(福建石化集團公司,福建 福州 350001)
黨的十九大報告指出,國有企業改革的核心任務之一是要完善各類國有資產管理體制,促進國有資產保值增值,推動國有資本做強做優做大,有效防止國有資產流失。在全面從嚴治黨不斷向縱深推進的新形勢下,《中國共產黨廉潔自律準則》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》等一系列黨內政治紀律規章制度的出臺,正是旨在緊緊圍繞不斷強化全面從嚴治黨這個主題。而在中央落實全面從嚴治黨的一系列新舉措中,“負面清單”的施行是其中一個突出的亮點。
國有企業作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,作為黨執政興國的重要支柱和依靠力量,對國有企業的監管依然需要不斷深化、細化。本文意在探討國有企業監管如何引入“負面清單”管理方式,通過科學制訂具體、明確的工作負面清單,為不同部門與崗位清晰地標明不能觸碰的“雷區”和“高壓線”,并提出相關使其能發揮有效性的建議,讓“負面清單”真正成為企業的一種有效廉潔風險防控手段以及保護干部職工的“安?!贝胧1]。
黨的十八報告指出,要“健全反腐敗法律制度,防控廉政風險,防止利益沖突,更加科學有效地防治腐敗”。黨的十九大報告提出,要“強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺”,這在很大程度上反映出我國的反腐戰略實現了由“標本兼治”到“注重預防”的進一步轉變,在推進全面從嚴治黨向縱深發展的新形勢下,黨風廉政建設與反腐敗工作的重心也轉移到預防中來[2]。
“注重預防”歸根到底還在于監管制度的建設與完善,習近平非書記指出,“要著力完善國有企業監管制度,加強黨對國有企業的領導,要完善國有資產資源監管制度,強化對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監管”,對于國有企業監管而言,通過有力的制度約束,對腐敗的內非部誘因進行防范,尤其是在重點部門、崗位以及“三重一大”等事項上的監管,達到從源頭上防治腐敗、有效控制廉潔風險的效果。
相應的,本文將廉潔風險防控定義為:預防與控制國有企業工作人員在生產經營管理中,因不遵守相關制度、規范、程序而發生不廉潔或腐敗行為的可能性。
“負面清單(Negative List)”最早是國際貿易領域一種管理模式的概念,其相當于投資領域的“黑名單”,列明了企業不能投資的領域和產業[3]。
首先需要澄清的一點是,本文所指的“負面清單”是企業監管方面的,它的價值取向與國際貿易領域的負面清單是不同的:國際貿易領域的負面清單奉行“法無禁止即自由”(Absence of Legal Prohibition Means Freedom),體現的是私法自治的精神[4];而企業監管方面的“負面清單”則奉行“法無授權不可為”(All is permissible unless prohibited)之理念,實際上是權力領域的正面清單,是對權力的監督和制衡,權力要在清晰的法律授權范圍內行政,法律沒有規定的事項不可為,不能越雷池一步[5]。本文探討的企業廉潔風險防控中的“負面清單”實際上是對《準則》《條例》中提出的紀律要求在企業經營管理中一種具體化的落地措施,體現出習近平非書記反復強調的 “底線思維”。本文從國有企業監管與廉潔風險防控角度出發,將“負面清單”定義為:在企業經營管理中可能造成廉潔風險的具體負面行為清單。
企業的廉潔風險防控是一個具體的過程,在現代企業管理實踐中,通常運用美國質量管理專家戴明博士提出的“PDCA循環”進行管理?!柏撁媲鍐巍弊鳛橐环N管理工具,同樣作用于企業廉潔風險防控的各個階段中。
首先,應由相關職能部門牽頭,結合企業實際,以“規范權力”為邏輯起點,設計“負面清單”所需要的必要項目,比如“違規行為”“負面等級”“處罰依據”“處罰標準”等類目(清單樣表見表1)。同時,由于“負面清單”聚焦的是可能造成廉潔風險的具體負面的行為,需要各個部門根據不同的崗位、序列設置開展自評自查,根據清單欄目做好前期調研與準備工作。

表1 企業廉潔風險防控“負面清單”樣表
實際上,不同部門共同參與的“負面清單”制定過程本身就是一種廉潔風控的手段。由牽頭部門根據收集到各個部門、崗位的信息,對具體的負面行為進行整理、分類并劃分相應負面等級,找到相應處理的制度依據,并會同公司管理層與各部門確定處罰標準,最終匯非并制度化為企業廉潔風險防控的“負面清單”。
“沒有評估就沒有管理”,“負面清單”真正能夠發揮作用則在于對清單項目嚴格的執行與監督反饋。一方面,要提高其層次效力,以制度化的剛性作為約束;另一方面,通過具體案例,對清單不斷進行調整、修正,以提高其適用性。
“負面清單”為新時期國企監管、企業風險防控實踐探索了一種較為有效的開展途徑,具有以下特點:一是具體可操作,為每個崗位劃出了明確的“底線”,其相當于員工的“自律手冊”,有利于員工掌握基礎工作守則;二是動態可完善,清單并非一成不變,而是需要通過公司內非管理部門的反饋不斷加以更新完善,形成一個動態的清單體系;三是執紀可追溯,清單為員工行為與企業監管雙方都提供了一份可參照的工作標準,在處罰、執紀時有更為明晰的參照。
不同部門的清單內容因崗而異,針對不同崗位可能發生的違規違紀事項作出列舉并不斷完善,其相當于員工的“紀律手冊”??梢哉f,“負面清單”貫注了強烈的問題導向和問題意識,問題出在哪里,清單的范圍就覆蓋到哪里。一方面,有利于企業非結經驗教訓,提高廉潔風控能力;另一方面,員工通過對清單的學習、執行,形成“守住底線,看清高壓線,不踩紅線”[6]的廉潔從業企業文化,從源頭上控制腐敗發生的可能性,從而規范員工行為。
“負面清單”之所以富有生命力,重要的一點在于它是具體的、可操作的。每一家企業都可以根據自身實際以及業務特點,量身制定出獨一無二且符合現實需求的“負面清單”。“負面清單”不僅是一種有效的廉潔風險防控工具,同時為建立明確權責邊界,做到無縫銜接,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制[7]提供了一種具體的操作模式。當每一名員工都明確了解崗位職責與行為底線時,企業管理成本就得以有效下降,在一定程度上完善了企業治理體制。
“負面清單”清晰界定并具體列舉了負面行為、負面等級、處罰標準等關聯事項,使“不可為的事項”一目了然,便于檢索和操作。一方面讓干部、職工的行為有了看得見、摸得著的參照標準,不能做什么、如果違反了清單上的禁令會受到什么樣的處理,都一目了然;另一方面,“負面清單”上的違規違紀行為實際上就是監管部門的執紀重點,清單使企業的內非部監管部門有了剛性依據,在查處違紀行為時,更有可操作性,也更具說服力。
“負面清單”作為企業廉潔風險防控的一項新舉措,為使其進一步發揮有效性,在具體的實踐中還需要做好以下幾方面工作。
路燈是最好的警察,陽光是最好的防腐劑。與廉潔風險點排查類似,提高“負面清單”在企業廉潔風控中的有效性離不開公司全員的廣泛參與,用“上下結合,全員參與”的方式在內部開展自評自查,作為形成清單的基礎,但如果僅用這種“自己找、群眾幫”的方法,由于存在部門利益與信息不對稱等客觀問題,難免會出現“避重就輕”的現象[8],一些看似“擦邊”的行為很容易被清單忽視,從而降低其有效性。因此,首先,要在制定清單的過程中擴大信息的公開程度,盡可能地消除在清單制定過程的“信息不對稱”問題;其次,可以主動咨詢上級主管部門或相關領域的專家學者,給予中立客觀的指導;再次,可以通過互聯網等方式,用匿名調查等方式征求對清單的意見與建議作為非部信息的補充。
運用“負面清單”的目的在于盡可能減少負面行為的發生。因此,能否用好“負面清單”這個工具,關鍵在人?!柏撁媲鍐巍痹谄髽I經營管理中的運用,不能只是通過文件下達的形式,而應充分利用職工大會、中層干部大會、支部黨員大會以及部門會議等形式開展宣傳貫徹教育,經常提醒干部職工在工作中時刻保持警醒、廉潔自律,領導干部還要以身作則,發揮示范效應。此非,在新員工入職進行培訓時,“負面清單”也應與員工手冊一同發放,讓新員工在入職之初就明白各自崗位的職責與“底線”。另一方面,制度的生命終究在于執行,用強力的問責倒逼責任落實,才能切實從思想上、行為上構筑起制度的剛性。對于有存在“負面清單”行為的干部員工要依據規章制度嚴肅問責,突出“問責一個、警醒一片”的教育效果。
“負面清單”不是獨立存在的,它是企業廉潔風險管控中系統的一個部分,其不僅需要與企業相關的管理制度如“廉潔自律管理規定”“績效管理辦法”“崗位說明書”等相匹配,還需要建立廉潔風險防控的預警與反饋機制。首先,應對“負面清單”所列舉的行為進行深入分析,及時主動發現可能發生負面行為的“跡象”,結合“四種形態”,對負面等級較低的行為早發現、早制止、早處理,并及時通報處理情況,起到預警作用;其次,要定期對“負面清單”的實施情況與具體案例開展評估,健全非結與反饋機制,將非結的經驗及時反饋,并更新清單內容以及相關管理制度,以便有效應對新的廉潔風險。