全過程造價咨詢在建設項目中的作用

董玲

摘要：人們生活水平逐漸的發展，對各行各業的要求也越來越高。建筑項目的投資數額比較大，因而，減少建筑設計當中的不必要環節，控制好施工環節當中的成本，提高整個項目建設的經濟性效益，是現代化建筑工程行業發展的主要方向之一。應用全過程造價咨詢管理手段，可以顯著提升建筑項目投資控制的有效性，幫助建筑工程企業對自己的投資項目進行優化管理，提高資金的利用效率。

關鍵詞：全過程造價咨詢;建設項目;作用

隨著建筑業的高速發展，造價控制在建設項目各階段的作用顯得尤為重要。為了避免概算超估算、預算超概算、結算超預算，嚴格落實按照批復的估算或概算控制造價的原則，需要專業的造價人員從建設項目開始至完結進行全過程的造價跟蹤控制。目前在工程建設過程中，大部分建設單位只注重事后造價控制，對前期和施工過程中造價控制關注較少。引入以全過程造價控制為核心的建設項目管理，讓參建各方及時對建設項目工程造價實施監控、反饋，實現事前、事中、事后的全過程造價控制，是建設項目管理當前和今后應重點關注的工作之一。

1 全過程造價咨詢服務的內容

造價咨詢作為第三方中介服務，其行業規范中對造價咨詢的主要服務內容是有規定的。造價咨詢服務須以法律規定為依據，針對工程建設各階段情況進行全面、嚴謹的計價服務，同時還要對建筑工程項目造價管理相關的管理內容進行管控服務，進而保證建筑工程項目切實實現全過程的造價管理以及調整，以此提升項目投資風險控制水平、減少投資偏差。另外，還要對建設單位進行協助服務，以幫助其針對建筑項目投資進行科學籌措及合理支出，并使其建筑造價管控目標得以達成，而全過程造價咨詢服務的主要內容不僅有對建筑項目進行投資評估，還包括對設計進行概算及相應報表的編制與審核、對建設項目進行科學的經濟狀況評價以及針對施工圖紙進行審核、對于招投標造價預算的相應資料編制、招標文件等的編制與審核，甚至包括招標所用工程量清單的相應編制工作，可以說工程項目相應造價方面的全部編制與審核、經濟性評價工作屬于全過程造價咨詢服務的范圍。

2 全過程造價咨詢在建設項目中的應用

2.1 價值工程

價值工程是一種管理技術，利用最低成本來實現使用者所需的功能。在此過程中，需用一些必要的創造性工作，切實提升服務價值或產品價值。價值工程的影響因素有兩種，一項是成本，另一項則是功能，兩者之間的關系式：價值=功能/成本價值工程的核心工作是功能分析。在功能分析過程中，價值工程運用的是整體思維，將成本因素與功能因素整合在一起。在價值工程中的管理活動是有組織的、有計劃的，是集體智慧的體現?？梢酝ㄟ^多種途徑提升價值工程，在實際工作中，較為常用的途徑有：一是在控制成本的前提下不斷提升產品的綜合功能;二是在維持現有功能條件不變情況下，提升其他功能的水平;三是在維持現有功能條件不變情況下，控制其他各類成本;四是小幅度降低功能水平的同時大幅度降低成本;五是小幅度提高成本的同時大幅度提高功能水平。

2.2 重視全過程造價咨詢在投資控制過程當中的作用

建筑工程企業，要積極的轉變目前的資金控制管理觀念，提高對全過程造價咨詢服務的重視程度，并提高對全過程造價咨詢服務提供者的資質審查能力。（1）建筑工程企業作為全過程造價咨詢業務的委托方，要在咨詢的過程當中，不斷的進行探索，發掘企業目前在工程結算審價、施工預算管理、施工設計、施工技術經濟編制等方面具有相關管理經驗的人員，對目前的業務范圍進行探索。鼓勵員工進行積極的嘗試，對企業目前的造價咨詢管理模式進行調整。（2）建筑工程企業要對全過程造價咨詢業務的升級，進行專項管理。例如，大連市某建筑工程企業，在進行全過程造價咨詢控制的過程當中，成立了專門的咨詢管理部門。將合同確定、設計施工圖規劃、工程量計算、單價確定等具體的工作內容，劃分到了統一的管理部門的工作任務當中，提高了整個全過程造價咨詢工作的科學性工作效率。（3）建筑工程企業，在進行全過程造價咨詢業務管理的過程當中，要把握好工作的細節，發揮企業目前的審核工作優勢。提高相關從業人員的咨詢意識，根據目前正在進行的建筑工程項目的具體建設標準，來核算預算結算工作的精確性程度。對于超出投資控制目標的相關管理項目，進行嚴格的數據分析與數據優化。用量化管理的辦法，促進造價咨詢服務人員的觀念轉變。

2.3 工程竣工階段的運用

在工程項目竣工階段，造價咨詢工作也處于竣工前狀態，需要根據工程項目目前的成本支出情況給予接下來的收尾咨詢，從整體上把握工程項目的造價，保證工程施工質量的同時保證施工方的應有利益。工程項目進行到竣工階段，最主要的工作是業主方和施工方雙方就工程款的結算和決算，其中結算工作是施工方自己做的，而決算工作是業主方做的，結算與決算的對比分析，最終確定工程的造價，進行工程款的結算。工程造價咨詢企業工作人員在這個階段的工作主要是為施工方的結算工作提供輔助，提供施工過程中成本支出的證據，提供工程變更的說明文件，對竣工圖與設計圖上的不同做說明，使工程項目的結算和決算工作順利推進，使工程順利竣工，盡快完成雙方的工程款結清，保證施工方和業主方的雙方利益。

3 結語

工程造價管理作為工程項目建設中的一項重要內容，與工程項目的成本投入有著直接的關系，并且與施工單位的根本利益掛鉤。工程建設企業的長期穩定發展離不開工程造價咨詢管理，只有加強科學的、規范的合理化成本控制，才能實現市場健康的發展局面。因此，在現代化工程項目越來越繁多的形勢下，加強對工程項目科學規范的管理，針對不同的項目類型，進行工程造價體系的建設和監督。針對各環節的詳細內容，進行科學的成本控制，從而在保證工程項目質量的同時，有效縮短工期，減少資源與成本的浪費，實現企業的利益最大化。

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