國際化財務人才培養機制的研究

耿雨萌

摘 要：面對變化多端的國際化市場，財務人員需要具備處理國際化業務的專業知識與技能，而作為大型跨國企業對國際化人才的培養刻不容緩。本文旨在通過多途徑多角度，對企業如何培養國際化財務人才提出相關的可行性建議。

關鍵詞：國際化財務人才;培養機制

隨著中國“一帶一路”的開展，大型跨國企業將面對更為充滿機遇與挑戰的國際化市場，在開拓市場的同時，相配套的財務運營與支持不可忽視。培養出符合國際化經營需要的合格的財務人才是當務之急。

一、培養機制總思路

國際化財務人員可以通過對外引進和內部培養兩種方式獲得。對外引進固然可以吸引高端的國外財務人員，但相較于內部培養，成本花費更高，引進的人才也需要一段較長的時間去適應本企業文化與運營方式。內部培養則是一種較為便捷的方式。首先內部培養所需花費的成本低，其次所培養出來的國際化財務人員可以即刻上崗，與團隊合作無間隙。所以建議企業以內部培養為主，對外引進為輔相結合的方式吸引與培養人才。

大型跨國企業旗下的子公司有的要處理種類繁多的國際化業務，對國際化財務人才的需求量大，更應該重視培養企業內部的財務人員，讓他們具備能夠應對國際化財務需求的技能。這不僅加快了企業的國際化經營，也增強了財務隊伍的企業歸屬感。

二、挑選符合培訓條件的國際化財務人員

那面對眾多的企業財務人員，企業需要培養具備有如下資質與能力的財務人員：

該國際化財務人員首先需要掌握流利的英語。流利的英語不單單是說可以日常交流無障礙，更多是側重商務英語的聽說讀寫能力。該財務人員需要能獨立審核英文合同，能與相關的業務人員進行英文溝通或談判從而做出合理的財務判斷，這都要依賴于對英語這門語言的掌握是否到位。其次，對小語種的重視。如今會說一門英語已遠遠不夠，能掌握第二門外語的趨勢也逐漸被大家認可。企業業務領域的多樣化也需要一些國際化財務人員具備其他小語種的能力，比如俄語，西班牙語等。

該國際化財務人員需要具備國際化認可的財務證書，比如ACCA（英國特許公認會計師），CMA（美國注冊管理會計師）等。國外財務證書的取得代表了國際化財務人員具備了基本的處理國際化業務的專業知識。同時也是財務知識與英語能力相結合的一個證明。

該國際化財務人員有國外工作的相關經驗，擁有獨立處理問題的能力，能迅速融入團隊并協同合作。

該國際化財務人員需要具備職業道德，面對更為多變的海外業務，能夠保持初心，堅守崗位。

三、培養國際化財務人才的具體措施

跨國企業容易吸引到優秀的國際化財務人員，但如何培養，激勵并保留國際化財務人員，建議如下：

建議跨國企業定期舉辦國際化人才的英語培訓項目，可以在一定程度上提高國際化財務人員的商務英語能力。通過集中的三個月或六個月的英語學習，尤其會提高學員們的英語聽與說的能力。在課程里增加對商務案例的分析與討論可以有針對性的豐富國際化財務人員的視野，不僅提高了財務人員學習英語的積極性，也體現了企業對財務隊伍的重視。

鼓勵國際化財務人員在財務資質方面的證書考取。這不僅包括前文提到的國際上比較認可的財務證書，也包括國內注冊會計師與稅務師的考取。在考證的過程中，國際化財務人員要注意比較國際會計準則，美國會計準則與中國會計準則的異同。

比如境外企業有一筆來自中國的技術開發收入，則境內企業需為其代扣代繳企業所得稅10%，同時財務方面需要配合進行預提所得稅的計提，從而充分反映該項業務的全貌。為了更專業地處理日常工作中的業務，國際化財務人員需要在工作之余加強財務與稅務方面的學習，緊跟政策，不掉隊。

而企業為進一步激勵國際化財務人員的學習積極性，應對那些能夠取得證書的國際化財務人員進行獎勵或允許其報銷參加培訓的學費與考試費（此培養成本要遠遠低于外聘一位國外財務人員）。對國際化財務人員考取證書的年限內也應該提供帶薪的考試假，對其考證的支持要落實到具體的行為中。

企業需加強與知名的國際會計組織間的合作，多舉辦財務論壇，為國際化財務人員提供交流的平臺，加強溝通，互相學習。現如今財務隊伍越發年輕化，年輕人更能去接受新的知識，也愿意去交流與分享。但目前能為他們提供的機會有限。跨國企業可以考慮加入ACCA認可雇主計劃，目前全球已有7000余家企業加入，而中國也有超過700家知名企業和ACCA開展合作，如“四大”會計事務所等， ACCA有一系列的活動可以幫助企業吸引，培養和保留未來的財務領導者。

跨國企業需要轉換思維，如今財務工作發展日新月異，財務人工智能的運用會進一步淘汰簡單的核算型財務人員，真正需要培養的是國際化財務管理分析人才。財務人員只是做憑證與填表的年代終將過去，如何能運用企業已有的財務數據和對未來財務政策的把握從而進行分析，服務于企業的長遠發展。

讓國際化財務人員“走出去”，跨國企業應增加本地國際化財務人員的外派機會，讓其在實踐中學習成長，越早開始外派，員工越早開始學習，企業越早受益，做到共贏。

四、結語

俗話說“十年樹木，百年樹人”，國際化財務人員的培養不是一朝一夕的事情，需要跨國企業始終在集團層面給予重視，不斷推進，尤其愿意為年輕的財務人員搭建平臺，鼓勵他們走出去，在實現自己的人生價值的同時，也為企業創造更多的價值。