呂洪霞
摘 要:隨著現(xiàn)階段各方面的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生體系也做出了一系列的改革,對于醫(yī)院進行了合理的規(guī)范。其中,內(nèi)部審計起著監(jiān)督與評價的作用,在接下來的發(fā)展中,內(nèi)部審計用也需要進行改革與完善,從而運用新的模式促進醫(yī)院的有序發(fā)展。提高醫(yī)院的醫(yī)療效率與管理服務水平。
關鍵詞:內(nèi)部審計;公立醫(yī)院;新要求
內(nèi)部審計是具有監(jiān)督和評價的職能的。它可以保證各種經(jīng)營活動有序進行。醫(yī)院的內(nèi)部審計也在醫(yī)療等方面起到了不可或缺的作用。保證了醫(yī)院的良好運行。接下來為了進一步加強醫(yī)院的監(jiān)管,促進公立醫(yī)院的改革,內(nèi)部審計工作必須發(fā)揮作用。
一、資料與方法
《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的頒布標志著對公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作開始進行。建立完善的審計機構,設立專門的區(qū)域。時刻對公立醫(yī)院的運行進行監(jiān)管保證醫(yī)院的服務質(zhì)量與效率。
二、醫(yī)院內(nèi)部審計的作用
(一)內(nèi)部審計的監(jiān)督作用
內(nèi)部審計的有效監(jiān)督在公立醫(yī)院的運行中起著非常大的作用。其經(jīng)濟方面就需要嚴格的把控。監(jiān)督醫(yī)院的財務收支狀況,重要的項目費用的支出。還要對于醫(yī)院的體制,醫(yī)療人員乃至相關的制度進行管理。及時找出相關的隱患,并盡快解決,保證醫(yī)院受到的影響最小化,保證醫(yī)院正常運行。
(二)內(nèi)部審計的評價鑒證作用
這是其第二個作用,主要是對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的相關問題進行評價,查詢問題的原因,此問題造成的后果,對此作出一定的評價。其鑒證則是對醫(yī)院的經(jīng)濟活動依據(jù)前面監(jiān)管的一系列收支情況的是數(shù)據(jù),對其相應的鑒別,保證其真實性,以便醫(yī)院的科學管理。
三、醫(yī)院內(nèi)部審計存在的問題
(一)審計內(nèi)容脫離醫(yī)院發(fā)展目標
很多時候,內(nèi)部審計工作是由上級作出任務指導,他們在進行職能的實踐,這就在一定程度上造成了時間的滯后性,不能及時獲悉最新的數(shù)據(jù),其達到的效果不佳。這在一定程度上并沒有做到全程監(jiān)督管理,不能真正的做到對于醫(yī)院的整體把控與保證醫(yī)院正常運行。理想與實際不符。
(二)審計結果在醫(yī)院管理中利用不足
明確的說,就是現(xiàn)階段,有的公立醫(yī)院還是沒有給與內(nèi)部審計工作過多的重視。對于審計的相關職能了解還是很片面。僅局限于財務的監(jiān)管。其醫(yī)院的管理與經(jīng)營方面并沒有過多的參與。這就讓審計的結果不能完全的展現(xiàn)整體的問題,致使內(nèi)部審計的結果已經(jīng)無法得到現(xiàn)階段發(fā)展的要求。必須要進行更加深層次的控制與評價才能使結果更具價值。
四、醫(yī)院內(nèi)部審計的新要求
(一)利用現(xiàn)代化管理手段,提升信息化水平
現(xiàn)在的國家發(fā)展階段是信息化時代。很多的管理方面都要運用信息技術。內(nèi)部審計必須要緊跟時代步伐,,保證內(nèi)部審計像信息化發(fā)展。現(xiàn)階段的醫(yī)院審計工作運用的審計軟件還過于還過于落后,僅局限于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分類。如何將審計要求與現(xiàn)在的信息管理系統(tǒng)進行有效結合,是當前所要研究的。只有這樣,才能實現(xiàn)信息共享,可以及時有效的對數(shù)據(jù)進行監(jiān)管與評價。以后的審計技術會越來越好,信息化水平也會越來越高,工作的效率也會加強。
(二)拓展審計范圍,發(fā)揮服務職能
現(xiàn)階段的內(nèi)部審計工作主要著重于查缺補漏,但是社會在不斷發(fā)展,各種需求也會不斷增加,要加強改革,完善管理體制,以后的審計工作不僅僅局限于財務收支以及相關的合同監(jiān)管,加大審計的范圍。加強對醫(yī)院的整體的監(jiān)督上,還要增強服務方面的管理。提高管理層次,跟隨現(xiàn)代化管理方式運行。增加績效審計,這個方面可以很好的檢查資源與經(jīng)濟的利用利用情況,而且可以在公立醫(yī)院上提高員工的效率,大程度體現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。除此之外,還要加強設備的績效審計,因為現(xiàn)階段的醫(yī)療水平在不斷提高,醫(yī)療設備的使用規(guī)模也在不斷加大,在這就需要對于醫(yī)療設備進行合理的績效審計,使設備的配置更加合理,降低運行成本。
(三)領導層轉變觀念,實現(xiàn)審計價值
醫(yī)院的管理者不能再將審計工作局限于經(jīng)濟的監(jiān)督,要隨著現(xiàn)代化管理的發(fā)展,使內(nèi)部審計的工作可以滿足現(xiàn)代化管理的要求。要對內(nèi)部審計工作進行全新的認識,要全面認識它的職能,讓其可以最大范圍的對整個公立醫(yī)院起到守護作用,為醫(yī)院的發(fā)展保駕護航,為醫(yī)院的發(fā)展提供有效地建議與措施。
五、結論
在接下來的醫(yī)療改革上,找出弊病,對于內(nèi)部審計要建立完善的制度保證,使審計工作具有公正可靠性。提高內(nèi)部審計的內(nèi)在動力,既要重視外部動機也要加強內(nèi)部動機的重視,即醫(yī)院主動設立相應的機構,進行有效的監(jiān)管,另一方面就是上級部門的要求,設計相應的審計機構,進行管理。公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作需要專業(yè)的工作人員,其人員配備要充足,工作人員的素質(zhì)也要符合要求,保證內(nèi)部審計工作質(zhì)量,保證工作的公正性。加強內(nèi)部審計工作的技術研發(fā),對于相應的信息技術管理要不斷創(chuàng)新,滿足以后公立醫(yī)院的擴建等。保證繁雜的業(yè)務可以得到有序的處理,保證正常運行。加強內(nèi)部審計的服務職能,可以有效地提高管理水平,對于效率等方面進行合理突破。
六、結束語
公立醫(yī)院不會駐足不前,醫(yī)院的規(guī)模和設備的使用以及相關技術都會在不斷發(fā)展。內(nèi)部審計工作必須進行強化,有效發(fā)揮自身的監(jiān)管管理與服務職能,完善規(guī)章制度,提高重視程度,使內(nèi)部審計可以進行客觀公正的運作,在保證公立醫(yī)院有效管理的同時,使自身等到突破。
參考文獻:
[1]王兵,劉力云.中國內(nèi)部審計需求調(diào)查與發(fā)展方略[J].會計研究,2015,36(2):73-78.
[2]趙可.試論如何完善醫(yī)院內(nèi)部審計工作[J].財政監(jiān)督,2011(9).
[3]李永波.我國績效審計制度體系完善探索[J].管理觀察,2013(3).