特色元素。
第三級:班級管理
班級要充分運用幼兒園的人、財、物、家長、環境等課程資源,以達到預設課程的目標。這一級的課程管理與實施相互交融,在實施過程中通過管理而實現幼兒發展,由各班班主任作為直接負責人。
在課程規劃時班級要分析自身優勢及本班幼兒特點,確定一個班級特色主題,生成相應的班級特色課程和班級特色區域,并對班級環境創設、課程規劃、家長助教等進行統籌安排。各班要根據主題活動和幼兒需求,在開學初確定主題和內容并向家長公布,以便家長了解和參與活動。
第四級:教師管理
教師需要根據班級工作計劃及常規工作,管理自己的課程實施,所以教師必須具有自覺的、積極的課程意識,充分發揮個人特長和優勢,自覺學習先進的教育理念和方法。同時,教師要善于觀察幼兒,捕捉教育契機,回應幼兒的需求生成適宜的課程,逐漸形成自己的教育風格和特色。除此之外,在每一個主題活動中,我園都允許并鼓勵教師根據主題自主研發特色活動。